戴尔斯公司审查了40年的关于技术冲击带来的“伤痕”数据,发现Z世代可能是最能应对的难题 News

戴尔斯公司审查了40年的关于技术冲击带来的“伤痕”数据,发现Z世代可能是最能应对的难题

(SeaPRwire) - 華爾街最受關注的經濟團隊對被AI取代的勞工提出警告:這種傷害可能會持續數年。但令人意外的是,原本預期會承受即將到來的科技衝擊最沉重打擊的一群人——剛畢業的大學生——實際上可能最有能力度過難關。 在週一發布的研究報告中,Goldman Sachs經濟學家Pierfrancesco Mei與Jessica Rindels利用四十年的個人層級數據,評估科技取代對美國勞工造成的「疤痕效應」。他們的結論令人警醒:被科技取代工作的勞工不僅短期內面臨困境,可能還需要花費近十年的時間才能恢復。 「在失業後的十年間,被科技取代的勞工實際收入增長比從未失業的勞工少了近10個百分點,比其他原因失業的勞工少了5個百分點。」報告指出。 研究團隊透過勞工統計局(Bureau of Labor Statistics)贊助的全國縱向調查(National Longitudinal Surveys),追蹤了兩個世代的超過20,000人——一個是1950至60年代出生,另一個是1980年代出生。透過識別自1980年以來每個十年中受科技驅動就業下滑最嚴重的職業,他們得以繪製出被自動化波及的勞工完整職業生涯軌跡。 即時痛苦真實存在 短期狀況相當艱難。從受科技衝擊的職業中被取代的勞工,找到新工作的時間大約比來自較穩定領域的失業者多一個月,且重新就業時的實際收入損失比後者多3%以上。Goldman發現,核心原因在於職業降級:被取代的勞工往往會轉向更常規、需要更少分析與人際技巧的職位,這是因為導致他們失去舊工作的科技力量,也侵蝕了他們既有技能的市場價值。 疤痕效應不僅止於薪資。Goldman發現,在職業生涯早期(25至35歲之間)被取代的勞工,長期累積的財富較少,主要原因是他們推遲購屋。與從未失業的同儕相比,他們在任何年齡結婚的可能性也更低,這表明經濟衝擊也會波及他們的個人生活。 經濟衰退讓一切雪上加霜 Goldman最緊迫的警告或許與時機有關。在經濟衰退期間,當效率壓力達到頂峰時,企業會不成比例地裁減常規工作。對勞工而言,在衰退時期被科技取代,會使他們與其他失業者之間本已痛苦的差距進一步擴大:失業時間多了約三周,重新失業和完全退出勞動力市場的風險各增加五個百分點。隨著AI應用在宏觀經濟異常不確定的時刻加速,這種複合風險難以忽視。 Z世代的逆轉 這份報告在這點上挑戰了主流敘事。公眾對AI驅動的失業擔憂大多集中在年輕勞工身上——尤其是進入日益受自動化影響的就業市場的新畢業生。但Goldman的數據顯示了不同的情況:年輕、受過大學教育的城市勞工,在失業後十年內的累積收入損失大約是其他被科技取代勞工的一半。他們的優勢在於靈活性:他們更願意轉換職業,並向上提升技能階梯,進入具有更高分析含量的職位,這些職位與新科技互補而非競爭。 「與當前認為AI成本將特別沉重打擊新畢業生的擔憂相反,年輕勞工過去實際上能夠透過職業流動性和技能提升更靈活地調整。」報告指出。 再培訓也有助於減輕衝擊。在被取代後三年內參加職業或技術課程的勞工,在接下來的十年中累積工資增長大約多了兩個百分點,重新失業的機率則降低了十個百分點。 Goldman多年來一直估計,未來十年AI可能會取代6%至7%的美國勞工。這項涵蓋四十年數據的研究顯示,最應該擔心的勞工並非年輕人,而是年齡較大、流動性較低、擁有高度職業特定技能且沒有防衰退時機優勢的勞工。 在撰寫這篇報導時,記者使用生成式AI作為研究工具。編輯在發布前驗證了資訊的準確性。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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高盛:AI每月裁減美國1.6萬個工作崗位,Z世代首當其衝 News

高盛:AI每月裁減美國1.6萬個工作崗位,Z世代首當其衝

(SeaPRwire) - Goldman Sachs 經濟學家的新研究發現,人工智慧已經對美國就業市場產生了可量化的拖累——在過去一年中,每月淨減少約 16,000 個工作崗位,而最受衝擊的是 Z 世代和初階工作者。 Goldman 的細分數據顯示,過去一年中,人工智慧替代每月消除了約 25,000 個工作崗位,而增強效應則增加了約 9,000 個。 這些發現包含在由經濟學家 Elsie Peng 撰寫的 Goldman Sachs US Daily 報告中,代表了迄今為止最細緻的嘗試之一,旨在區分人工智慧對就業的兩種競爭效應:替代(即人工智慧直接取代人類工作者)和增強(即人工智慧使現有工作者更具生產力,甚至可能擴大招聘)。 Goldman 的經濟學家結合了標準的人工智慧暴露分數與國際貨幣基金組織(IMF)經濟學家開發的互補性指數,構建了這個新框架。在該模型下,當人工智慧能夠處理某職業的大部分核心任務時(例如保險理賠文員和帳單催收員),該職業的替代風險得分就高。當人工智慧處理部分任務,但人類判斷、實體存在或專業知識仍然不可或缺時(例如律師、建築經理和醫師),該職業的增強潛力得分就高。 Z 世代受衝擊最嚴重 在人工智慧替代風險最高的職業中,初階工作者(30歲以下)與資深工作者(31-50歲)之間的失業率差距,相較於疫情前的平均水平已急劇擴大。 薪資差距也同樣惡化,Goldman 的回歸分析估計,人工智慧替代暴露度每增加一個標準差,會使初階與資深工作者的薪資差距擴大約 3.3 個百分點。 這種動態反映了年輕人進入勞動力市場的結構性脆弱。Z 世代工作者過度集中在那些例行性、白領和行政類的職位上——數據輸入、客戶服務、法律支援、帳務處理——這些正是人工智慧最擅長自動化的領域。由於缺乏資深工作者所擁有的累積經驗和專業判斷作為緩衝,他們幾乎無力抵禦被取代的命運。 Goldman 正在關注的一線希望 Goldman 的經濟學家謹慎指出,人工智慧真正的總體影響可能小於他們的估計。該分析未能完全捕捉到與人工智慧基礎設施投資(如數據中心、電力系統和建築)相關的抵消性招聘激增,也未完全計入人工智慧驅動的生產力提升在降低成本、擴大市場時所產生的增量勞動力需求。 此外,Goldman 的框架並非基於對人工智慧即時造成的工作損失和創造的工作數量進行直接統計,而是基於回歸分析得出的推論。 可以肯定的是,Z 世代是對人工智慧工具最為原生熟練的一代。這個看似承受最多工作崗位移除的同齡群體,同時也最有可能使用人工智慧代理、利用大型語言模型進行副業專案,並帶著他們 45 歲的管理者所缺乏的人工智慧素養進入職場。適應過程已經在發生,只是尚未在 Goldman 的回歸係數中顯現出來。 簡而言之:人工智慧正在摧毀一些工作,創造另一些工作,並使許多工作者更有價值——所有這些都在同時發生。Z 世代的問題在於,摧毀首先、更快、更猛烈地衝擊了他們最可能擔任的職位。而新機會的創造,如果歷史可以作為借鑑,將需要更長的時間才能實現,並且可能需要非常不同的技能才能獲得。 在本報導中,記者使用了生成式人工智慧作為研究工具。編輯在發布前已核實資訊的準確性。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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傑米·戴蒙為美國對伊朗的戰爭辯護,並警告這將把經濟推向未知領域 News

傑米·戴蒙為美國對伊朗的戰爭辯護,並警告這將把經濟推向未知領域

(SeaPRwire) - Jamie Dimon向來不會對警告軟化措辞。在週一公布給JPMorgan Chase股東的年度公開信中,這位全球最具影響力的銀行家,儘管態度審慎,仍全力捍衛美國對伊朗開戰,同時他也清楚表明,這場衝突正將全球經濟推入真正未知的領域。自2022年烏克蘭戰爭爆發以來,Dimon針對地緣政治的警告越來越令人警惕,自2024年起也不斷提及嚴峻的經濟威脅,而今年的公開信可說將兩大議題結合在一起。 2022年,Dimon稱烏克蘭是「全球秩序重組」的潛在催化劑。2023年,他全心關注Silicon Valley Bank (SVB)危機,警告其影響「未來數年」都會持續浮現。2024年,他發表了至今經濟警告最嚴峻的一封公開信,提醒大眾注意更具粘性的通膨、前所未見的流動性枯竭,以及「高於市場預期」的利率。每年都有新危機成為焦點,今年卻不一樣:美國是這場進行中戰爭的活躍參戰方,而Dimon並沒有視而不見。 他寫道:「持續中的烏克蘭戰爭、伊朗與美國及以色列之間的衝突,還有全球各地其他大型敵對行動,應該永遠打破世界是安全的錯覺。」這段話給人的感受不同於他過去的警告——它比較不是對未來可能出錯的預測,更多是對已經發生事實的反省。 Dimon支持這場戰爭的理由 針對伊朗議題,Dimon明確表態。在他看來,這場戰爭並非可打可不打的選擇性戰爭。他幾週來都在公開建構這個論點:本月稍早,在一場備受矚目的Axios訪問中,他反駁了「這是選擇戰爭」的說法,質疑西方世界為什麼長久以來都容忍這個政權——用他的話說,該政權掐住荷姆茲海峽的咽喉,而且「45年多來一直在世界各地殺人」。 在週一的公開信中,這個論點得到了最完整的闡述。Dimon寫道,伊朗威脅「如果伊朗取得核彈道飛彈,就必須緊急處理」,他稱核子擴散是「人類未來面臨的最嚴重威脅」。誠然,他也承認:「時間會證明,目前這場對伊朗戰爭是否能達成我們在該區域的短期與長期目標,以及要付出多少代價」,但短期來看,代價看起來確實相當高昂,受影響的也不只有美國。 經濟代價 即使戰事開打還不到兩個月,Dimon對於戰爭帶來的經濟代價也毫不閃躲。他警告,這場戰爭「存在長期出現重大石油與原物料價格衝擊的可能,加上全球供應鏈重組,可能導致通膨更具粘性,最終利率會比市場目前預期的更高」。漣漪效應遠超出能源領域:「不只是能源——石油和天然氣的副產品也是商品,比如肥料和氦氣。而且由於我們的全球供應鏈錯綜複雜,各國都正面臨造船、食品、農業等領域的供應中斷。」 抱持這種看法的絕對不止他一個。全球最大資產管理公司BlackRock負責人Larry Fink警告,如果油價來到每桶150美元——如果衝突持續,這是相當可能發生的情境——會引發「嚴酷且劇烈的衰退」,同時他也點出和Dimon指出的相同的農業與肥料供應鏈弱點。另一方面,Goldman Sachs也為這些警告加上了具體數字:該機構的經濟學家下修美國增長預測,在衝突持續的情境下將衰退風險提升至30%,同時將2026年12月的PCE(個人消費支出)通膨上修至3.1%,布蘭特原油預測上修至98美元——較去年平均上漲約40%。Morgan Stanley則點出了一項疊加風險:戰時國防開支加劇本已經處於高點的美國債務,進一步推升長期美國公債收益率,「對股票和債券市場來說都是潛在利空」。 並非所有人都感到警惕 Ed Yardeni維持對S&P 500年底的樂觀目標點位,並認為一旦確認衝突正在降溫,衰退風險就會緩和——這代表有一派投資人試圖跳過這場戰爭看待前景,而非完全將戰爭風險定價入市場。另一方面,Goldman Sachs執行長David Solomon則謹慎維持分析師立場,他表示市場關注的是衝突是否會「影響經濟增長和活動」,立場比較偏向觀望。 具韌性的經濟存在真實弱點 在Dimon的描述中,這場局勢的風險極高。他寫道:「當前地緣政治事件的結果,很可能是未來全球經濟秩序如何開展的決定性因素。」但他也補充,當然也有可能並非如此。 這位執行長描繪的整體經濟樣貌,是一個被真實弱點籠罩的韌性經濟。他指出,消費者仍在支出,但「近期已經出現一些疲軟跡象」。他警告,美國經濟一直靠「大量政府赤字支出和過去的刺激政策」支撐——當石油衝擊和貿易中斷推動成本往錯誤方向走,這個基礎看起來就沒那麼穩固。他補充,高資產價格「如果出了什麼差錯,會帶來額外風險」。 儘管提出這些警告,Dimon並沒有對這場戰爭的結果放棄希望。他告訴Axios,他希望事情最後有好結果「我們最終能在中東獲得永久和平」,他指出美國、以色列、沙烏地阿拉伯和阿聯酋的聯盟,讓這場行動有更高機會實現長期穩定。他的公開信也呼應了這個觀點:「我們真誠希望這些全球衝突能得到適當解決,總有一天整個歐洲和中東都能獲得長期穩定與繁榮。」 整體來看,Dimon描述的是一個正主動轉型的世界——在這個世界中,後冷戰時期關於開放供應鏈、低通膨和相對地緣政治穩定的假設,正在當下被逐步拆解。他寫道:「我們必須面對我們擁有的這個世界,並努力追求我們想要的世界。」 JPMorgan 2025年淨利為570億美元,低於前一年的585億美元。Dimon謹慎地不將自家公司的韌性等同於不受影響。他寫道:「我們無法自信預測當前事件的結果,我們公司也不能免於這些事件最終帶來的影響。」 本報導記者使用生成式AI做為研究工具,發布前已有編輯查證所有資訊準確性。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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JPMorgan執行長傑米·戴蒙預測AI將把工作周縮短至3.5天,並告訴Z世代培養情商比以往任何時候都更重要 News

JPMorgan執行長傑米·戴蒙預測AI將把工作周縮短至3.5天,並告訴Z世代培養情商比以往任何時候都更重要

(SeaPRwire) - AI正像一朵烏雲籠罩著許多白領工作者,威脅著要自動化他們的工作。但JPMorgan首席執行官Jamie Dimon表示,得益於這項技術帶來的生產力提升,未來會更光明——人們將擁有比以往更多的工作機會,且每天的工作時數會減少。 「我相信30年後,你們的孩子可能一周工作三天半,」Dimon在最近接受CBS採訪時表示。 這家市值7945億美元的銀行首席執行官表示,得益於AI,世界正變得「非常高效」;他預測未來人們會更健康、更快樂,能夠「多去遠足」,並在縮短至三天半的工作周之外享受自己的愛好。在今晨發布的致JPMorgan股東年度信函中,Dimon重申這些改善正在進行中——即使他那些更樂觀的主張還需要數十年才能實現。 「我不認為說AI將治愈某些癌症、創造新型複合材料、減少意外死亡等積極成果是誇張的說法。它最終將縮短發達國家的工作周,」Dimon在最近的股東信函中寫道。「人們將活得更長、更安全。」 然而,Dimon並不願對AI的短期影響視而不見。這位銀行領導人對AI對就業的影響持開放態度,指出如果AI發展「太快」,將面臨中斷的風險。在股東信函中,他強調AI「肯定會淘汰一些工作」,因為其快速部署可能會超過就業創造和勞動力適應的速度。不過他補充說,AI同時也會強化現有工作機會,並創造新的職業機會,例如網路安全和AI本身。 展望未來,這位首席執行官認為人們將有更多的職業選擇;然而,企業和政府需要共同努力,在到達那一步之前確保就業安全。而能立足的人不會是最精通技術的人才。 已聯繫JPMorgan尋求評論。 Dimon對AI時代年輕人的建議:「學會擁有EQ」 首席執行官們強調了員工在職業技能中加入提示技巧的重要性。但當被問及年輕人如何在AI時代脫穎而出時,Dimon強調了挖掘人性本質的重要性。他說,學習仍然是「頭等大事」。 「與所有人交談。對世界保持濃厚的好奇心,」Dimon告訴CBS。「時刻學習思考,然後學會擁有EQ。EQ就是,我能溝通嗎?我有同理心嗎?人們信任我嗎?」 「與所有人交談。對世界保持濃厚的好奇心,」他說。「學會擁有職業道德,學會找到目標——做到所有這些,你將擁有美好的人生。」 Dimon建議新進人才培養職業道德,並理解如何找到目標。他們應該旅行,敞開心扉接受新觀點;與他人團隊合作,而不是一切以自我為中心。一旦年輕工作者能夠運用這些軟技能,他們將「擁有美好的人生」,他說。而且他不認為他們會爭搶工作崗位;儘管短期內有所保留,Dimon預測就業市場將會擴大。 「他們的生活將比我們的更複雜……他們將擁有比我們更多的工作機會,會更頻繁地更換工作,」Dimon繼續說道。「但我認為他們會擁有美好的人生。」 應對未來潛在的AI就業中斷:再培訓與限制裁員 雖然年輕專業人士可以提升自己的人文技能,但這只是一方面;JPMorgan首席執行官表示,企業和政府也有責任進行干預。隨著數千人因AI自動化而失業,Dimon提出了避免就業市場混亂的解決方案。 「我有一個計劃,包括再培訓人員、重新安置人員、提供收入援助,」Dimon今年早些時候在瑞士達沃斯舉行的世界經濟論壇會議上表示。 Dimon解釋說,如果AI自動化整個行業,數百萬人突然失去高薪工作,將會出現「民眾騷亂」。因此,掌握大權的各方有責任「隨時間逐步推行」並「再培訓」工人,以在新的AI時代保持就業。他甚至支持地方政府提供再培訓激勵措施,並限制裁員,包括在他自己的公司。 「如果為了拯救社會我們必須這麼做,我們會同意,」他說。「社會將有更多的產出。我們將治愈很多癌症。你無法阻礙它的發展。如果它帶來了可怕的影響,你如何制定計劃來讓它更好地運作?這是唯一的方法。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Zhengye Biotechnology Holding Limited 宣布實施雙重股權結構

(SeaPRwire) - 中國吉林,2026年4月6日 -- Zhengye Biotechnology Holding Limited (Nasdaq: ZYBT)(以下簡稱「本公司」或「Zhengye」),一家涵蓋獸用疫苗研發、生產及銷售,並專注於中國畜牧疫苗領域的獸用疫苗製造商,今日宣佈實施雙重股權結構,於2026年4月7日生效。 在2026年3月24日舉行的年度股東大會上,本公司股東批准了引入兩類普通股,分別指定為A類和B類普通股。本公司的A類普通股預計將於2026年4月7日開盤時在納斯達克資本市場開始交易,並繼續使用股票代碼「ZYBT」。雖然CUSIP編號保持不變,但CUSIP描述將進行更新,以反映其作為A類普通股的新名稱。 根據雙重股權結構,本公司法定股本為50,000美元,重新指定並重新分類為2,000,000,000股每股面值0.000025美元的普通股,其中包括(i) 1,900,000,000股每股面值0.000025美元的A類普通股,以及(ii) 100,000,000股每股面值0.000025美元的B類普通股。每股A類普通股享有1票投票權,每股B類普通股在公司股東大會上就所有須經投票表決的事項享有20票投票權。每股B類普通股可由持有人隨時選擇轉換為1股A類普通股,而A類普通股在任何情況下均不得轉換為B類普通股。 為反映股本重組,Zhengye已採納修訂及重述後的組織章程大綱及章程細則,該文件已正式存檔並現已生效。 關於 Zhengye Biotechnology Holding Limited 透過位於中國吉林的營運實體吉林正業生物製品有限公司(Jilin Zhengye Biological Products Co., Ltd.),Zhengye Biotechnology Holding Limited 專注於獸用疫苗的研發、生產和銷售,並重點發展畜牧疫苗。二十多年來,該營運實體一直致力於提升動物健康。該營運實體擁有50種獸用疫苗,包括豬、牛、山羊、綿羊、家禽和犬用疫苗。該營運實體的產品在中國28個省級行政區銷售,並出口至越南、巴基斯坦和埃及。該營運實體擁有三個GMP獸用疫苗生產車間(包括13條GMP疫苗生產線)、一個品質檢驗中心和一個用於疫苗開發的動物實驗設施。該營運實體擁有49名在獸用疫苗行業擁有十年以上資歷和經驗的員工。如需更多資訊,請訪問本公司網站:http://ir.jlzybio.com。 前瞻性陳述 本公告包含可能構成「前瞻性」陳述的內容,這些陳述是根據美國《1995年私人證券訴訟改革法案》的「安全港」條款作出的。這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險與不確定性,並基於本公司對未來事件的當前預期和預測,本公司認為這些事件可能會影響其財務狀況、經營業績、業務策略和財務需求。投資者可以透過使用諸如「大約」、「相信」、「希望」、「預期」、「預計」、「估計」、「計劃」、「打算」、「將」、「會」、「應該」、「可能」或其他類似表達方式來識別許多(但非全部)此類陳述。非歷史事實的陳述,包括關於本公司信念、計劃和預期的陳述,均為前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及內在的風險和不確定性。除法律要求外,本公司不承擔任何義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,以反映隨後發生的事件或情況,或預期的變化。儘管本公司認為這些前瞻性陳述中表達的預期是合理的,但無法保證這些預期將被證明是正確的,本公司提醒投資者實際結果可能與預期結果存在重大差異,並鼓勵投資者審閱本公司在美國證券交易委員會的註冊聲明及其他文件中可能影響其未來結果的其他因素。 如需更多資訊,請聯繫: Zhengye Biotechnology Holding Limited 投資者關係部電子郵件:ir@jlzybio.com Ascent Investor Relations LLCTina Xiao電話:+1-646-932-7242電子郵件:investors@ascent-ir.com 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Datavault AI 執行長納撒尼爾·T·布拉德利將於 CONV3RGENCE London 及 AssetRush × Zurich 2026 大會發表關於 RWA 代幣化突破性進展的旗艦主題演講 ACN Newswire

Datavault AI 執行長納撒尼爾·T·布拉德利將於 CONV3RGENCE London 及 AssetRush × Zurich 2026 大會發表關於 RWA 代幣化突破性進展的旗艦主題演講

賓夕法尼亞州費城, 2026年4月6日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - Datavault AI Inc.(「Datavault AI」或「本公司」)(納斯達克代碼:DVLT)作為人工智慧驅動的數據估值、變現、憑證認證、數位互動及實物資產(RWA)代幣化技術的領導者,今日宣布其執行長納撒尼爾·T·布拉德利將於今春在兩場歐洲頂級金融創新活動中發表具重大影響力的主題演講。2026年4月22日,Bradley將以旗艦合作夥伴身分,於倫敦歷史悠久的曼森豪斯(Mansion House)主講「CONV3RGENCE London & The Digital Commonwealth Awards 2026」活動。一個月後,即2026年5月21日,他將以主要戰略合作夥伴的身份,在蘇黎世Kaufleuten舉行的GenTwo旗艦活動「金融創新節」——AssetRush × Zurich 2026上擔綱重任,發表開幕演說並就代幣化資產的未來進行重要演講。這系列接連在歐洲舉行的主題演講,將延續布拉德利(Bradley)即將於4月7日在「XRP Tokyo 2026」大會上的發表。屆時他將向國際聽眾展示 Datavault AI 專利的 Information Data Exchange® (IDE®)、DataValue®、DataScore® 及 Data Vault Bank® AI Agent 技術的強大功能,並重點闡述 XRP 帳本上以數據驅動的實物資產(RWA)代幣化機遇。「歐洲已準備好在實體資產(RWA)創新領域實現飛躍,而 Datavault AI 正帶來實現這一目標的突破性技術,」Datavault AI 執行長納撒尼爾·T·布拉德利(Nathaniel T. Bradley)表示。「從正將 Web 3.0 視為擺脫永續債務模式、開創新經濟引擎的全球金融重鎮倫敦,到金融科技樞紐蘇黎世,我們將展示如何透過 AI 驅動的平台,為實體資產提供代幣化、透明且具備網路安全性的所有權。從戰略礦物與貴金屬,到房地產及姓名、形象與肖像權,歐洲擁有豐富的資產。這些主題演講不僅是發言時段——更是橫跨整個歐洲大陸建立新夥伴關係、吸引資本及實現爆發性成長的發射台。」在兩場活動中,布拉德利將重點闡述 Datavault AI 的專有智能合約基礎設施與 AI 代理如何重新定義實物資產(RWA)代幣化:透過建立可驗證的數位孿生、AI 驅動的估值,以及與生產掛鉤的收益分享機制,將缺乏流動性的實體資產轉化為全天候、全球可存取的數位證券。其中,AssetRush × Zurich 2026 更與 Datavault 在將美國及國際高品質礦產資源代幣化的發展動能完美契合,為公司提供絕佳舞台,使其能與渴望合規且具高潛力的 RWA 投資機會的歐洲投資者建立聯繫。這些亮相鞏固了 Datavault AI 作為機構級 RWA 代幣化首選基礎設施供應商的地位,並加速了該公司在全球的領導地位,以及其專利系統在亞洲、北美,乃至如今歐洲最具影響力的金融創新論壇中的擴展。關於 Datavault AI Inc.Datavault AI™(納斯達克代碼:DVLT)在 Web 3.0 環境中,引領著以人工智慧驅動的數據體驗、資產估值及變現領域。該公司的雲端平台提供全面解決方案,其聲學科學與數據科學部門皆以協作為核心。Datavault AI 的聲學科學部門擁有 WiSA®、ADIO® 及 Sumerian® 等專利技術,以及業界首創的基礎空間與多通道無線高解析度聲音傳輸技術,其智慧財產權涵蓋音訊時序、同步及多通道干擾消除等領域。資料科學部門則運用 Web 3.0 與高效能運算的優勢,提供體驗式資料感知、估值及安全變現的解決方案。Datavault AI 的雲端平台提供服務於多個產業的全面解決方案,包括針對體育與娛樂、活動與場館、生物科技、教育、金融科技、房地產、醫療保健、能源等領域的高性能運算(HPC)軟體授權。Information Data Exchange®(IDE)透過將實體的真實世界物件安全地連結至不可變的元數據物件,實現數位孿生(Digital Twins)以及姓名、形象與肖像(NIL)授權,從而促進具備完整性的負責任人工智慧發展。Datavault AI 的技術套件完全可自訂,提供人工智慧與機器學習(ML)自動化、第三方整合、詳細分析與數據、行銷自動化,以及廣告監測功能。該公司總部位於賓夕法尼亞州費城。欲進一步了解 Datavault AI,請造訪 www.dvlt.ai 。前瞻性陳述本新聞稿包含關於 Datavault AI Inc.(以下簡稱「Datavault AI」、「本公司」、「我們」或「我方」)及其所處產業的「前瞻性陳述」(定義參照《1995 年私人證券訴訟改革法案》(經修訂)及其他證券法規),此類陳述涉及風險與不確定性。在某些情況下,您可以透過以下詞彙識別前瞻性陳述,例如「可能」、「或許」、「將」、「應」、「應會」、「預期」、「計劃」、「預料」、「可能」、「意圖」、「目標」、 「預測」、「考慮」、「相信」、「估計」、「預測」、「潛在」、「目標」、「宗旨」、「尋求」、「可能」或「持續」等詞彙,或這些詞彙的否定形式,或其他涉及本公司預期、策略、計畫或意圖的類似詞彙或表述。未使用上述詞彙並不表示該陳述不具前瞻性。此類前瞻性陳述包括但不限於:關於未來事件的陳述;本公司預計將於 CONV3RGENCE London 及 AssetRush × Zurich 2026 活動中發表的主題演講; 本公司參與上述活動的預期商業、戰略及合作成果;本公司進軍歐洲市場的能力;以及本公司 RWA 代幣化技術與 AI 驅動平台的預期效益,均必然基於估計與假設,儘管本公司及其管理層認為這些估計與假設合理,但本質上仍存在不確定性。實際結果可能因各種風險與不確定性而與這些前瞻性陳述所指明的結果存在重大差異,包括但不限於以下事項:市場對 Datavault AI 服務與產品的需求變化;經濟、市場或監管環境的變化;與適用於代幣化資產的監管框架演變相關的風險;與技術開發及整合相關的風險; Datavault AI 開發並成功推廣技術的能力;Datavault AI 可能高估目標市場規模、採用新技術的意願或合作夥伴關係的風險; 以及 Datavault AI 向美國證券交易委員會(「SEC」)提交的文件中更詳盡所述的其他風險與不確定性,包括截至 2025 年 12 月 31 日止年度的 10-K 表格年度報告,以及 Datavault AI 不時向 SEC 提交的其他文件。謹此提醒您,請勿過度依賴這些前瞻性陳述,因其僅反映截至本文件日期之情況。Datavault AI 概無義務更新本新聞稿中所作之任何前瞻性陳述,以反映本新聞稿日期之後之事件或情況,或反映新資訊或意外事件之發生,惟法律另有規定者除外。Datavault AI 未必能實際實現其前瞻性陳述中所披露的計劃、意圖或預期,您不應過度依賴此類前瞻性陳述。Datavault AI 的前瞻性陳述並未反映其未來可能進行的任何收購、合併、處分、合資企業或投資所帶來的潛在影響。媒體聯絡人Alan Wallace公關總監marketing@dvlt.ai +1.267.817.7251投資人聯絡人Edward Barger投資人關係副總裁ir@dvlt.ai ebarger@dvlt.ai 消息來源:Datavault AI Inc Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
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量子威脅逼近比特幣,有人質疑:是否該凍結中本聰(Satoshi Nakamoto)的舊錢包? News

量子威脅逼近比特幣,有人質疑:是否該凍結中本聰(Satoshi Nakamoto)的舊錢包?

(SeaPRwire) - 全球最大加密貨幣比特幣正面臨風險。Google 發布的一份最新報告指出,到2029年,駭客可運用新型量子運算技術,最快僅需9分鐘就能破解比特幣發明人中本聰(Satoshi Nakamoto)的錢包。這些早期錢包按當前市價計算價值約750億美元,占全球比特幣總供應量的5%以上。如今面對量子威脅,部分人士重新呼籲進行區塊鏈升級,將這些代幣永久鎖定。 「如果不採取任何行動,包含中本聰的錢包在內的所有舊地址代幣,最終都可能被最先掌握實用量子運算能力的人竊走。」早期比特幣從業者、加密貨幣錢包公司Exodus的營運者JP Richardson表示。 Richardson指出,的確有可能透過升級比特幣的機制,讓中本聰錢包內的代幣無法再被支出。中本聰的錢包約持有比特幣總供給上限2100萬枚中的110萬枚,同時也是Google認定最易遭受量子攻擊的690萬枚比特幣的一部分。在一種情境假設中,比特幣社群可推出抗量子攻擊的升級版本,強制所有錢包在特定日期前完成適配,否則這些錢包內的代幣將實質作廢。 這類措施能夠降低量子攻擊導致數百萬枚比特幣突然流入市場、造成供給氾濫的風險。不過Richardson表明他並不支持強制升級,他認為量子駭客破解中本聰錢包對市場造成的衝擊會「極為慘重……但並不會終結比特幣」。 Pete Rizzo也抱持相同觀點。過去曾是加密貨幣記者、現為比特幣歷史學家的Rizzo在2月初參加了名為Satoshi Roundtable的業內人士年度聚會,會中聽到有人呼籲將代號BIP360的量子升級計畫列為強制性要求。他表示,這一立場屬於市場參與者和投機者持有的少數觀點,這些人更在意保護「中本聰的代幣已永久消失」的估值模型,而非比特幣本身的核心價值。 「這是典型的『該如何解讀他人意願』的案例。」Rizzo表示,他認為涉及銷毀他人代幣的治理策略,完全違背比特幣自我主權與去中心化的核心價值。 儘管Richardson和Rizzo都不贊同強制升級的想法,但他們也並不對此感到特別擔憂,因為這類計畫永遠無法獲得開發者層面的必要共識來推動落地。相反地,他們認為比特幣社群會開發出抗量子攻擊的升級版本,供錢包用戶自願安裝——不過Richardson提醒,這會是區塊鏈發展至今最艱難的任務之一。 目前的問題在於完成這類升級需要耗費多長時間。比特幣內部人士認為,Google標註的2029年時間點可能過於樂觀/超前,但鮮少有人質疑量子威脅的真實性,也認同其可能造成相當可觀的破壞。 Jeff John Roberts jeff.roberts@.com@jeffjohnroberts本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Cheer Holding 為海外用戶推出 Klon AI 測試版測試 Business

Cheer Holding 為海外用戶推出 Klon AI 測試版測試

(SeaPRwire) - — 公司首款次世代AI肖像與數位身份創建應用程式標誌著全球擴張的關鍵一步 — 北京,2026年4月6日 -- 先進移動互聯網基礎設施和平台服務的領先供應商 Cheer Holding, Inc. (NASDAQ: CHR)(以下簡稱「Cheer Holding」或「該公司」)今日宣布,其首款專為海外市場打造的AI驅動產品 Klon AI 已正式對海外用戶展開Beta測試。該公司已開始向亞洲、拉丁美洲和北美洲的用戶發放首批測試名額。 Klon AI 是一款次世代AI驅動的肖像與數位身份創建應用程式,將 Cheer Holding 定位於AI視覺生成和個人數位身份領域的前沿。此次Beta版的推出是該公司全球擴張策略的一個重要里程碑,旨在成為AI驅動數位生態系統的全球領導者。 重新定義個人視覺表達:從攝影到AI生成的數位身份 Klon AI 利用生成式AI技術來改變傳統的肖像創作。用戶無需攝影設備或專業製作團隊,即可生成高品質的個人肖像,並建立一個不斷演進的AI數位身份。 有別於傳統的影像編輯工具,Klon AI 將創作體驗從一次性影像創作轉變為持續的視覺身份系統,使用戶能夠在社交媒體時代建立一致且個人化的視覺內容框架。 核心功能:AI肖像 × 數位分身 Klon AI 將提供以下幾項核心功能: · AI肖像生成引擎:由先進的生成模型驅動,支援跨越多種風格的高擬真度肖像生成。 · 全球場景庫:超過600種場景模板,涵蓋時尚、生活風格、節日、家庭等。 · AI數位分身:允許用戶創建一個一致的個人視覺模型,用於持續的內容創作。 · 社交優先的內容生成:可一鍵將肖像轉換為短影片和適用於社交媒體的內容。 技術驅動的視覺生成體驗 Klon AI 採用最先進的生成擴散模型和多模態語義理解技術,在確保視覺品質的同時,保持對面部特徵和風格表達的一致性控制。憑藉專有的身份一致性技術和視覺美學優化模型,Klon AI 能在不同場景中保留用戶身份,同時自動優化構圖、光線和色彩,以呈現專業級的成果。 全球用戶現可申請存取 Klon AI 的邀請制Beta測試,體驗其AI肖像和數位身份功能。初期對Beta測試名額的需求強勁,反映出全球對該產品先進功能的濃厚興趣。 在Beta測試階段之後,該公司計劃進一步增強 Klon AI 的模型能力,並推出以AI數位身份和生成式媒體為核心的新功能,推動個人內容創作從工具化向智能化、系統化演進。 關於 Cheer Holding, Inc. Cheer Holding 是次世代移動互聯網基礎設施和平台服務的領先供應商。該公司營運一個整合平台、應用程式、技術和產業的綜合數位生態系統,專注於AI驅動的內容創作、電子商務和元宇宙開發。欲了解更多資訊,請造訪 ir.gsmg.co。 安全港聲明 本公告中的某些陳述屬於前瞻性陳述。這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險及不確定性,並基於該公司認為可能影響其財務狀況、經營業績、業務策略和財務需求的未來事件和財務趨勢的當前預期和預測。投資者可以透過「可能」、「將」、「預期」、「旨在」、「估計」、「打算」、「計劃」、「相信」、「潛在」、「很可能」或其他類似表述來識別這些前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括但不限於關於我們人工智慧計畫成功的陳述、可能影響該公司成功開發和啟動其全球擴張計劃、人工智慧計畫和技術基礎設施的能力的變化或其他情況;與人工智慧的開發和使用相關的問題;該公司可能無法成功發展其新業務線的可能性,原因包括但不限於商業環境和技術發展的變化、競爭、法規變化或其他經濟和政策因素;以及該公司的新業務線可能受到其他經濟、商業和/或競爭因素不利影響的可能性,或該公司將能夠繼續將其A類普通股於納斯達克資本市場上市的可能性。此外,該公司受到其不時向美國證券交易委員會提交的文件中闡述的若干風險和不確定性的約束,包括該公司於2026年3月20日向美國證券交易委員會提交的最新20-F表格年度報告。除適用法律要求外,該公司沒有義務因新資訊、未來事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陳述。此類資訊僅代表截至本新聞稿發布之日的情況。 投資者及媒體查詢,請聯絡: James Li電子郵件:ir@gsmg.co電話:+86 10 6778 2900 (中國) 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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WEBUY GLOBAL LTD 推出人工智能驅動MICE部門,首兩個月總交易值超200萬美元

(SeaPRwire) - 新加坡,2026年4月6日 -- WEBUY GLOBAL LTD (Nasdaq: WBUY)(「Webuy」或「本公司」),一家以科技為驅動的綜合旅遊解決方案公司,今日宣布其AI驅動的會議、獎勵旅遊、展覽及活動(「MICE」)部門已成功啟動,並自2026年2月推出以來,在首兩個月內已產生超過200萬美元的總交易價值。 此次推出將Webuy的AI驅動能力擴展至企業旅遊領域,與其更廣泛的消費及高端旅遊產品相輔相成。 MICE部門的推出標誌著Webuy旅遊業務向企業及機構旅遊市場的策略性擴張。透過其MICE部門,Webuy為企業獎勵旅遊、獎勵旅遊、會議、展覽及定制團體旅遊計劃提供端對端解決方案,並得到本公司在亞洲的區域供應商網絡、營運能力及技術基礎設施的支持。 Webuy MICE業務的關鍵差異化優勢在於其在客戶獲取、解決方案設計及服務交付方面日益增長的AI應用。本公司已開發出AI驅動的客戶獲取能力,以更有效地識別、評估及接觸高意向的企業客戶,同時部署AI輔助的解決方案設計能力,以根據每個客戶的業務目標、目的地要求、團隊動態、服務期望及預算參數量身定制旅遊計劃。 這種技術驅動的方法使Webuy能夠提高為企業客戶服務的速度、個性化及可擴展性,同時在服務交付、供應商協調及現場營運方面保持一致的執行。 自推出以來,MICE部門已在主要目的地贏得多次團體預訂,並成功贏得包括銀行及保險公司在內的企業客戶業務,證明了Webuy整合式、以科技為驅動的服務模式已獲得早期市場驗證。 本公司認為MICE市場代表著一個引人注目的增長機會,因為其訂單價值較高、客戶黏性較強、具有經常性需求潛力,並能在Webuy更廣泛的旅遊生態系統中產生交叉銷售機會。本公司亦相信其AI驅動的MICE模式可以擴展至更多企業客戶、目的地及經常性企業旅遊計劃。 Webuy首席執行官Bin Xue評論道: 「推出我們的MICE部門是我們發展成為一家以科技為驅動的綜合旅遊解決方案公司的關鍵一步。僅在兩個月內實現超過200萬美元的總交易價值,反映了強勁的市場需求,並支持我們結合AI、定制化及營運執行的策略。我們對已贏得包括頂級銀行及保險公司在內的領先客戶的信任感到特別鼓舞。我們相信企業旅遊的未來在於智能客戶獲取、定制化解決方案設計及可靠的端對端交付,而Webuy正在構建這些能力,作為更廣泛的AI驅動旅遊平台的一部分。」 展望未來,Webuy計劃透過加強企業客戶合作夥伴關係、擴大目的地覆蓋範圍、增強服務產品以及進一步將AI整合到客戶獲取、解決方案規劃及履行流程中,繼續投資其MICE平台。本公司相信,這些舉措將進一步鞏固其作為消費及企業客戶的整合式、以科技為驅動的旅遊解決方案提供商的地位。 關於 WEBUY GLOBAL LTD WEBUY GLOBAL LTD (Nasdaq: WBUY) 是一家以科技為驅動的綜合旅遊解決方案公司,致力於轉變東南亞的旅遊服務及社交商務。本公司為印度尼西亞、新加坡及國際市場的客戶提供精選休閒旅遊體驗、跨境旅遊服務、高端旅遊產品、定制旅遊解決方案及區域性旅遊服務。Webuy致力於建立一個由AI、卓越服務及強大區域合作夥伴關係驅動的整合式旅遊生態系統。 欲了解更多信息,請訪問 www.webuy.global。 前瞻性聲明 本公告中的某些陳述屬於前瞻性陳述,包括有關其MICE及企業旅遊業務預期增長的陳述。這些前瞻性陳述涉及已知及未知的風險及不確定性,並基於本公司目前對可能影響其財務狀況、營運業績、業務戰略及財務需求的未來事件的預期及預測。投資者可透過使用「約」、「相信」、「希望」、「預期」、「預計」、「估計」、「預測」、「意圖」、「計劃」、「將」、「會」、「應該」、「可能」、「也許」或其他類似表達方式找到許多(但非全部)此類陳述。儘管本公司相信這些前瞻性陳述中表達的預期是合理的,但無法向您保證此類預期將被證明是正確的。本公司提醒投資者,實際結果可能與預期結果存在重大差異,並鼓勵投資者在做出任何關於本公司證券的投資決策之前,閱讀本公司向美國證券交易委員會(「委員會」)提交的最終招股說明書及其他報告中包含的風險因素。本公司無義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,以反映隨後發生的事件或情況,或其預期的變化,除非法律另有規定。 聯繫方式:投資者及媒體聯繫 WEBUY GLOBAL LTD 電子郵件:ir@webuy.global 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Toobit 宣布於 Launchpad 推出 Solitaire Blossom (SOLIB) 獨家預售 Business

Toobit 宣布於 Launchpad 推出 Solitaire Blossom (SOLIB) 獨家預售

(SeaPRwire) - 開曼群島喬治市,2026年4月6日 -- 屢獲殊榮的全球加密貨幣交易所 Toobit 今日宣布,即將在 Launchpad 上進行 Solitaire Blossom (SOLIB) 的預售。 這場為期22小時的獨家活動,為 Toobit 社群提供了早期進入 SOLIB 生態系的機會。Toobit 的交易者可以參與 SOLIB 預售,時間自2026年4月7日上午8:00(UTC)起,至2026年4月8日上午6:00(UTC)止。 為了確保所有交易者都能安全參與,此次發行受到 Toobit 72小時價格保護政策的支持,若代幣在上市後三天內市場價格跌破發售價格,將提供全額退款。 SOLIB 建立在幣安智能鏈上,平衡了個人策略與集體成長。該專案以 Solitaire Blossom 為核心,這是一種帶有白色花芯的紫紅色花朵。此一象徵意義代表著從孤獨的投資者轉變為一個統一的社群,其中個人的抱負支持著一個透明的生態系統。 Toobit 的 Launchpad 已成為突破性項目的成熟加速器。SOLIB 延續了 Punchimals (PUNCHI) 在10分鐘內售罄並達到104%峰值漲幅,以及 Foodie Squirrel (FDS) 創下841%歷史回報率的成功。這股勢頭在 Future Warriors X (FWX) 上得以延續,該項目在19分鐘內達到硬頂,並在現貨市場實現了200%的峰值投資回報率。 SOLIB/USDT 的官方交易將於2026年4月8日上午8:00(UTC)開始。為慶祝上市,Toobit 將提供15,000,000 SOLIB 的獎池,活動持續至4月22日。參與者可通過達到每日交易量里程碑、完成首次交易或在交易量排行榜上排名以獲得高達1,000美元的空投獎勵。 此次發行之際,正值2026年數位資產市場轉向經過審查、以實用性為重點的項目。由於散戶投資從未經審查的上市項目轉向交易所審查的分配項目,預售投資額年增率已成長超過40%。 由 Launchpad 審查的項目目前佔新上市項目20%的市場份額,因為投資者優先考慮由成熟交易平台提供的結構性安全性和透明度。 關於 Toobit Toobit 是加密交易未來展開的地方——一個為那些在探索新前沿中茁壯成長的人所打造的、屢獲殊榮的加密貨幣衍生品交易所。憑藉深厚的流動性和尖端技術,Toobit 為全球交易者提供了一個公平、安全、透明的環境來駕馭數位資產市場。 該交易所提供經紀商計劃,並與包括 CCXT、Altrady 和 CryptoCopy 在內的主要平台進行直接 API 整合。作為 LALIGA 的官方區域合作夥伴,Toobit 讓交易者有機會在更大的舞台上發揮,並發現未來趨勢。 欲了解更多關於 Toobit 的資訊,請造訪:官方網站 | X | Telegram | LinkedIn | Discord | Instagram 聯絡人:Davin C. 電子郵件:market@toobit.com 網站:www.toobit.com 免責聲明: 此內容由贊助商提供。本內容中的陳述、觀點和意見僅代表內容提供者,不一定反映本媒體平台及其發布者的觀點。我們不認可、驗證或保證所呈現任何資訊的準確性、完整性或可靠性。 我們不保證本文中作出的任何聲明、陳述或承諾。 此內容僅供參考,不應被視為財務、投資或交易建議。投資加密貨幣和挖礦相關機會涉及重大風險,包括可能損失本金。您有可能損失所有資本。這些產品可能不適合所有人,您應確保了解所涉及的風險。如有必要,請尋求獨立建議。僅以您能承受損失的資金進行投機。 強烈建議讀者在做出任何投資決定前進行自己的研究並諮詢合格的財務顧問。然而,由於區塊鏈領域(包括加密貨幣、NFT和挖礦)固有的投機性質,無法始終保證完全準確。對於因本新聞稿內容引起的任何欺詐活動、虛假陳述或財務損失,本媒體平台及發布者均不承擔責任。若對本文有任何法律索賠或指控,我們不承擔任何責任或義務。Globenewswire 不認可本頁面上的任何內容。 法律免責聲明: 本媒體平台以「現狀」提供本文內容,不作任何明示或暗示的保證或陳述。我們對任何不準確、錯誤或遺漏不承擔責任。 我們對本文所呈現資訊的準確性、內容、圖片、影片、許可證、完整性、合法性或可靠性不承擔任何責任或義務。任何與本文相關的疑問、投訴或版權問題,應直接聯繫上述內容提供者。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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JFE Holdings and Mitsubishi Corporation Sign Second MOU to Advance Integrated Power and Data Center Project in Ohgishima, Keihin District JCN Newswire

JFE Holdings and Mitsubishi Corporation Sign Second MOU to Advance Integrated Power and Data Center Project in Ohgishima, Keihin District

TOKYO, Apr 6, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - JFE Holdings, Inc. (JFE) and Mitsubishi Corporation (MC) are pleased to announce that we have signed a Second Memorandum of Understanding (Second MOU) at the end of March, of this year toward the joint development of a power business and data center project in the Ohgishima, Keihin District. Under the Second MOU, the companies will advance the business plan with the goal of entering into a joint venture agreement.In March 2025, JFE and MC signed an initial Memorandum of Understanding to explore the feasibility of a joint venture. Over the following year, the two companies conducted foundational technical and commercial assessments of an integrated power and data center project together with MC Digital Realty, Inc.(*1) (MCDR), leveraging the distinctive advantages of the Ohgishima Area which include a large-scale site strategically located approximately 20 km from central Tokyo and a stable power supply from JFE’s captive power plant.Following confirmation of the feasibility of the concept to construct and operate a data center on 5 hectares of land, utilizing the adjacent JFE's captive power plant in the Ohgishima Area, which has a generating capacity of 190 MW, the companies have decided to proceed to the concretization phase of a joint venture encompassing both the data center and power businesses.For JFE, commercialization of the data center under consideration is a key initiative under its Eighth Medium-Term Business Plan(*2) toward realizing the land use concept outlined in "OHGISHIMA 2050"(*3) and the goals of "JFE Vision 2035." JFE will commence land development at the candidate data center site and proceed with planning for the construction of the necessary infrastructure.MC positions data centers and power, both of which are indispensable to the advancement of AI, as “AI infrastructure.” The company views this plan to develop these facilities in areas of large-scale land use conversion project to be a strong example of meeting the need to repurpose former industrial land and construct next-generation industries. Leveraging its broad industrial portfolio and accumulated expertise across diverse businesses, MC will work jointly with JFE to further develop the plan.JFE, MC, and MCDR, a leading data center developer and operator in Japan have identified an initial site of approximately five hectares adjacent to the existing JFE power plant for data center development. The site can support at least two data centers, and the companies are targeting the commencement of operations for an initial 60 MW data center in fiscal year 2031, which can utilize electricity secured from the captive power plant. Looking ahead, the companies envision a phased expansion in line with demand trends, with additional nearby sites identified for future growth. Ultimately, this development could form a data center campus with several hundred megawatts of IT capacity. The three companies will advance concrete planning, including the design of data centers capable of supporting cloud and AI computing infrastructure. Drawing on its extensive experience in the development and operation of multiple data centers in the Greater Tokyo area, MCDR will support the initiative through the provision of a wide range of development and operational solutions.With respect to the power business, JFE and MC will work to maximize utilization of JFE's captive power plant to deliver stable and cost-competitive electricity to the data center and other power demand within the Ohgishima Area. The companies will also explore reinforcement of the plant's generating capacity in line with progress in land use conversion and expansion of the data center business. Additionally, JFE and MC will study the potential supply of green power by leveraging Ohgishima’s planned hydrogen hub to support the future demand for power resulting from continued land use conversion and data center expansion.Demand for data centers surges in response to growing information processing needs. However, the availability of suitable urban sites capable of accommodating their substantial power requirements remains limited. At the same time, securing a sustainable and stable power supply has become an increasingly pressing social challenge. Through this initiative, JFE and MC intend to address these issues and contribute to the enhancement of Japan's industrial competitiveness.(*1) MC Digital Realty, IncMC Digital Realty, Inc. is an equal-equity joint venture between Mitsubishi Corporation and Digital Realty, a leading global data center provider with more than 300 facilities worldwide. Leveraging Mitsubishi Corporation’s expertise in real estate and infrastructure investment, along with its extensive customer network, and Digital Realty’s global platform and proven capabilities in data center development and operations, the company delivers a comprehensive range of data center solutions in Japan, enabling customers to scale their businesses and drive innovation.(*2) “JFE Vision 2035” and Eighth Medium-Term Business Planhttps://www.jfe-holdings.co.jp/en/sustainability/sus_manage/manage/plan/(*3) Ohgishima 2050https://www.jfe-holdings.co.jp/en/release/2023/0907/000278/MaterialityBased on the Three Corporate Principles, which serve as MC’s core philosophy, MC has continued to grow together with society by contributing to the sustainable development of society through its business activities while pursuing value creation. While continuously creating Shared Value guided by the Materiality, a set of crucial societal issues, MC will continue to strengthen its efforts towards sustainable corporate growth. Guided by this Materiality, MC will continue to strengthen its efforts towards sustainable corporate growth. Out of the six material issues relating to “Realizing a Carbon Neutral Society and Striving to Enrich Society Both Materially and Spiritually”, this project’s activities particularly support “Contributing to Decarbonized Societies” “Promoting Stable, Sustainable Societies and Lifestyles.” “Utilizing Innovation to Address Societal Needs” and “Addressing Regional Issues and Growing Together with Local Communities”Inquiry RecipientMitsubishi CorporationTelephone:+81-3-3210-2171Inquiry RecipientJFE Holdings Corporation Investor Relations and Corporate Communications DepartmentTelephone:+81-3-3597-3842 Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
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The Phnom Penh Festival Concludes as the Gods of Poker Sets Its Sights on Incheon

(AsiaGameHub) - The inaugural Gods of Poker festival took place in Phnom Penh, Cambodia, from March 26 to April 5, with all games hosted at NagaWorld. During the series, Kunal Patni emerged victorious in the Main Event, while Martijn Gerrits secured the Player of the Series title for the second consecutive time. The GOP circuit now moves to its next destination, Incheon, South Korea, for a stop scheduled in May. Good to Know Kunal Patni clinched the GOP Phnom Penh Main Event victory from a field of 289 entries, generating a prize pool of $500,000. Martijn Gerrits finished in the money in 16 tournaments, won 6 trophies, and topped the Player of the Series leaderboard with 25,637 points. The GOP Incheon festival is set for May 15-24 at Paradise City, featuring 83 events, including a Main Event with a guaranteed $700,000 prize pool. Popular Indian Poker Pro and Influencer Kunal Patni Wins Main Event Kunal Patni knows the gauntlet is his after seeing the cards hit the table. Photo Credits: Gods of Poker When the final cards were dealt in Phnom Penh, two players stood out. Kunal Patni departed with the prestigious black-and-gold Main Event championship, and Martijn Gerrits secured another Player of the Series victory following an extensive campaign in side events. This provided a successful conclusion to the Cambodian festival and a positive result for the GOP brand to build upon at its next Asian event. Patni captured the Main Event, marking his first major live tournament title. The tournament attracted 289 entrants, creating a $500,000 prize pool, and concluded with Patni winning $109,540. In a post-win interview, Patni expressed his triumph with a single word: “YES!!” Miyoung Cho, the runner-up, earned $66,980 for another deep tournament run. Feng Yang finished in third place for $45,515, followed by Rohit in fourth with $33,135 and Murata Haruto in fifth with $25,330. The remaining final table payouts were awarded to Peng Sen Wu, Wei Yan, Alen Bakovic, and Ngoc Khanh Le.Gods of Poker Phnom Penh Main Event Final Table Results Result Player Prize 1st Kunal Patni $109,540 2nd Miyoung Cho $66,980 3rd Feng Yang $45,515 4th Rohit $33,135 5th Murata Haruto $25,330 6th Peng Sen Wu $20,080 7th Wei Yan $16,370 8th Alen Bakovic $13,650 9th Le Ngoc Khanh $11,595 Back to Back Player of the Series Wins Martijn Gerrits takes his second Gods of Poker Player of the Series Crown. Photo Credits: Gods of Poker Separate from the Main Event, Martijn Gerrits continued his impressive form on the tour. Following a GOP Taipei POS win, the Dutch player cashed in 16 events in Phnom Penh and secured 6 trophies, accumulating 25,637 points to claim the series title. Gerrits now holds 11 GOP trophies and two POS crowns. Jun Yan Kok placed second in the standings, with Alfie Adam finishing third. The Phnom Penh festival also saw other notable winners as the schedule concluded. Daniel Neilson won the GOP High Roller, claiming the silver gauntlet and $14,400, once again defeating Miyoung Cho after her second-place finish in the Main Event. In the Kraken Stack event, Patrik Selin prevailed following a heads-up ICM deal, taking home the trophy and $10,090, while Wah Yan Chow received $9,073. The Gods of Poker 2026 season is structured around its Cronus format, which the brand states is designed to emphasize skill, patience, and deep play over the frenzy of late registration. Phnom Penh was featured as a new stop on the 2026 tour, with Incheon next on the calendar. Paradise City will be the venue for GOP Incheon from May 15 to 24, offering a schedule of 83 events headlined by a Main Event with a $700,000 guarantee. The complete schedule is available here. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
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編劇工會與好萊塢製片廠經過僅3周談判達成驚喜協議,比通常協議更長

(SeaPRwire) - 編劇工會與好萊塢片廠在約三周的談判後,達成了一項令人意外的四年臨時協議。 Writers Guild of America West 在 X 上表示,其談判委員會一致通過與代表片廠的 The Alliance of Motion Picture and Television Producers 達成的臨時協議。該聯盟於週六在其網站發布的另一份聲明中確認了這項協議。 該聯盟的聲明指出:「我們期待在這一進展的基礎上繼續努力,達成支持行業長期穩定的協議。」 協議的具體條款並未立即公佈,但預計將包含編劇們的幾項優先事項,例如更好的醫療保健計劃和更多針對人工智能的保護措施。該工會在 X 上表示,這項協議保護了編劇的醫療計劃,建立在 2023 年的成果基礎上,並「有助於解決免費工作的挑戰」。 這項合同協議比典型的三年協議長一年,在生效前必須獲得工會董事會和會員的批准。 這項令人意外的協議在數週內談判達成,與三年前的激烈合同談判形成鮮明對比,當時好萊塢編劇發起了一場歷史性罷工,部分導致行業陷入停頓。 編劇們幾乎一致投票通過了該協議,該協議為他們提供了更高的薪酬、更長的僱傭期限以及對人工智能的控制權。目前的合同原訂於 5 月到期。 片廠也正在與代表演員和導演的工會領袖商談新協議,這些工會的合同將於 6 月底到期。SAG-AFTRA 主席 Sean Astin 在 2 月接受 The Associated Press 採訪時表示,他看到片廠希望「再次成為合作夥伴」的跡象。好萊塢演員也在 2023 年發起了為期數月的罷工,要求更好的合同。 編劇與片廠達成臨時協議之際,Writers Guild of America West 正面臨其內部員工工會自 2 月開始的持續罷工。據 Los Angeles Times 報導,超過 100 名在法律、活動和版稅部門工作的人員因指控不公平勞動實踐而罷工。 目前尚不清楚這場為期數週的罷工將如何或是否會對與片廠的臨時協議產生影響。該工會上月宣布,因員工工會罷工而取消了年度頒獎典禮。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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川普誓言若霍爾木茲海峽未在周二前開放,將攻擊伊朗發電廠與橋梁;科威特稱襲擊致海水淡化廠停運

(SeaPRwire) - 美國總統川普週日發出新的、充滿髒話的威脅,表示如果伊朗未能在其最後期限前開放荷姆茲海峽,他將升級對伊朗及其基礎設施的打擊。此前,美國部隊營救了一名飛行員,其被伊朗擊落的飛機墜落在敵方戰線後方。 伊朗態度強硬,未有退縮跡象,並襲擊了鄰近海灣阿拉伯國家的經濟和基礎設施目標,同時對美國關於營救行動的說法提出質疑。 在一篇社群媒體貼文中,川普承諾將打擊伊朗的發電廠和橋樑。他發誓,如果這條全球貿易的關鍵水道在週二前不對海上交通開放,那些「瘋狂的混蛋」將會「活在地獄裡」。他以「讚美真主」作為結尾。 川普之前也曾發出過類似的最后期限,但在調解人士聲稱在結束戰爭方面取得進展時予以延長。這場戰爭在短短五週多時間內已造成數千人死亡、動搖全球市場、切斷關鍵航運路線並推高燃料價格。 雙方都威脅並擊中了民用目標,如油田和對飲用水至關重要的海水淡化廠,這引發了可能構成戰爭罪的警告。 美國描述戲劇性營救行動 對美國飛行員的營救行動是在週五F-15E攻擊鷹式戰鬥轟炸機墜毀後經過密集搜索進行的,而伊朗此前曾承諾對任何交出「敵方飛行員」的人給予獎賞。 川普表示,這名軍人「傷勢嚴重且非常勇敢」,並從伊朗「深山內部」被營救出來。 川普說,另一名機組人員在墜機後數小時內於「光天化日之下」獲救。這架戰鬥機是自美國和以色列於2月28日對伊朗發動空襲開啟戰爭以來,第一架已知在伊朗領土墜毀的美國飛機。 伊朗還擊落了另一架美國軍用飛機,這既顯示了轟炸行動的危險性,也顯示了伊朗實力已削弱的軍隊有能力進行反擊。另一架飛機是美國的A-10攻擊機。機組人員的狀況和墜機地點均未知。 週日,伊朗國家電視台播放了一段影片,展示其聲稱是被伊朗部隊擊落的美國飛機零件,並附有一張濃濃黑煙升起的照片。該廣播公司稱,伊朗擊落了一架運輸機和兩架直升機,這些飛機是營救行動的一部分。 然而,一位了解該任務的區域情報官員告訴美聯社,美國軍方因技術故障炸毀了兩架運輸機,並調來了額外的飛機以完成營救。該官員要求匿名以討論這項秘密任務。 據國家電視台報導,伊朗軍方聯合指揮部週日表示,在行動中有四架美國飛機被摧毀,並警告如果美國和以色列攻擊伊斯蘭共和國的此類目標,將加強對區域石油和民用基礎設施的報復性攻擊。 「我們再次重申:如果你們再次實施侵略並打擊民用設施,我們的回應將更加有力,」一位發言人在伊朗通訊社發表的評論中表示。 外交努力持續進行 川普設定的最後期限是美東時間週一晚上9點(格林威治標準時間週二0100),核心在於對伊朗控制荷姆茲海峽的日益擔憂。 這條水道是商業貿易,特別是石油和天然氣從波斯灣運往歐洲和亞洲的關鍵瓶頸,也是運送人道主義供應品的關鍵。中斷已動搖市場,並迫使石油和天然氣進口國尋求替代方案。 伊朗軍方聯合指揮部的阿里·阿卜杜拉希·阿利亞巴迪將軍週六晚間回應川普的警告,威脅將打擊美軍在該地區使用的所有基礎設施。 外交努力持續進行,尋求緩和局勢。 阿曼外交部表示,伊朗和阿曼的副外交部長和專家舉行了會晤,討論「一系列願景和提案」,以確保海峽的「順利過境」。阿曼在過去經常擔任美國和伊朗之間的調解人。 埃及表示,外交部長巴德爾·阿卜杜勒阿蒂已與美國特使史蒂夫·維特科夫和伊朗外交部長阿巴斯·阿拉格希通電話,同時也與協助調解的土耳其和巴基斯坦同行通了電話。 巴基斯坦外交部表示,已向阿拉格希傳達伊斯蘭瑪巴德支持「所有旨在降級衝突的努力」。上週,伊斯蘭瑪巴德表示將很快主持美國和伊朗之間的會談。 據一位參與努力的地區官員和一位了解情況的海灣外交官透露,一項提議的妥協方案包括停止敵對行動,以允許外交解決。該官員早些時候以匿名為條件討論了閉門外交。 然而,局勢升級可能導致伊朗支持的葉門胡塞武裝恢復在曼德海峽對船隻的攻擊,該海峽是全球通往蘇伊士運河及從該運河出發的交通關鍵水道。 伊朗攻擊海灣基礎設施和經濟目標 在科威特,伊朗的無人機攻擊對發電廠和一座石化廠造成了嚴重破壞。根據電力部的說法,攻擊還使一座海水淡化站停止運作。該部表示沒有傷亡報告。 在巴林,該王國的官方新聞機構稱,一次無人機攻擊在國家石油公司的一處儲存設施和一家國營石化廠引發了火災。 在阿拉伯聯合大公國,當局對魯韋斯一家石化廠的火災作出了回應,他們稱火災是由攔截到的碎片引起的,並已停止運作。 這些襲擊發生在以色列襲擊伊朗一家主要石化廠的一天之後,以色列總理班傑明·納坦雅胡稱該廠產生的收入用於資助戰爭。 石化產業是許多海灣國家的關鍵部門,將石油和天然氣轉化為塑膠和化肥等產品,並帶來數十億美元的出口收入。 與此同時,自戰爭開始以來,伊朗已有超過1,900人喪生。 在海灣阿拉伯國家和被佔領的約旦河西岸,已有超過二十多人死亡,而以色列據報有19人死亡,13名美軍人員喪生。在黎巴嫩,已有超過1,400人喪生,超過100萬人流離失所。有十名以色列士兵在那裡喪生。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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在伊朗救援F-15飞行员期间,美國軍方炸毀了兩架被迫遺棄的運輸機 News

在伊朗救援F-15飞行员期间,美國軍方炸毀了兩架被迫遺棄的運輸機

(SeaPRwire) - 美國總統唐納德·川普於周日早些時候宣布,美國已營救一名在伊朗上空被擊落近兩天的飛行員。 這次營救行動是在伊朗一個看似偏遠多山的地區進行瘋狂搜尋後展開的。第二名機組人員於周五F-15E Strike Eagle墜毀後不久獲救。這是自美國和以色列於2月28日發動戰爭以來,首架被伊朗火力擊落的美國軍機。 川普在Truth Social上寫道:「這是軍事史上首次有兩名美國飛行員在敵方領土深處分別獲救。我們絕不會拋棄任何一名美國戰士!」 以下是我們關於這次營救行動所了解的資訊: 在敵方領境後方展開瘋狂搜尋 川普指出,周五對第一名飛行員的營救行動是在「大白天」進行的。白宮避免確認這次營救行動,以免危及從周六深夜到周日的第二名飛行員搜尋任務。 川普表示,這次深夜營救行動動用了「數十架軍機」,配備致命武器。伊朗曾承諾給予任何捕獲該軍人的人士可觀獎金。 川普說,在整個事件期間,美國一直在「24小時監控這名墜機飛行員的位置,並認真規劃營救行動」。 他寫道:「這名勇敢的戰士身在伊朗險惡的山區敵方領境內,被我們的敵人追殺,敵人每小時都越來越接近。」 飛行員受傷但預計可康復 川普表示,這名飛行員為上校軍階,身受重傷。不過川普說他「狀況良好」。 川普未透露第一名機組人員的身體狀況細節。 美國在脫逃期間摧毀2架軍機 伊朗國家電視台展示了一張黑煙的照片,伊朗方面稱這是被摧毀的美國運輸機和兩架直升機。 一名了解任務細節的地區情報官員表示,由於技術故障,美國軍方被迫調派更多軍機來完成營救任務。該官員稱,美國摧毀了兩架因事故被迫遺棄的運輸機。他因討論這項祕密任務而要求匿名。 伊朗聲稱擊落另架軍機 伊朗國家媒體周五也聲稱,第二架美國軍機——A-10戰機——在被伊朗部隊擊中後墜毀。美國軍方未對該軍機及其機組人員的狀況發表評論。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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企業「故事大師」是行銷界的最新救世主——與過往所有流行語一樣空洞

(SeaPRwire) - 品牌與行銷主管們向來最熱衷的,莫過於抓住最新的抽象概念,這些概念能以某種方式將不斷變化的時代精神扭轉為對他們有利,並講述一個充滿喧囂與憤怒、卻毫無意義的故事。 近年來,執行長、行銷長和品牌經理們為槓桿、對齊、藍天思維、思想領導力、匯流、釋放、轉向、影響力、三萬英尺高度、頻寬、最佳實踐、創新、突破、以人為本,當然還有典範轉移而神魂顛倒。在行話領域絕不落人後的廣告代理商,則對協同效應、連結、轉型、顛覆、擴大規模、以人為中心、全通路、媒體中立、相關性、目標驅動以及創意有效性時而熱戀時而分手,只為讓他們的服務變得不可或缺。而每個人都曾被發現在潛水酒吧裡與搖滾巨星、品牌傳道者、顧客旅程,當然還有真實性慢舞。 但一個新的流行語已經佔據了舞台。不同於先前那些過度熱門的形容詞,這點小把戲是一個專有名詞。一個頭銜,一個以壓低聲音、充滿敬畏的語氣被談論的稱呼:故事講述者。 就像從原始水域中升起的傳說生物,據說故事講述者被賦予了如米爾頓和荷馬般詩人的智慧;擁有對人類處境超凡的洞察力,如同奧斯汀、狄更斯和杜斯妥也夫斯基小說中所描繪的那樣;被H.G.威爾斯、歐威爾和愛特伍的未來主義視野所攫獲;歷經生活細微之處的戰火洗禮,將這些知識轉化為如史普林斯汀、狄倫和查克·D般的情感頌歌;並致力於傳遞如藍尼·布魯斯、喬治·卡林和戴夫·查普爾等喜劇演員那種顛覆性的真實告白。 如同所有先知,故事講述者在人類歷史的一個關鍵時刻到來。消費者——善變、多疑、感到無聊、過度刺激、傾向陰謀論——已經對政府機構、第四權、政治人物、文化守門人,以及學者、科學家、醫師和哲學家失去了信心。那些將社會結構凝聚在一起的共同紐帶已被撕成碎片,然後縫合成為長袍,裝飾著那些自詡為文化仁慈獨裁者的人,他們解釋一切,從不道歉,並將自己的可信度借給任何願意付費的人。 企業、公司和品牌爭先恐後地投入這些受雇大師的懷抱——那些播客主、TikToker、內容創作者和名人品牌大使——他們精通低資訊說服的煉金術,能為客戶注入借來的意義。這種影響力至關重要,因為企業正陷入一場絕望的競賽,試圖擊敗那些扭曲我們日常選擇、並利用我們自身的模式識別能力來限制我們自由意志的演算法。 但現在,資本所有者希望將統一的企業敘事內部化,並將其託付給一位內部人士,由他創造一種神話,將品牌承諾轉化為英雄之旅,一部史詩般的故事,讓每一位投身於品牌信仰體系的消費者成為主角。 故事講述者必須像科學怪人般,將來自企業機器遙遠內臟中最有用的碎片拼湊在一起,誕生出一個新的創世記版本,一個起源神話,引領品牌穿越洪水、烈火與懷疑,到達它在世界上預定的位置。 但這些新上任的故事講述者將面臨嚴酷的現實。爭奪心智佔有率的戰鬥已成為一場軍備競賽,其升級程度超越了常理,甚至缺乏冷戰時期相互保證毀滅主義那種充滿風險的護欄。 今日這場無所不用其極、零和博弈的注意力之戰,忽視了1960年代廣告黃金時代學到的教訓。那時的品牌銷售,是透過對人類處境深思熟慮、富有藝術性、智慧且俏皮的詮釋。Volkswagen以請駕駛者「Think Small」創造了歷史。Alka-Seltzer以「I Can’t Believe I Ate The Whole Thing」理解了我們共同的脆弱。總部位於布魯克林的Levy’s Rye則利用各種族裔的面孔,將其紐約的基礎擴展到內陸地區,口號是「You Don’t Have To Be Jewish To Love Levy’s」。 相比之下,今日BMW吹噓自己是「The Ultimate Driving Machine」,將郊區的足球媽媽用車提升到傳送裝置的地位。Bayer宣揚著樂觀但誇誇其談的使命,要提供「Health For All, Hunger For None」。Red Bull不僅讓你振奮,它還會將你轉變為超凡的存在,因為「Red Bull Gives you Wiiings」。廣告曾經本質上就具有相關性;現在則需要一種相關性的量子近似值。 Adidas承諾,只要你穿上他們的鞋,「Impossible Is Nothing」,但這僅在你沒有服用Skyrizi(其口號是「Nothing Is Everything」)時才有效。Kleenex提出了一個存在主義的前提:「For Whatever Happens Next Grab Kleenex」。Burger King以「You Rule」這句格言神聖化顧客,以此榮耀他們。Samsung提供幫助,讓消費者激發內在的愛因斯坦,去「Do What You Can’t」。ExxonMobil發出一個達文西密碼式的挑戰,邀請汽車駕駛者回答這個不及物短語「Let’s Solve This」,這可能意味著一個垂死星球的命運,或者,也許只是坑洞的持續存在。品牌敦促消費者進行人生改變:Cottonelle希望你「Come Clean」,American Eagle堅持要你「Live Your Life」,Claude AI提醒你「Keep Thinking」,這假設了聰明才智卻招致自我否定,而Under Armour招募你「Protect This House」,這是一個詩意般未定之請。無數品牌誓言要釋放潛意識中難以理解的狂怒:Honda提供「The Power Of Dreams」,LVMH致力於「The Art Of Crafting Dreams」,而Disney Parks讓你實現「Where Dreams Come True」。 當然,當前品牌宣傳的誇張本質,既是現代消費者不切實際期望的反映,也是其催化劑。消費者被困在一種由自戀驅動的文化中,這種文化重視名聲、美貌與權力,卻依賴於對點讚、觀看和評論的多巴胺成癮,這是一個反饋循環,將我們變成在不斷擴大的迷宮中奔跑的老鼠,追逐著獎勵供應日益減少中的下一次刺激。 因此,我們那位自詡全知的故事講述者,在試圖扮演博學者、先知和救世主角色的同時,似乎將面臨經濟、政治、文化和技術逆風的殘酷環境,同時還得回頭張望身後那群集結的、自以為是的甘道夫們。 但是,考慮到我們現代世界如同《愛麗絲夢遊仙境》般的不真實,或許故事講述者可以從紅心國王那裡汲取一頁智慧:「如果裡面沒有意義,那會省去一大堆麻煩,你知道,因為我們就不必試圖去找出任何意義了。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Netflix共同創辦人表示,30年來每週二下午5點準時停止工作以保持「理智」,無論面臨何種危機:「沒有任何事情能阻礙這件事」

(SeaPRwire) - 商界領袖喜歡爭論工作與生活平衡的迷思。但對 Netflix 共同創辦人 Marc Randolph 來說,規則很簡單:每個星期二下午 5 點,他都會離開——無論發生什麼事。 「我整個職業生涯都在努力工作,以保持生活與工作的平衡,」Randolph 在 2023 年的一篇 LinkedIn 貼文中寫道,該貼文在社群媒體上重新流傳。 「三十多年來,我每個星期二都有一個嚴格的截止時間。無論晴雨,我都會在下午 5 點準時離開,然後和我的摯友共度夜晚。我們會去看電影、吃晚餐,或者只是在市中心一起逛街。」 毫無疑問,創辦人和執行長很難設定嚴格的工作與生活界線;有時他們需要參加與不同時區客戶的深夜會議,或者覺得在業務緊急情況下應該隨時待命。 但即使在擔任價值 4160 億美元娛樂巨頭 Netflix 的執行長七年期間,Randolph 為了保持理智,仍然堅持他的星期二例外原則。 「沒有任何事情能阻礙我,」Randolph 說。「沒有會議,沒有電話會議,沒有最後一刻的問題或要求。如果你在星期二下午 4 點 55 分有什麼話要對我說,你最好在去停車場的路上說。如果發生危機,我們也會在 5 點前結束。」 「那些星期二的夜晚讓我保持理智。它們也讓我對其餘的工作有了更清晰的看法。」 為什麼有些執行長認為工作與生活平衡是個迷思 許多執行長對自己的職業生涯不設限,這與 Randolph 的工作與生活哲學背道而馳——他們認為這是成功的關鍵。Scale AI 的共同創辦人 Lucy Guo 經常在早上 5 點半開始工作,並持續到午夜。年僅 30 歲的她,憑藉在這家價值 290 億美元的 AI 公司中 5% 的股份,成為白手起家的億萬富翁。如果沒有她強烈的工作道德,她可能無法達到這樣的高度。 「我可能沒有工作與生活平衡,」Guo 去年表示,並補充說那些追求它的人可能選錯了工作。「對我來說,工作感覺不像工作。我喜歡我的工作……我會說,如果你覺得需要工作與生活平衡,也許你沒有找到適合你的工作。」 價值 81 億美元的 AI 晶片公司 Cerebras 的共同創辦人兼執行長 Andrew Feldman 表示,員工有可能在早上 9 點上班、下午 5 點下班,過著「美好的生活」。然而,如果他們想創立下一家獨角獸公司或定義世代的產品,那麼按照傳統工作時間工作將無法走得很遠。 「這種認為你可以透過每週工作 38 小時並擁有工作與生活平衡來實現偉大、建立非凡事物的想法,對我來說簡直是不可思議,」Feldman 在 2025 年的 20VC 播客中說道。「這在生活的任何部分都不是真的。」 「從無到有、並將其打造成偉大的道路,不是兼職工作。它不是每週 30、40、50 小時。它是每一個清醒的時刻。當然,這是有代價的。」 下班的理由 以超速運轉且不休息已成為執行長的榮譽徽章——但其他人則警告不要過度勞累。JPMorgan 的 Jamie Dimon 鼓勵新一代的商界領袖為了他們的人際關係和福祉而脫離工作。 「你需要有工作與生活平衡,」Dimon 在 2024 年對喬治城大學 Psaros 金融市場與政策中心學生說道。「我們在 JPMorgan 告訴我們的人,你必須照顧好你的心靈、你的身體、你的精神、你的靈魂、你的朋友、你的健康。你真的必須這樣做。」 Whole Foods 執行長 Jason Buechel 也不願意在最高職位上過度勞累自己。 儘管經常出差並「每天至少有 10 場會議」,他每年都會充分利用他的帶薪休假福利。他還在公司內部進行了改革,透過設定可累積的時數上限,確保這家價值 137 億美元的雜貨連鎖店的所有員工都能休完所有假期。Buechel 在 2024 年表示,這「真正迫使人們確保他們正在休帶薪假……並最終擁有良好的工作與生活平衡。」 「我認為我樹立這個榜樣很重要。」 本文的一個版本於 2025 年 11 月 7 日發表在 .com 上。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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你的鄰居剛安裝了家庭安防系統,但您應該擔心嗎?監控專家表示:「這本質上有點令人不安。」

(SeaPRwire) - 想像一下:你的鄰居安裝了一個新的門鈴攝影機,也許是兩個。一個對著他們的車道,另一個則能相當清楚地看到你的前院。他們沒有徵求同意,雖然他們也沒有這個義務。而根據那台攝影機的製造商以及該公司如何處理影像資料,你可能在不知不覺中就被納入了某人的資料庫裡。 這正是SimpliSafe執行長希拉蕊·施耐德所處理的情況,她表示,人們對此的擔憂正日益加劇,這或許要歸因於最近一支超級盃廣告將這個概念徹底放大。但在這家承諾提供「安全」而非「監控」的公司裡,影像監控僅是她工作的一部分:她現在說,她的工作是說服消費者,負責看管他們家的公司,並沒有在監視他們。 「人們越來越關注誰能控制數據、數據如何被使用以及如何被保護,」施耐德告訴本刊。「當你想到你的家,我們真正要保護的是你的家和你的家人。那些影片捕捉到的內容本質上對你而言是私密的。而整個關於這些資訊可能被分享,或者存在商業合作關係讓其他人也能使用的想法,我認為對客戶來說,本質上有點令人毛骨悚然。」 這種焦慮已不再是假設性的。在第六十屆超級盃期間,Ring播放了一則原本意在溫馨、關於一隻迷路小狗的廣告,內容是AI攝影機動員社區居民幫忙尋找。然而,這則廣告卻因錯誤的原因而爆紅,觀眾稱其為「反烏托邦」,並發誓要完全棄用該產品。幾天後,Ring悄悄取消了一項與Flock Safety的整合計劃,後者是一家AI驅動的車牌辨識公司,其合約正因擔心其影像可能在未經地方同意的情況下與聯邦移民執法部門共享,而遭到全美各城市終止。今年二月,美國民眾開始以公開抗議的方式實際破壞Flock的攝影機。 對施耐德來說,這一切都不令人意外。她將此視為消費者終於意識到產業長久以來迴避的問題。「當消費者覺得某件事太像『老大哥』在監視時,他們會用腳投票,」她說。「公司得到的第一個訊號不是『這樣做合法嗎?』,而是『這樣感覺對嗎?』」 根據她自己的評估,規範監控技術中公司可以收集、儲存、分享和銷售哪些資料的法律框架已經嚴重過時。「我們舊有的法律控制定義,根本跟不上AI世界所有變化的速度,」施耐德說。「相關法規和可接受的標準將隨著時間在訴訟中確立。但現在,是消費者在率先採取行動。」 兼具隱私的家庭防護 在SimpliSafe,客戶擁有影片的所有權,這個理念既體現在政策上也體現在硬體設計上。執法機構必須提供有效的搜查令、傳票或法院命令才能存取任何客戶的影像資料:沒有自願分享,沒有政府資料協議。室內攝影機配備了機械式隱私快門,在未使用時會發出聲響並實體阻斷串流,防止拍攝。即時監控人員僅能在觸發有效警報、且客戶明確選擇該服務後,才能調取影片。所有儲存的影像會在30天後清除。「數據屬於客戶,」施耐德明確表示。「我們相信,我們能夠以同等的謹慎態度,在保護人們家園的同時,也保護他們的隱私。」 這種定位不僅是價值宣言,也日益成為一種商業策略。今年二月,就在Ring的超級盃廣告引發隱私風暴的同一個月,SimpliSafe報告稱施耐德呼籲「消費者需求實質性增長」。她將部分原因歸結於南希·古瑟瑞失蹤案,該案件震驚全國,並促使數百萬美國人首次認真思考自身的安全問題。但她很快補充了一點在大多數行銷中被忽略的警告:單獨一個攝影機,並不能構成一個安全系統。 「有很多精明的消費者裝了視訊門鈴,就以為自己有了安全防護系統,」她說。「當他們不在家時,實際上並沒有待命的人員。如果沒有人能夠介入干預,光有影像並不能保護你。」 被動監控與主動、負責任的防護之間的差距,正是施耐德認為市場的發展方向。隨著圍繞AI和數據隱私的文化討論日益激烈,她相信能夠在下一階段成長中存活下來的公司,將是那些及早做出明確選擇的公司。 「我認為美國的時代精神才剛開始梳理這些影響,」她說。「是什麼讓我感到安全?是什麼讓我的生活更輕鬆?對比之下——是什麼讓我感到失控,讓我突然間交出了我認為別人都無權擁有的資訊?」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Corporate Natalie 如何把 500 美元的品牌合作轉變為創作者帝國——並創立自己的代理商

(SeaPRwire) - 當Natalie Marshall,更廣為人知的名字是Corporate Natalie,獲得她的第一個品牌合作(為Twisted Tea發布的贊助貼文)時,她賺了500美元,並感覺自己無所不能。 她告訴:「我當時覺得,我是世界上最富有的女人。」這位當時剛起步的內容創作者帶著朋友們去她能在舊金山找到的最棒的壽司餐廳(但她說那其實是一家「不起眼的小店」),並請大家吃了晚餐。 Marshall,一位聖母大學的校友和前Deloitte顧問,創立Corporate Natalie作為一個副業。在過去的六年裡,她塑造了一個圍繞著辦公室生活荒謬之處的角色,從被動攻擊的Slack訊息到充滿術語的全員大會。這些短劇引起了共鳴。她現在在Instagram上擁有140萬粉絲,在TikTok上擁有827,000粉絲,在LinkedIn上擁有276,000粉絲——這些數字吸引了從大型科技公司到消費品公司的品牌合作夥伴。 Marshall開始創作內容後不久,她意識到自己可以從內容創作中賺取真正的金錢。為了建立融洽關係和她已經是一位知名創作者的錯覺,她創造了一個虛假的助理。 Marshall說:「我創造了一個助理,其實就是我自己,用我的另一個電子郵件別名操作,讓我的助理參與處理這個品牌交易。所以看起來我擁有一個完整的業務和圍繞著我的世界。」 當時她可能在策劃某種程度的幻覺,但這奏效了。現在,Marshall擁有一個完整的品牌和角色,她在TikTok、Instagram和LinkedIn上諷刺辦公室文化,並擁有三名全職員工為她工作。她還被評為2023年LinkedIn Top Voice,並登上Forbes 30 Under 30榜單,還與Will Arnett一起出現在Dunkin’ Donuts的廣告中,並在Roku的一部劇集中扮演Kris Jenner的「經紀人」角色,戴著Charlie Puth的假髮。29歲的Marshall還曾與另一位B2B創作者Ross Pomerantz(以Corporate Bro聞名)共同製作了一個播客Demoted。她拒絕與分享收入或所得,而網紅的收入可能因粉絲數量、內容類型和平台而異——但有些內容創作者的年收入據說可達數百萬美元。 Corporate Natalie已經獲得了巨大的關注並取得了如此大的成功,以至於她正在推出Expand Co-Lab,這是一家由創作者主導的網紅營銷機構,她認為該機構可以徹底改變她認為根本上存在缺陷的系統。 Marshall說:「品牌為單一影片向創作者支付巨額資金,而他們通常從未見過他們或與他們交談過。機構扮演著這個中間人的角色,在創作者和品牌之間製造隔閡。我和我的團隊一起研究了這個問題,我們決定創立一個由創作者主導的網紅營銷機構。」 網紅營銷行業 Marshall的Expand Co-Lab的推出恰逢全球網紅營銷行業的一個轉折點,據Influencer Marketing Hub預計,該行業將從2024年的水平增長35%,到2025年達到355.5億美元。 品牌越來越多地將這些資金投入到B2B渠道。根據TopRank Marketing的2025 B2B網紅營銷報告,99%使用持續網紅策略的B2B營銷人員認為他們的計劃有效,而72%最先進的團隊擁有專門的網紅預算,並預計該預算將會增長。 但對Marshall來說,更多的金錢並不總是等於更好的結果。她認為這實際上降低了網紅營銷的效率。 Marshall解釋說,當你是一名創作者時,品牌或機構會聯繫你,並提供一定的金額讓你談論他們頻道上的特定話題,並給你一份創意簡報。但「通常這些簡報是由文案撰寫者撰寫的,而不是創作者」,這意味著有時會有幾個行動呼籲,許多文字疊加,以及要求傳達品牌信息,而這些信息都已經過他們的法律團隊批准。她曾為了滿足從未為她創作內容類型而設計的簡報,重寫了多達10次的腳本。 「我們明白為了傳達信息,有些事情是必須做的,但這通常非常困難,因為我作為一個喜劇創作者……我該如何講一個笑話,同時還要提及所有這些事情?」Marshall說。「我認為真正能創造出令人驚嘆的內容的甜蜜點是,當我直接與品牌會面,並一起討論他們真正想解決的[主要問題點]。」 Corporate Natalie解決網紅營銷摩擦的方案 Expand Co-Lab的宗旨很簡單:讓創作者更早地參與進來。 該機構不提供60頁的演示文稿,而是促進品牌和創作者在簡報過程中直接對話。這有助於每個人都專注於Marshall所說的品牌真正需要的「一個核心時刻或信息」。此外,許多內容創作者幾乎從未收到過他們合作品牌對他們作品的任何反饋。 「我不知道這次活動的表現如何。我不知道我是否會再和他們說話。他們高興嗎?他們不高興嗎?我不知道,」Marshall說。「沒有溝通。」 Expand Co-Lab不代表人才,也不從創作者那裡收取佣金。相反,它與一群對該過程的諮詢和創意方面感興趣的創作者合作。Expand Co-Lab合作的一些創作者包括Brandon Smithwrick、Varun Rana、Sara Uy、Corporate Bro、Rachel Tokar、Matthew Kearney和Morgan Young。Marshall表示,她每週都會與數十位新創作者會面,以擴大這個團隊。Marshall認為B2B領域存在最大的空白,並正在這裡確立自己的地位。 Marshall花了六年時間在創作者文化和專業世界交匯處工作,因此她既了解品牌的思維方式,也了解創作者的工作方式。但即使Marshall繼續擴展她的商業冒險,她也謹慎地不讓別人覺得每個人都能或應該成為內容創作者,無論這份工作多麼有趣或令人滿足。 「我不認為每個人都需要成為內容創作者。如果你喜歡拍攝自己,喜歡拍攝影片,那就絕對去做,」她說。「找到讓你與眾不同的東西……那個單一的失敗點。如果你因為在這方面做得太好而離開公司,公司會在某種程度上崩潰。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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勞動市場逆轉:即便就業人口減少,在移民流入反轉下失業率仍可維持低位 News

勞動市場逆轉:即便就業人口減少,在移民流入反轉下失業率仍可維持低位

(SeaPRwire) - 隨著唐納·川普總統的移民打擊行動導致勞動力倒退,最受關注的美國經濟指標發生了逆轉。 根據達拉斯聯儲經濟學家週二的一份報告,就業增長的損益平衡率(即為了保持失業率穩定每個月所需的淨新增就業人數)在去年夏秋兩季實際上變成了負數。 這意味著經濟可以在不提高失業率的情況下流失工作崗位,這表明儘管缺乏淨招聘,但勞動力市場整體平衡。 多年來,每月約 125,000 至 150,000 的就業增長被認為是吸收勞動力新進入者所必需的。但隨著美國淨移民的崩潰,勞動力規模已經停滯。 與此同時,川普去年的貿易戰和今年的伊朗戰爭造成了經濟不確定性,助長了一個低招聘、低解僱的就業市場。但負的損益平衡率可能使一個無招聘、低解僱的市場得以持續。 利用移民法庭記錄中的數據和對自行遣返的修正估計,達拉斯聯儲經濟學家計算出,2025 年下半年,淨無證移民人數為負,平均每月為 -55,000 人。 結果,2025 年的總淨無證移民人數達到 -548,000,比國會預算處最新預測的 -365,000 多出約 50%。 「將這些更新的淨無證移民估計納入我們的完整模型——允許勞動力參與率隨時間變化——得出的損益平衡就業增長遠低於之前的估計,」他們寫道。「損益平衡率在 2023 年達到峰值,約為每月 250,000 個工作崗位,到 2025 年 7 月降至約 10,000 個,此後降至接近零,2025 年 8 月至 12 月期間平均約為 -3,000 個工作崗位,這表明在這段時期內,即使有變化,也只是淨就業人數的輕微流失。」 隨著移民打擊行動的進行,勞動力參與率也一直在逐漸下降。週五的就業報告顯示參與率再次下降,有助於失業率下降。下降主要集中在 20 多歲和 30 多歲的男性、20 至 24 歲的女性以及 55 歲以上的男性中。 雖然達拉斯聯儲經濟學家指出很難單獨指出下降的因素,但其他研究表明,近年來移民工人的流動一對一地促進了就業。 該報告的發現對聯邦儲備委員會具有重大影響,後者負責追求最大就業和物價穩定。 美聯儲主席傑洛姆·鮑威爾一直將失業率視為衡量勞動力市場的關鍵指標。儘管去年平均每月薪資表就業人數大幅下降,但失業率幾乎沒有變動,仍處於歷史低位,這導致美聯儲在降息方面採取謹慎態度。 事實上,3 月份 4.3% 的失業率與 2025 年 2 月份的 4.2% 相比變化不大,2 月份是川普重返白宮的第一個完整月份。 「實時數據顯示美國勞動力市場發生了重要變化:評估薪資表增長的基準已顯著移動,」達拉斯聯儲經濟學家說。「由於無證移民的淨流出導致 2025 年底就業增長放緩,歷史上可能表明經濟疲軟的薪資表增長現在與平衡的勞動力市場一致。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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