兼CEO之熱門職務拥有4个不同的职业路径 News

兼CEO之熱門職務拥有4个不同的职业路径

(SeaPRwire) - 通往最高管理層的道路,往往直接貫穿營運部門。 看看最近的例子:陶氏公司(Dow Inc.)、百思買(Best Buy)和 Asbury Automotive Group 都在2026年將營運長提升至最高職位。這種偏好正變得更加明顯。隨著企業尋求整合繁雜的流程並強化執行力(尤其是在人工智慧時代),營運專業知識已成為董事會中備受珍視的資本。 儘管營運長作為接班人的吸引力顯而易見,但通往這個通常被視為「準接班人」職位的道路卻絕非標準化。一家科技公司的營運長可能負責監督產品交付和數位基礎設施。一家製造商的營運長可能每天都在優化工廠、物流網絡和採購作業。 然而,來自高管獵頭公司——包括 Heidrick & Struggles、Russell Reynolds Associates 和 True Search——的數據指出了四個反覆出現的歷練領域: 企業營運者。 事業部總裁和總經理已經在經營微型企業,負責監督預算、人才和績效。將這種經驗擴展到整個公司,通常是順理成章的下一步。 供應鏈策略師。 這類領導職位仍然是一個強大的跳板,特別是在工業、零售和消費品行業,因為他們對維持公司運轉的營運核心有詳細的了解。 注重利潤的營運者。 隨著企業高度重視效率和成長,財務領導者越來越被視為能夠將資本配置與執行聯繫起來的營運者。 數位系統建構者。 在軟體、金融科技和數位優先的公司中,現代的工廠車間就是程式碼。隨著雲端基礎設施、數據管理、網路安全和人工智慧成為企業績效的核心驅動力,資訊長、技術長和工程領導者正成為自然的人選。 營運長角色的演變將在本週的營運長峰會(COO Summit)上成為焦點。包括 Nike 營運長 Venkatesh Alagirisamy、MGM Resorts 營運長 Ayesha Molino 和 Chipotle 營運長 Jason Kidd 在內的高管們,將分享他們如何為一個以速度、技術、規模和不斷提高的客戶期望為標誌的時代重塑營運。您可以在此關注會議動態。 Ruth Umohruth.umoh@.com本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Berkshire Hathaway to acquire Taylor Morrison for $6.8 billion News

Berkshire Hathaway to acquire Taylor Morrison for $6.8 billion

(SeaPRwire) - Berkshire Hathaway Inc. 將以約 68 億美元的全現金交易收購 Taylor Morrison Home Corp.,兩家公司於週日宣布了這一消息。 每股普通股 72.50 美元的報價較該住宅建造商上週五的最新收盤價溢價 24%。該交易預計將於今年下半年完成。 「我們非常高興歡迎 Taylor Morrison 加入 Berkshire 的投資組合,」Berkshire Hathaway 執行長 Greg Abel 在週日的一份聲明中表示。「隨著時間的推移,我們期望將我們的現場建造住宅業務整合到一個統一的平台中,使我們能夠為更多美國人實現擁有家園的夢想。」 這是 Abel 掌舵以來的首筆數十億美元收購案。他在傳奇投資人 Warren Buffett 去年退休後,於今年早些時候接管了 Berkshire Hathaway。這家總部位於內布拉斯加州奧馬哈的公司在第一季末坐擁高達 3,970 億美元的現金儲備,創下歷史新高。 儘管投資人對 Abel 掌管這家龐大企業集團的表現感到滿意,但一些人一直希望一筆交易能夠支撐 Berkshire 的股價,該股今年以來已下跌 5.6%。同期 S&P 500 指數則上漲了 10.7%。 根據聲明,Taylor Morrison 是美國最大的社區開發商和住宅建造商之一,並向消費者提供房屋貸款、產權、託管和保險等金融服務。這家總部位於亞利桑那州斯科茨代爾的公司在 12 個州擁有超過 350 個社區。 根據聲明,包括執行長 Sheryl Palmer 在內的現有 Taylor Morrison 管理團隊將繼續領導該公司。 這並非 Berkshire 首次投資住宅建造業務。該公司還擁有 Clayton Homes,並持有 Lennar Corp. 的股份。這筆交易正值美國住宅建造業出現下滑之際。根據本月早些時候公布的政府數據,4 月份新住宅開工量下降了 2.8%。單戶住宅開工量也下降了 9%,創下自 8 月以來的最大降幅。 Hudson Value Partners 的合夥人 Christopher Davis 表示,Abel 關於隨著時間推移整合 Berkshire 住宅建造業務的言論,與 Berkshire 讓被收購公司獨立運營的標誌性策略「顯著背道而馳」。 「投資人將會歡迎這種方法上的演變,」Davis 表示。 目前為上市公司的 Taylor Morrison 在交易完成後將成為一家私有公司。 「在過去作為上市公司的 13 年裡,我們建立了戰略性增長的良好記錄——擴大了我們的地理版圖、有紀律地整合收購,並深化了我們的競爭優勢,」Taylor Morrison 的 Palmer 在週日的聲明中表示。「Berkshire Hathaway 的長期導向非常適合住宅建造業的多年投資週期。」 Goldman Sachs Group Inc. 和 Moelis & Co. 擔任財務顧問,Simpson Thacher & Bartlett LLP 擔任法律顧問,Mayer Brown LLP 擔任 Taylor Morrison 的法律顧問。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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AI 將讓「科技兄弟」階層更富裕,諾貝爾獎得主 Joe Stiglitz 称,正如它能取代你的工作一樣

(SeaPRwire) - 「科技兄弟」(Tech bros)似乎無處不在。他們是好萊塢最新寵愛的反派角色。本週,當美國總統 Donald Trump 無限期推遲一項關於 AI 的行政命令時,他們進行了反擊並可能取得了勝利。沒錯,這些「科技寡頭」(broligarchy)在過去一段時間裡迅速積累了財富與權力,但正如 Joseph Stiglitz 教授所見,他們職業生涯核心的技術可能會將他們推向更高層次的財富階級。 Stiglitz 是哥倫比亞大學的教授,他畢生致力於研究資本主義的失靈之處。他研究過金融危機、全球化破碎的承諾,以及美國中產階級的緩慢空洞化。如今,83 歲的他正目睹 AI 可能會重蹈覆轍。 「如果我們不對 AI 進行管理,它將帶來加劇不平等的威脅,」Stiglitz 說。「由於不平等是我們社會中一個非常嚴重且糟糕的問題,這讓我深感擔憂。」 AI 讓企業得以從生產過程中剔除勞動力、將利潤集中在頂層,並將轉型風險轉嫁給工人和公眾——這正是這位諾貝爾獎得主在他 2024 年出版、近期再版的著作《The Road to Freedom: Economics and the Good Society》中所警告的軌跡。這位經濟學教授在接受採訪時指出,AI 正成為技術如何加劇不平等的教科書式案例。 「科技兄弟」正在抽走梯子 推動 AI 採用的這群人,同時也在帶頭縮減那些本可以緩解 AI 衝擊的政府機構。這一點在本週表現得最為明顯,如上所述,在 David Sacks、Elon Musk 和 Mark Zuckerberg 等科技億萬富翁成功遊說總統 Donald Trump 不要發布關於 AI 的行政命令後。這對 Stiglitz 來說是一個問題,他表示,這是當產業對治理產生實際影響時會發生什麼的典型例子。 「不幸的是,顯然是這一趨勢倡導者的科技兄弟們,同時也在推動小政府,這將削弱政府執行成功轉型所需工作的能力,」他說。 「如果科技寡頭們繼續保持這種全面縮減政府的思維,將會損害政府促進 AI 轉型的能力。你知道,這是我們面臨的核心界限——他們正在創造使 AI 轉型無法成功的條件。」 Stiglitz 說,政府「需要提供支持,幫助人們從不再被需要的地方轉移到可能更具生產力的地方」。 然而,政府監管直接阻礙了大多數企業主想要做的事情,即減少營運開支並提高利潤。技術策略師 Daniel Miessler 最近主張,「任何公司內部理想的人類員工數量為零」。對於企業主來說,勞動力一直是一個成本中心;AI 是第一項真正承諾將其完全掏空的技術。這就是 Stiglitz 多年來一直在描述的不平等。Stiglitz 的回答是,目前沒有任何掌權者在聽。 即使是金融體系頂層的人也開始公開談論這一點。BlackRock 執行長 Larry Fink 今年稍早在 Davos 發言時提出了類似的觀察,指出 AI 的「早期收益正流向模型擁有者、數據擁有者和基礎設施擁有者」。與此同時,擁有約 1% 股市財富的美國底層半數人口,根本沒有參與其中。Fink 直言不諱地問:如果 AI 對白領工人所做的事情與全球化對藍領工人所做的一樣,其他人會怎樣?他暗示,答案可能是資本主義下一次巨大的失敗。 「在大蕭條時期,這在某種程度上是農業的成功。我們極大地提高了生產力。我們不再需要那麼多農民,但我們沒有能力將人們從農村部門轉移出來,直到第二次世界大戰才最終解決。但正是戰爭帶來的政府干預解決了那個問題。我們現在沒有那樣做的制度框架。」 Bank of America Institute 的經濟學家發現,近期的生產力收益正堆積為企業利潤,而勞動收入在美國 GDP 中的份額卻在穩步下降,這種模式反映了 19 世紀的工業革命,當時工廠主變得極其富有,而工人的工資卻停滯了數十年。Gallup 發現,大多數美國工人不信任 AI 並擔心自己的工作,而高管們卻過度高估了員工對此的熱情。 還有另一條路 在《The Road to Freedom》中,Stiglitz 主張當金錢主導政治時,政策會系統性地偏袒既得利益者,而市場「自由」則成為鞏固不平等的遮羞布。Stiglitz 說,真正的自由是擁有足夠強大的制度來制衡集中的私人權力,並確保經濟收益得到廣泛共享。一個 AI 讓平台所有者財富激增,同時剝奪中產階級機會的社會,只不過是一個擁有更好技術的寡頭政治。 Stiglitz 並非末日論者——他自己也使用 AI 來協助研究。但他對此的定義不同,就像有人在調閱記錄,而不是將其視為判斷的來源:「我將 AI 視為增強我的能力。這有點像擁有一支研究助理團隊,但速度更快。」 Stiglitz 解釋說,這不是 AI,而是 IA。「IA 是智慧輔助(intelligence assisting),」他說。「我用了顯微鏡和望遠鏡的類比。它讓我們看到了原本無法看到的景象。所以它們增強了我們的能力。」在他的研究中,AI 幫助他瀏覽文獻、尋找來源並激發新的思考方向。「這是一個了不起的研究工具,」他承認,「但它不能替代思考。」 IA(服務於人的工具)與 AI 之間的區別歸根結底在於誰控制了技術、誰獲取了收益,以及公共機構是否有足夠的力量堅持公平分配。在一個金錢塑造政治的國家,Stiglitz 對此並不抱太大期望。「經濟不平等可能會被強化為政治不平等,」他警告說。 更多關於科技的報導: 儘管 AI 削減了職位,銷售部門仍在招聘 AI 生產力是國債沒有變得更大的唯一原因 如果美國想在中國和俄羅斯面前保持領先,網路安全需要提升「10 倍」 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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前Workday CEO表示,在他改變態度後,事業迅速上升——Amazon boss Andy Jassy同樣堅信這種心態技巧 News

前Workday CEO表示,在他改變態度後,事業迅速上升——Amazon boss Andy Jassy同樣堅信這種心態技巧

前 Workday 執行長 Carl Eschenbach 揭示 Z 世代的職涯成功不會來自於追逐頭銜或美化履歷,而是透過轉變心態。他表示,Z 世代應該加倍重視態度、真誠和人際關係,才能在受 AI 顛覆的職場中茁壯成長。這正是 Amazon 執行長 Andy Jassy 的成功秘訣。 (SeaPRwire) - Z 世代正從企業階梯的底層向上看,但在 AI 工作自動化和經濟逆風的影響下,找到一份工作——更不用說往上爬——的前景比以往任何時候都更加艱鉅。 好消息是,根據前 Workday 執行長 Carl Eschenbach 的說法,成功的秘訣可能完全掌握在他們手中。Z 世代不應退縮,而應加倍重視一個特質:他們的心態。 Eschenbach 在 McKinsey 於 2025 年 8 月發布的「Inside the Strategy Room」播客節目中表示:「你帶到辦公室——以及帶給你的員工、你的同事和每天與你並肩服務的人——的態度,最終將決定你大部分的成功。」 「我常說,你人生的高度完全取決於你人生的態度。」 他從經驗中說道:「一旦我從為自己成功的生命轉變為為他人帶來意義的生命,一切都改變了。我認為這是引領我們今天所處這個新世界的關鍵要素。」 儘管 Eschenbach 在 2022 年底加入 Workday 的高階主管團隊之前,曾在 Dell 和 Sequoia Capital 等公司工作,但他早期的職涯旅程遠非傳統;他以一名競技摔跤手開始他的職業生涯,他說這塑造了他的商業觀點。 他向 McKinsey 補充說:「透過服務他人,成功總會隨之而來——甚至可能比你專注於成功本身帶來更多的成功。」 這位 59 歲的執行長承認,一開始這可能感覺像是一個奇怪的轉變,但人們應該開始接受,成就的真正標誌不是高階職位或六位數的薪水,而是領導者帶入會議室的態度和方法。 Eschenbach 於 2026 年 2 月卸任執行長,將職位交還給曾領導該公司的共同創辦人 Aneel Bhusri。 正確態度的力量 商界領袖們都同意 Eschenbach 的觀點:態度至關重要,尤其是對年輕人而言。 事實上,Amazon 執行長 Andy Jassy 也呼應說,獲得 MBA 學位或擁有最大的 LinkedIn 網絡,對你的職涯幫助可能遠不及擁有積極的心態。 Jassy 在 2024 年告訴 LinkedIn 執行長 Ryan Roslansky:「你在二十多歲時表現如何,很大程度上與態度有關,這令人難以置信。」 此外,Brooks Running 執行長 Dan Sheridan 在接受《》的「Leadership Next」播客節目採訪時補充說,即使在艱難時期,保持正確的心態是區分優秀領導者和偉大領導者的關鍵。 Sheridan 在 2025 年表示:「我認為作為領導者,你必須樂觀。你必須有必勝的態度。否則,沒有人會追隨你。你的客戶不會追隨你。你的員工不會追隨你,你的老闆可能會摸不著頭腦,說:『這裡發生了什麼事?』」 對 Eschenbach 來說,這是他在領導這家勞動力科技公司時每天都看到的事情——最優秀的領導者是那些即使在晉升過程中也能保持正確態度的人。 他說:「與世界上許多高階主管互動後,我認為那些最謙遜、最腳踏實地、不忘初心、保持高度真誠和脆弱的人,才是他人會追隨的類型。」 將態度調整與這些活動結合 當然,光有積極性並不足以獲得工作或晉升。Eschenbach 強調,年輕人還應該建立終身受用的強大網絡。 他告訴 McKinsey 的 Eric Kutcher:「我常說,你的網絡力量只與其中的節點數量一樣強大。找到這些節點並利用它們來幫助你擴展網絡,因為這是你職涯中會不斷帶來回報的禮物之一。」 談到 AI,他敦促年輕人擁抱而非害怕這種轉變。 「擁抱科技,不要害怕它。找出你如何與它和平共處。找出你如何利用它來幫助你的職涯,以及它如何幫助他人為全人類提高生產力。」 此故事的一個版本最初於 2025 年 9 月 9 日在 .com 上發布。 更多關於未來工作: Bolt 執行長表示,他解雇了整個 HR 團隊,因為他們製造了不存在的問題:「當我解雇他們時,那些問題就消失了」 忘記「安靜辭職」吧——十分之四的千禧一代正在「安靜度假」,利用公司資源在工作時間(和國家)之外放鬆 Zillow 執行長加倍推動遠端工作模式:「這個國家到處都有人才」 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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CEO指責人工智能導致裁員,但麻省理工學院的教授表示,這符合一個長期存在的模式,用作掩飾故事。「他們已經說了二十年了」

(SeaPRwire) - 上週晚些時候,Wix 加入了一波科技公司的行列,這些公司紛紛將人工智慧(AI)列為裁員的動機,一位專家表示,這種模式揭示了公司多年來一直不願承認的趨勢。 這家以色列網站建設公司的執行長 Avishai Abrahami 在 X 上發文表示,Wix 將裁減約 20% 的員工,根據其在 5 月提交給 Securities and Exchange Commission 的文件中顯示的最新員工數 5,277 人計算,裁員人數將略超過 1,000 人。 在宣布裁員時,Abrahami 提到了以色列貨幣謝克爾兌美元走強給公司帶來的壓力。但他同時也指出 AI 以及公司需要適應時代變遷。 當聯繫 Wix 尋求評論時,一位發言人將轉介至 Abrahami 的裁員聲明。 Abrahami 在聲明中提到 AI 是「自 1970 年代現代程式語言發明以來,公司建構方式最重大的轉變」,並補充說 Wix 需要適應「成為一個更快、更精簡、更扁平的組織」。 這種說法與 Block 執行長 Jack Dorsey 的言論不謀而合,他年初宣布裁員 4,000 人,以創建「更小、更扁平」的團隊和「新的工作方式」。Snap 和 Atlassian 的高層也使用了類似的措辭。 推動更小團隊和更高生產力員工的趨勢並非新鮮事。 「他們已經說了 20 年了,」MIT Sloan School of Management 人力資源管理榮譽教授、《Disposable Workers: The Transformation of Employment》一書的作者 Paul Osterman 說。 Osterman 認為,新的情況是一些公司悄悄承認他們不想要更多員工。 雖然 AI 確實給公司帶來了一些創新和重組的壓力,但他認為他們大多是將 AI 作為裁員的藉口,這種現象被稱為「AI 洗白」(AI washing),它讓公司將通常是負面的消息轉化為顯示他們正在創新的正面成就。有時這確實奏效。Cisco 本月早些時候宣布裁員 4,000 人後,其股價上漲了 13%。 「AI 是證明大規模裁員的完美藉口,」Osterman 告訴。「這讓它看起來好像不是我們的決定,不是我們的錯——而是科技的錯。」 他補充說,同樣地,公司在經濟衰退期間也經常解僱那些本來就要解僱的員工,這成為一個方便的藉口。 與此同時,AI 相關裁員的激增也可能與「一次性勞工」(disposable workers)數量增加有關,他估計這些勞工目前佔美國勞動力的 35%。 這些一次性勞工,例如承包商、自由職業者和零工,在某些情況下受到雇主的青睞,因為他們可以為公司的目標做出貢獻,但也可以隨時被解僱。僱用這類勞工可以為公司節省福利費用,也讓他們在機會出現時有彈性地縮減或增加員工,這在 AI 顛覆工作方式(借用高管的話)時可能是有益的。 根據 Bureau of Labor Statistics 2023 年的最新統計,有 690 萬名臨時工,如承包商或臨時僱員,他們佔美國勞動力的 4.3%。儘管這是一個保守估計,但比 2017 年有所增加,當時這類勞工佔勞動力的 3.8%。 Osterman 表示,儘管這種偏愛一次性勞工而非正式員工的趨勢已經持續數十年,但它正在加劇,部分原因是 AI 帶來的不確定性。 然而,他的研究顯示,承包商和邊緣勞工的工資較低,工作滿意度也低於標準員工。因此,他們也較不願意為雇主付出額外努力。 儘管就業前景黯淡,Osterman 反駁了勞工應該簡單接受一次性就業未來的觀點。 「我們過去創造了一個高工資和共享繁榮的穩定就業體系,」他說。「這就是我們現在應該考慮做的事情。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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為何經濟迫使嬰兒潮世代工作更久,卻又因此詆毀他們? News

為何經濟迫使嬰兒潮世代工作更久,卻又因此詆毀他們?

(SeaPRwire) - 在《The Devil Wears Prada 2》中,有一幕是傳奇時尚編輯 Mirandra Priestly(由 Meryl Streep 飾演)獨自走過米蘭的時尚區域。 她的影響力建立在直覺與領先文化的基礎上,但在一個日益由社群媒體、年輕聲浪與不斷重塑所形塑的產業裡,她開始悄悄質疑自己的相關性。 回到飯店後,她問丈夫 Stuart:一個人怎麼知道該退場的時機到了。 「你會知道的,」他說。「你自然會知道。」 這是關於工作、老化與抱負最常見的箴言之一,它假設人們會本能地辨識何時該放慢腳步、退場或重塑自己。 然而,儘管 Stuart 試圖安慰妻子,在這個日益老化的社會裡,那一刻已不再清楚明確。 我研究老化、心理健康與生命轉折。隨著人們越來越長壽,工作不再只是一份薪資。它是身份認同、目標、常規與社會連結的來源。因此,問題不再只是何時停止工作,而是在老化的過程中,要如何保持快樂、健康與安全。 退休的腳本曾經較為清楚 在 20 世紀的大多數時間裡,退休被想像成一種較可預測的生命轉折。 事業往往遵循較線性的路徑,而成年晚期通常與退出專業生活、進入「第三幕」相關聯,有更多時間專注於家庭、休閒、個人興趣與工作之外的生活。 這往往被視為數十年工作之後應有的回報,並在 1935 年國會通過《Social Security Act》以及二戰後退休金覆蓋率迅速擴展後,對美國人而言變得更易取得。 在 20 世紀的大多數時間裡,退休被推崇為放鬆與休閒的時光。Robert Alexander/Getty Images 但過去數十年來,人口與經濟的變化已顯著改變人們經歷工作與老化的方式。 首先,成年人留在職場的時間更長了。 1991 年,平均退休年齡為 57 歲。 根據 U.S. Bureau of Labor Statistics,目前 65 歲及以上成年人仍是勞動力中成長最快的族群之一,2024 年約每五人就有一人持有工作。2015 年至 2024 年間,該年齡層的就業人數增加了逾 33%。 推動這一轉變的因素有多項。預期壽命創下新高,部分成年人持續工作是因為希望保持活躍與參與;但也有其他人是因為生活成本上升、雇主提供的醫療保險、照顧責任或退休儲蓄不足而留在崗位上。 儘管美國經濟越來越依賴老年人續留職場,但關於老化與抱負的文化態度並未以相同的速度演進。 保持活躍或選擇退場 社會對老化應該是什麼模樣所傳遞的訊息日益矛盾。 一方面,年長者被鼓勵在黃金年代保持活躍、富有生產力、健康且投入。諸如「成功老化」等概念常強調持續參與勞動力、獨立性、生產力與目標。 然而,那些在領導或具影響力的專業角色中保持能見度的年長者,也日益因未能退場而受到批評。 Samuel Moyn 在 2026 年 5 月的《Harper’s Magazine》封面故事〈The Old Guard〉中指出,美國已變成一種「gerontocracy」,年長世代不成比例地掌控政治、財富與機構,導致年輕美國人在政治上疏離、在經濟上難以晉升。 Moyn 的文章凸顯了關於世代交替與機會的正當憂慮,但也可能忽視了越來越多年長者並非單純出於野心或不願退場,而是因為財務現實、照顧責任與經濟不安而持續工作。2024 年 AARP 的一份調查顯示,美國約每四位 50 歲以上的成年人中就有一位表示預期永遠不退休。 你究竟在放下什麼? 此外,還有工作本身的情感意義,尤其是在美國這樣的文化中,身份認同與自我價值與專業相關性和生產力緊密相連。工作最終提供的遠不止金錢與權力。 老年學、康復與職業心理學的研究日益顯示,工作能強化自我認同,並提供結構、社會互動、常規與意義,尤其在成年晚期。 同時,近幾十年來,許多曾經在工作之外培養社會連結與歸屬感的傳統空間—如公民組織、保齡球聯盟、教堂與社區團體—已經衰落,導致社會更趨孤獨與社會碎裂。 在美國,孤獨與社會斷絕日益被認定為重大的公共衛生問題。工作往往是少數幾個讓人持續感到被看見、被需要與被社會錨定的場所之一。 這並不是在主張工作到死。對許多人而言,退休往往與較低的壓力、更多的休閒與個人時間相關,因而有助於改善心理健康。 然而,對部分成年人而言,離開工作可能引發孤獨或意義減損的感受,特別是當他們的工作與身份認同及日常常規緊密相連時。關於轉入退休的研究指出,社會連結、健康與財務穩定都會形塑退休後的福祉。 也許當下真正的挑戰並非人們拒絕離開工作,而是現代生活已讓「辨識時機已到」的那一刻變得遠不那麼清楚。 Lee Ann Rawlins Williams,University of North Dakota 教育、健康與行為研究臨床助理教授 本文根據 Creative Commons 授權條款,從 The Conversation 重新發布。閱讀原文。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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中國工廠活動持平,分析師想了解伊朗戰爭造成的真實損害 News

中國工廠活動持平,分析師想了解伊朗戰爭造成的真實損害

(SeaPRwire) - 根據週日公布的一項官方調查,5月中國製造業活動持平,引發外界質疑中國經濟還能在多大程度上抵禦持續的伊朗戰爭帶來的後果以及需求壓力。 根據國家統計局數據,官方製造業採購經理人指數(PMI)從4月的50.3回落至50。該指數取值區間為0到100,高於50代表經濟擴張,低於50則代表經濟萎縮。 新訂單分類指數從4月的50.6降至49.9,生產分類指數從4月的51.5微跌至51.2,原材料庫存分類指數則從4月的49.3降至48.6。 與許多其他國家相比,中國受伊朗戰爭引發的全球能源衝擊的影響較小。和平時期全球五分之一的石油運輸都要經過霍爾木茲海峽,該海峽關閉導致油價飆升,令多國面臨通脹壓力。 分析師表示,中國充裕的石油儲備和多元化的能源來源,幫助這個全球第二大經濟體幾乎毫髮無傷地承受住了這場戰爭的衝擊。 HSBC銀行首席亞洲經濟學家Frederic Neumann在上周的一份研究報告中寫道:「儘管能源危機仍是亞洲面臨的主要不利因素,但鑑於中國穩健的能源安全體系,中國受到的影響相對較小。」 HSBC表示,與此同時,出口仍是中國整體經濟的關鍵支撐。 過去一年的多數月份中,中國對美國出口同比下滑,但其整體全球出口表現強勁,尤其是對歐洲和東南亞的出口。 5月中旬美國總統唐納·特朗普與中國領導人習近平在北京舉行峰會,且兩國同意設立獨立的貿易與投資委員會後,市場對中國對美出口復蘇的預期有所上升。 汽車、科技和人工智慧相關出口一直是拉動出口增長的主力,但部分經濟學家也對整體經濟表達了擔憂。長達數年的房地產行業低迷重創了消費者信心和投資,導致內需持續疲軟。 Morgan Stanley首席中國經濟學家Robin Xing在上周的一份研究報告中寫道:「內需表現落後,但高端製造業和出口仍在支撐局勢。」 中國領導人為今年設定的年度經濟增長目標為4.5%至5%,這是1991年以來的最低目標,僅略低於2025年設定的「5%左右」的目標。 Morgan Stanley表示,中國仍有可能實現2026年的增長目標,但油價走勢以及全球石油供應不確定性的緩解程度,將是決定後續經濟走勢的關鍵因素。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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停止指責移民導致美國閱讀成績低下,頂尖心理學家說。問題其實是裝置讓人輕易接觸社群媒體 News

停止指責移民導致美國閱讀成績低下,頂尖心理學家說。問題其實是裝置讓人輕易接觸社群媒體

(SeaPRwire) - 隨著新數據顯示美國十多年來的「學習衰退」,一位頂尖心理學家正在駁斥移民是罪魁禍首的說法,並警告課堂上的科技才是真正的元兇。 去年,白宮政策副幕僚長兼國土安全顧問史蒂芬·米勒聲稱,移民是美國大多數社會問題背後的原因。 「如果我們從考試成績中扣除移民因素,我們的考試成績就會突然飆升,」他說。「一個接一個的問題,我們談論這些事情就好像它們只是發生在我們身上一樣。學校突然失敗了。暴力犯罪突然爆發。赤字突然飆升。這些都是我們通過移民做出的社會政策選擇的結果。」 根據聖地牙哥州立大學心理學教授、《高科技世界育兒十法則》一書的作者珍·溫格的說法,最近一批負面的考試成績助長了這種情緒。 最新的數據來自哈佛大學教育政策研究中心和史丹佛大學教育機會計畫,該計畫本月發布了全國教育分數卡,顯示自 2013 年以來閱讀和數學成績開始下降。從 2015 年到 2025 年,平均閱讀成績下降了近一個年級水平,幾乎每個州都出現了下降。當溫格在社交媒體上發布關於成績的帖子時,她的回覆顯示,有幾位用戶將這一趨勢歸因於美國移民的湧入。 但在最近的一篇 Substack 帖子中,她指出人口普查數據顯示,美國 18 歲以下外國出生兒童的比例從 2015 年的 3.37% 小幅上升至 2024 年的僅 4.36%。 「即使我們假設外國出生的孩子在閱讀測試中表現較差——而且這對他們所有人來說絕對不是真的——這種變化太小了,無法解釋閱讀成績的劇烈下降,」溫格說。 她在外國出生的成年人中發現了類似的模式,這群人在 2015 年佔美國人口的 16.47%,而在 2024 年佔 17.61%,這使她得出結論,美國移民人口的增長幅度不足以導致考試成績的急劇下降。 研究甚至可能表明,課堂上移民比例較高可能會提高測試表現。國家經濟研究局 2021 年發布的一項研究發現,在學校中接觸移民學生較多的美國出生學生,其閱讀和數學測試成績優於接觸移民較少的同齡人。即使移民學生的表現比美國出生的同齡人差,這些結果仍然存在。研究人員推測,造成這種結果的一個原因可能是,接觸行為表現更好的孩子會導致課堂秩序受到的干擾減少,並指出外國出生的學生受到的紀律處分比美國出生的學生少。 與此同時,最近對移民的打壓在課堂上也能感受到。去年由同一作者發布的一篇工作論文發現,在佛羅里達州的學生中,隨著該地區移民執法力度的加強,外國出生和美國出生學生的西班牙語測試成績都出現了適度但顯著的下降。 關於移民拖累教育系統和經濟的言論,隨著川普政府加強邊境保護和驅逐出境的政策而不斷增加。例如,唐納·川普總統主張移民正在搶走美國出生工人的工作。但關於外國出生個人對經濟產生負面影響的斷言與新興的研究相悖。移民打壓導致勞動力參與率下降,即使是美國出生的工人也是如此,其他數據也表明,移民花費美國政府的錢比國內出生的美國人少,部分原因是許多人是在完成學業或超過學齡後才來到這個國家的。 為什麼科技是考試成績下降背後的原因? 溫格認為,與其說移民對考試成績產生負面影響,不如說糟糕的閱讀和數學評估與課堂內外科技的興起有更強的相關性,科技讓學生能夠輕易接觸到令人分心的社交媒體平台。 「時間點吻合:日常社交媒體的使用從 2010 年代初開始飆升,並在整個十年中變得越來越依賴演算法,」她說。「社交媒體和其他數字媒體——無論是在手機還是筆記型電腦上,甚至是學校發放的筆記型電腦——都會在學生應該學習的時候在課堂上分散他們的注意力。」 溫格並不是第一個做出這種聯繫的人。今年早些時候,神經科學家傑瑞德·庫尼·霍瓦思認為,Z 世代將是第一代認知能力不如父母的一代,他引用了考試成績下降與屏幕時間增加之間的相關性,並歸咎於學生在課堂上無限制地接觸科技。 2017 年,有報導稱,緬因州公立學校的考試成績在實施緬因州學習科技計畫的 15 年內並沒有提高,該計畫在 243 所中學的七年級教室中放置了 17,000 台 Apple 筆記型電腦。時任州長保羅·勒佩奇稱該計畫為「徹底的失敗」。 科技問題在各個年級層面持續存在。2014 年的一項研究調查並觀察了 3,000 名大學生,發現受試者在三分之二的課堂時間內在電腦上進行與任務無關的活動。 一些教育專家,如教育顧問瑪麗·伯恩斯,看到了在課堂上使用科技的好處。她認為,雖然像 AI 這樣的技術可能會導致抑制批判性思維的認知卸載,但教育技術也可以生成量身定做的課程計畫並特別幫助英語使用者,因為教師可以使用 AI 來改變特定閱讀段落的水準。 然而,溫格仍然認為需要對接觸這種技術進行限制。她建議將學生擁有智能手機的時間至少推遲到高中,建議兒童只配備翻蓋手機以備緊急情況使用。學校還可以限制學生使用平板電腦和筆記型電腦的時間,確保不讓孩子帶著額外的屏幕回家。 「有些事情是學生上大學和長期成功所需要的,」溫格說。「專注的能力、批判性思考的能力以及理解複雜想法的能力。設備會削弱這些能力中的每一項。書本能教會他們所有這些。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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油企老板警告,随着库存接近前所未有的低点,油价将在几周内飙升 —— “我的意思是,真的,真的很低的水平”

(SeaPRwire) - 兩家美國最大的石油公司加入了越來越多發出警報的聲音,警告全球市場可能面臨的迫在眉睫的危機。 隨著荷姆茲海峽實際上仍處於關閉狀態,主要的石油消費國一直在迅速消耗其儲備,這有助於抑制原油價格。 但埃克森美孚高級副總裁Neil Chapman週四在一次行業會議上警告說,這種消耗不能無限期地持續下去。 據CNBC報導,他說:「我們的庫存水平已接近前所未有的水平。」「我的意思是真的、真的低。你可以爭論這是否會在兩週或三週內達到那些真正低的水平。一旦達到那個點,你就會看到價格飆升。」 目前,美國與伊朗的停火談判陷入僵局,而荷姆茲海峽仍然是一條爭議的水道。週六,美國軍方向一艘無視警告的封鎖船發射導彈將其擊毀,這就證明了這一點。 伊朗也持續襲擊未經授權試圖穿越海峽的商船,儘管美國正在引導更多船隻安全通過。 自與伊朗開戰以來,美國已從其戰略石油儲備中釋放了約5000萬桶石油,使庫存下降了12%,至3.65億桶,為2024年4月以來的最低水平。 但在奧克拉荷馬州庫欣等關鍵地區的石油樞紐——西德克薩斯中質原油在此定價——情況更加嚴峻。Kpler的數據顯示,那裡的庫存已從近兩個月前的3300萬桶下降到約2450萬桶,接近約2000萬桶的運營低點。 JPMorgan預測,到6月初,發達國家的商業石油庫存可能會「接近運營壓力水平」。Capital Economics表示,到6月底,主要經濟體的庫存可能會達到「關鍵低點」。 埃克森美孚的Chapman週四表示:「我不知道是兩到三週還是三到四週。」「我真正想說的是,一旦達到最低庫存水平和歷史最低庫存水平,就只有一個方向可走。」 2022年10月19日,德克薩斯州弗里波特,戰略石油儲備在Bryan Mound站的儲存設施。 Brandon Bell/Getty Images 同樣,Chevron首席執行官Mike Wirth週四在同一會議上表示,由於市場的「減震器」正在耗盡,其吸收衝擊的能力減弱,石油價格很可能很快就會上漲。 據《金融時報》報導,他補充說:「在接下來的幾週裡,我們很可能會看到這些壓力更直接地轉化為實體價格,並且隨著我們進入6月,尤其是在7月,我預計會有更大的上漲壓力。」 當美國和以色列發動對伊朗的戰爭後,海峽首次關閉時,分析師們預測原油價格可能飆升至每桶200美元。 由於大量釋放石油儲備,這種情況並未發生。同時,美國暫時放寬了對伊朗和俄羅斯供應的制裁,而亞洲國家則開始實施配給。 Wirth承認,石油價格沒有像人們預期的那樣上漲,但他預計政府將把重點放在重建儲備上,作為未來衝擊的「保險」,增加需求並對價格施加壓力。 他解釋說:「政策制定者將不得不考慮另一場衝擊即將來臨的可能性……他們想在補充庫存之前冒多長時間的風險,我認為這將是政策制定者必須努力解決的問題。」 哥倫比亞全球能源政策中心高級研究員Karen Young表示,最好的情況是石油供應在60天內恢復。 但更可能的情況是,它們會斷斷續續地恢復,將時間線拖入明年。因此,她在週五的X帖子中表示,市場必須應對庫存耗盡和工業中斷造成的後果。 Young補充說:「在需求下降之前,一個新的常態是更高的能源價格環境。」「一個新的地區性常態是持續的威脅環境、昂貴的基礎設施轉移和冗餘、不對稱的暴力風險和嚴密的安保監控國家。這幾乎不是經濟增長或信任的處方。供應衝擊到價格衝擊到系統性再平衡正在進行中。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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俄羅斯間諜因制裁加劇普丁戰時經濟困境,正更激進地試圖竊取西方技術

(SeaPRwire) - 三位歐洲高級情報官員告訴美聯社,由於制裁擠壓了俄羅斯的戰時經濟,俄羅斯情報機構在竊取西方技術和國防秘密方面的努力變得更加積極。 他們表示,莫斯科的特工正在建立空殼公司,招募中間人,並部署網絡間諜和黑客,這些人正在收集可能也被用於攻擊關鍵基礎設施的資訊。 四年的國際制裁阻礙了莫斯科從歐洲採購機械、技術和研究的能力,而烏克蘭漫長的戰爭則使關鍵產業不堪重負,並將該國推向潛在的金融危機。 瑞典安全局行動副處長克里斯托弗·韋德林表示,「他們非常清楚自己需要什麼」,並正在投入「巨大努力」以獲取先進的機床、工廠設備、研究和兩用技術。 俄羅斯尋求高端研究、國防技術和軟體 韋德林表示,在瑞典,俄羅斯的目標是國防工業和該國最先進武器(如獅鷲戰鬥機)的高端研究。他還說,俄羅斯還試圖獲取為民用目的開發的相機和雷射技術,這些技術可以整合到俄羅斯武器系統中。 芬蘭安全情報局局長尤哈·馬特利烏斯表示,莫斯科還試圖竊取技術,以幫助其在未來幾十年內跟上西方的步伐——或取得優勢。 「我們談論的是太空技術、量子……北極技術、海洋技術,」他說,並補充說太空技術是俄羅斯「現在」就需要的,但他沒有詳述。各國利用此類技術進行衛星成像、通信和導航。 馬特利烏斯表示,俄羅斯還需要受制裁的計算機技術和機床軟體更新。 週三,英國信號情報機構局長安妮·基斯特-巴特勒指責俄羅斯通過竊取技術以及策劃破壞和暗殺企圖,「無情地針對」英國及其歐洲盟友。 5月,瑞典警方逮捕了兩人,涉嫌違反與土耳其一家公司相關的制裁規定,該公司已向俄羅斯運送了數十批金屬加工和金屬車削機床。 韋德林表示,隨著獲取技術的計劃變得越來越複雜,公司需要更加意識到自己可能會不知不覺地成為俄羅斯戰爭供應鏈的一部分。 「俄羅斯所有的安全和情報機構都在協助國家獲取這些東西,」他說。 情報官員稱俄羅斯不再那麼在乎被抓 韋德林表示,莫斯科還在對歐洲公司和關鍵基礎設施發動網絡攻擊,試圖收集資訊,這些資訊可能會被利用「當他們有機會且符合其目的時」。他提到了去年對瑞典一家發電廠的攻擊。 韋德林表示,與俄羅斯有關的行為者試圖「摧毀」該發電廠,但失敗了,因為系統檢測到了入侵。他說,這次攻擊的部分目的是削弱西方對烏克蘭的支持。 在此之前,瑞典安全服務機構主要觀察到的是潛在攻擊的偵察、情報收集或與網絡犯罪分子有關的活動。韋德林表示,這次攻擊標誌著俄羅斯作案手法的「轉變」。 「他們不再那麼在乎活動後的潛在歸因問題,因此為了實現目標,他們正在冒更大的風險,」他說。 俄羅斯經濟面臨的問題日益嚴重 愛沙尼亞外國情報局局長考波·羅辛表示,俄羅斯日益激進的戰術可能反映了內部對經濟日益增長的擔憂,經濟「表現非常糟糕」。 馬特利烏斯表示,俄羅斯目前約三分之一的國內生產總值用於戰爭努力。戰爭和隨之而來的制裁放緩了增長並助長了頑固的通貨膨脹。 羅辛表示,俄羅斯官員計劃在 2026 年全年實現 3.7 萬億盧布(521 億美元)的預算赤字,但截至 2 月底,已達到約 3.4 萬億盧布(479 億美元)。 2月28日爆發的伊朗戰爭推高了油價,提供了提振。美國已批准出售俄羅斯石油的制裁豁免,英國也放寬了制裁,試圖降低全球燃料成本。 羅辛表示,此後收入的增加可能改善了俄羅斯的預算,但「這救不了他們」,並補充說,如果西方壓力持續存在,莫斯科可能在年底面臨金融危機。 羅辛表示,該機構看到的情報顯示,過去六個月來俄羅斯官員的前景更加黯淡,在烏克蘭「完全勝利」的敘事已經消失。英國情報官員基斯特-巴特勒表示,自 2022 年全面入侵以來,已有近 50 萬俄羅斯士兵在烏克蘭喪生。 俄羅斯和烏克蘭大多對戰鬥傷亡數字保密。 羅辛引用情報報告稱,戰場上的停滯不前和經濟困境讓許多俄羅斯官員私下問「這一切到底是為了什麼」。 芬蘭情報局的馬特利烏斯表示,雖然一些關於烏克蘭戰爭的報告在呈送到弗拉基米爾·普京總統辦公桌之前可能經過了「淨化」,但他相信這位俄羅斯領導人對經濟挑戰有相當清晰的了解。 但這並不意味著會有政治變革。 馬特利烏斯表示,「開始像分析我們這樣的國家一樣分析俄羅斯是非常危險的……」「它不是。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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我協助設計了打擊ISIS資金流動的系統。我有一個獲得教皇和Anthropic都喜歡的AI治理想法

(SeaPRwire) - 當矽谷與教廷意見一致時,值得探究他們知道哪些政府所不知道的事。 週一,教宗利奧十四世發表了其首道通諭《宏大人文》(Magnifica Humanitas),呼籲人工智慧應被「解除武裝」並加以監管,以服務人類。在梵蒂岡站在他身旁的是 Anthropic 的聯合創始人克里斯多福·奧拉,他承認人工智慧公司運作於「一套有時會與做正確之事相衝突的激勵與約束之中」。此外,Anthropic 的執行長達里奧·阿莫代伊曾表示,「下一個層級的風險其實就是人工智慧公司本身」——並且包括他自己在內的人工智慧領袖,不應是決定這項技術未來的人。 這是現存最強大人工智慧系統的設計者們在告訴世界,他們無法獨自管理自己。問題不再是全球人工智慧治理是否必要,而是它能否在危機讓答案對所有人顯而易見之前就被設計出來。 業界心知肚明——並且直言不諱在業界內部,嚴肅看待此事的人很少對核心風險提出異議:勞動市場衝擊、自主武器、兒童安全、大規模監控、人類監督的削弱,以及系統能夠遞迴自我改進的前景。Anthropic 建立了「憲法人工智慧」和「負責任擴展政策」。OpenAI 則維持一個包含結構化紅隊演練的「準備框架」。這些都是嚴肅的努力。它們都有一個共同的結構性限制:它們是內部的。每家公司設定自己的門檻和自己的透明度等級。 內部治理無法解決外部問題。開發前沿人工智慧的公司們在一個競爭環境中運作,單方面的克制是一種戰略負擔。當競爭對手沒有放慢腳步時,一家公司放慢速度並未讓世界更安全,它只是失去了優勢。對國家而言也是如此:如果中國或任何其他主要人工智慧強國不受類似承諾約束,沒有一個政府能可信地約束自己的公司。結果就是教科書般的集體行動失靈。每個人都理解風險,但沒有人有單獨的動機去承擔解決問題的全部成本。這不是市場問題,而是治理架構問題。 正確的類比不是核武——而是金融最常被拿來類比的是核武軍備控制。這是錯誤的類比。核武是國家計畫,擁有可識別的設施和可驗證的測試。先進人工智慧則是由私人行為者在已嵌入全球的商業基礎設施上開發。 金融體系提供了一個更有用的模型。銀行在各司法管轄區激烈競爭,實時互聯,面對來自恐怖主義融資和金融犯罪的系統性風險,沒有任何單一機構能夠遏制。圍繞二十國集團(G20)的防制洗錢金融行動工作組織(FATF)標準制定框架建立的回應機制,結合了共享規範、操作標準、政府與私營部門義務、專家審查,以及對不合規的實際後果。雖然遠非完美,但它確實大規模地改變了行為,無需經歷長達數十年的條約批准過程,因為它將問責分散到一個足夠廣泛的聯盟,使逃避成本高昂,並將安全義務分攤給政府和私營部門。 我花了數年時間設計和評估這些標準,包括領導打擊 ISIS 融資的國際協調,以及塑造現已被超過120個國家採用的加密貨幣框架。我曾直接評估國家的合規計畫。我相信我學到了問責機制成功與失敗的關鍵。 治理可能的面貌一個可行的人工智慧治理架構,並非始於技術規格,而是高層次的規範:針對已獲得真正共識的風險做出共同承諾。這些規範轉化為評估現實世界結果的標準,而非規定將在數月內過時的技術流程。由公共和私營部門代表組成的獨立專家小組,評估公司和國家是否達到這些標準。並且,該機制需要後果:合規能開啟信任、市場准入與合作;不合規則帶來不斷升級的成本。美中雙邊諒解至關重要,但並不夠;只有更廣泛的聯盟,例如 G20,才能將克制轉化為持久的全球壓力。 時間窗口並非無限一些可信的估計將人工通用智慧——在大多數領域比人類更強大的系統——出現的時間點定在早至2030年。當機器超越人類能力時,人類唯一恰當的回應是集體性的。沒有任何單一公司,也沒有任何單一國家,能夠獨自應對。 阿莫代伊呼籲人工智慧領袖和政府坦誠面對技術發展的速度。教宗呼籲在這項技術「解除我們武裝」之前,先將其「解除武裝」。奧拉站在梵蒂岡,證實了他所在行業面臨的激勵問題。來自人類權威兩個極端——道德與商業——的匯合,本身就是政策制定者無法忽視的一個數據點。 國際社會過去曾圍繞著生存性的共同風險團結起來——核擴散、恐怖主義融資、系統性金融崩潰。它建立了雖不完美但具有重要影響的協調機制。人工智慧需要同樣的機制,且更為迫切。對人類的風險是不同數量級的。災難並非假設性的。等到災難發生後才進行治理,不是補救,而是投降。 各國政府和國際組織現在需要召集這個進程。引進那些構建了這些系統、從內部了解其失效模式的人,以及那些在互不信任的各方——無論是國家還是商業競爭對手——之間進行協調、並將共同風險轉化為具有約束力承諾方面擁有來之不易經驗的專家。時間窗口正在關閉。我們欠我們的孩子一個在災難之前建立起來的治理體系,而不是作為對災難的回應。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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美國國庫券收益率飆升,揭示殘酷事實:美國39萬億美元債務毫無差錯空間 News

美國國庫券收益率飆升,揭示殘酷事實:美國39萬億美元債務毫無差錯空間

(SeaPRwire) - 在陣亡將士紀念日週末前的幾天裡,30年期美國國債殖利率升至19年來的最高點5.2%,基準10年期國債殖利率達到4.7%,是自2007年中期以來的最高水平。如果這些殖利率持續下去,美國國會預算辦公室(CBO)在2月份發布的「預算與經濟展望:2026年至2036年」中預測的聯邦利息支出情景將從嚴峻惡化為近乎災難。重點是:美國走向財政安全的道路已失去所有容錯空間,而長期以來高於預期的利率影響最能證明這一點。美國幾乎沒有迴旋餘地,即使殖利率僅略微超過CBO的「基準」,隨著未來幾年數字的複利效應,也會帶來巨大的額外打擊,擠占大量本可用於資助國防、社會保障和醫療保險等必需品的收入。 CBO預計,到2036財年,30年期和10年期美國國債的平均殖利率將分別約為4.65%和4.15%。這比5月底短暫觸及的多年高點低了約55個基點。聽起來差異不大,對吧?如果我們龐大且不斷膨脹的39萬億美元國債的利息支出已經接近每年1萬億美元,超過醫療保險支出,相當於社會保障支出總額的三分之二,那麼半個百分點的上升可能會被認為是可以管理的。 但最近一份來自無黨派的Committee for a Responsible Federal Budget的報告量化了即使持續處於近期高點也會造成的嚴重損害。到2036年,利息支出將從佔總收入的14%激增至30%,比CBO的預測高出5個百分點。屆時,利息支出將達到2.5萬億美元,是今天的2.5倍,將成為第二大預算類別,比醫療保險高出三分之一。人均利息成本將從去年的7,900美元飆升至十年後的17,000美元。 今天對即使是略高的利率也極度脆弱,很大程度上源於需要以更高的成本來償還現有債務,並承擔數萬億美元新發行債券以彌補赤字。總而言之,聯邦政府在未來12個月內需要借款近10萬億美元,相當於我們總債務的三分之一。這筆金額包括約7.5萬億美元用於償還到期的美國國債,以及2萬億美元用於彌補收入與支出之間的缺口。美國最初積累如此巨額債務的一個主要原因是,在COVID危機期間及之後,美聯儲寬鬆貨幣政策所帶來的超低利率誘惑。在2021年至2022年初,期限在一年內的短期國庫券(Treasury Bills)的利率約為微不足道的0.2%。如今,這一成本高達3.7%,是當時的18倍。 佔聯邦債務總額一半以上的5至30年期美國國庫券(Treasury Notes)的利率也已攀升。由於我們長期以來能夠以極低的成本借款,國庫券的平均利率僅為3.23%。但美國正在以高得多的價格重新融資到期的債券,在陣亡將士紀念日之前,30年期國債的利率為5.2%,10年期國債為4.7%。 事實上,導致美國陷入困境的借貸爆炸性增長,與2007年房市崩盤前夕的「誘餌」房屋貸款熱潮相似;人們被暫時的、超低的「誘餌」利率所吸引,但當這些利率重置時,借款人卻面臨著無法負擔的月供。類似的動態正在上演,因為美國正在以今天的較高利率重新融資在看起來是個便宜貨時發行的低收益國債,以資助巨額政府支出。 截至5月26日,伊朗戰爭可能很快結束的消息推動30年期和10年期國債殖利率略有下降,目前比CBO的預測高出約35個基點。然而,它們可能回升至令人生畏的半個百分點以上的風險,對新任美聯儲主席Kevin Warsh發出了嚴厲警告。令人鼓舞的是,Warsh公開主張通過降低美聯儲資產負債表上巨額的美國國債持有量來收緊貨幣政策,這項政策涉及將其投資組合的很大一部分出售給公眾。這一策略將本來會被花費的數萬億美元轉化為儲蓄。 美聯儲資產負債表的縮減也將縮減問題的根源:經濟中極高的「總需求」,導致過多的美元追逐增長緩慢的商品數量。(著名經濟學家Will Luther在我最近的一篇文章中描述了這種現象。)Warsh還可以提高聯邦基金利率,或者甚至宣布他沒有計劃降低利率,以冷卻仍然相對充裕的信貸,這些信貸正在助長消費者的巨額支出,當然還有用於AI數據中心的龐大開支。但總需求過高的主要原因是政府支出過高,如果不受控制,可能會導致利率比剛剛引發如此震動的峰值數字還要高。Warsh可以通過提高信貸成本來抑制消費者和企業的支出,並出售美聯儲持有的債券來針對後者。但他無法控制最關鍵的問題,那就是失控的聯邦預算。 這項責任落在總統和國會身上。正如CRFB在其關於利率上升影響的分析中所述,「實現這些目標的最佳途徑是削減赤字,這可以通過減輕短期通脹壓力來幫助美聯儲降低利率,通過減少經濟擠出效應(將用於預算必須支付的款項轉移到利息上)來對長期利率施加下行壓力,並減輕政府必須支付利息的債務負擔。」CRFB補充說,如果利率維持在陣亡將士紀念日前的水平或更高,將威脅到「引發財政危機」。 沒有什麼比這更能說明「美國破產了」了,那就是在大多數情況下似乎無關緊要的利率上升,在我們財政狀況如此脆弱的現在卻可能導致一場災難。兩黨都不願談論我們實際上有多麼破產,或採取多少措施來解決這個問題。不幸的是,可能需要出現無法負擔的利率才能迫使我們的立法者面對他們自己造成的危險。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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俄羅斯警告戰爭成本正重創其財政,而烏克蘭的「無人機優勢」使普丁部隊在戰鬥新階段陷入困境

(SeaPRwire) - 克里姆林宮今年早些時候對其惡化的財政狀況發出了警訊,而此時其對烏克蘭的戰爭局勢正急轉直下,對俄羅斯軍隊極為不利。 根據 Financial Times 看到的一封信,俄羅斯財政部在 2 月估計,弗拉基米爾·普丁的戰爭開支今年將至少超出預算 2 兆盧布(約 280 億美元),而在更悲觀的情況下,這一數字將達到 4 兆盧布。 該部還預計 2027 年和 2028 年的戰爭相關超支將達到 4 兆盧布,同時要求內閣在未來幾年凍結數兆的非國防支出。 預計戰爭成本的激增之際,俄羅斯的預算赤字正迅速跌入更深的負值區域。根據 FT 的報導,克里姆林宮早前預計 2026 年全年的赤字為 3.8 兆盧布,但今年前四個月已達到 5.9 兆盧布。 赤字前景已惡化到如此程度,以至於財政部要求政府機構削減 10% 的非必要支出。經濟增長也在停滯,預計今年 GDP 僅會微增 0.4%,低於此前預測的 1.3%。 隨著俄羅斯財政進一步陷入赤字,政府被迫動用其財富基金中的儲備。但這也在迅速枯竭。與此同時,高企的戰爭相關通膨導致利率居高不下,並引發了企業和消費者對債務危機的擔憂。 自 2 月下旬美國和以色列對伊朗的戰爭開始以來,油價飆升,這在信件發出後幫助了俄羅斯的財政。但財政部長安東·西盧阿諾夫最近表示,4 月份能源出口的盈餘收入基本上被 3 月份的疲軟收入所抵銷。與此同時,克里姆林宮向國內石油公司支付款項以抑制燃料價格上漲,這也限制了石油帶來的好處。 烏克蘭的改變局勢之作 克里姆林宮 2 月的警告與俄羅斯對烏克蘭戰爭的一個關鍵時刻重合。同一月,SpaceX 切斷了俄羅斯軍隊使用 Starlink 網路連接發射無人機的能力,極大降低了其擊中目標的能力。 與此同時,烏克蘭推出了自己的無人機創新技術,使基輔能夠規避防空系統並深入俄羅斯領土內部進行打擊。 此後,烏克蘭的無人機攻擊重創了俄羅斯的石油基礎設施,進一步侵蝕了能源收入,最近更打斷了連接俄羅斯與被佔領土的補給線。 這使俄羅斯軍隊原地被困,而烏克蘭現在甚至取得了一些進展。俄羅斯傷亡人數也飆升至每月超過 30,000 人,進一步消耗克里姆林宮的財政資源,因為必須提供更大的激勵措施才能招募足夠的替補人員並支付撫卹金。 「烏克蘭在挫敗俄羅斯進攻並扭轉俄羅斯在戰線某些區段的成果方面取得成功,再加上烏克蘭有限地重新引入戰術機動化作戰要素,可能標誌著戰爭新階段的開始,」戰爭研究所(ISW)在週一的一份報告中表示。 無人機戰的盛行此前限制了雙方取得重大進展的能力。但根據該智庫的說法,烏克蘭現在享有「戰術無人機優勢」。 事實上,ISW 表示,自 2023 年以來,烏克蘭首次開始收復的土地多於失去的土地,利用新戰術掌握主動權,並使俄羅斯陷入被動。 報告指出,近期的成功沒有單一的解釋,並提到了改進的作戰規劃、新的戰場管理軟體以及不同的反擊技術。 儘管如此,無人機一直是關鍵,因為基輔估計,在前線,每 1 架俄羅斯無人機對應 1.3 架烏克蘭攻擊無人機。烏克蘭已發展出一個每年能生產數百萬架無人機的國防工業基礎,這意味著它每月可以向前線派遣數千架嶄新的無人機。 「烏克蘭軍隊在前線某些區段正在實現暫時性的戰術無人機優勢,這通過降低俄羅斯塑造作戰的有效性,減緩了俄羅斯的進攻行動,」ISW 表示。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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獨家:Microsoft正開發一款超級應用程式,整合編程、聊天及其他Copilot AI工具 News

獨家:Microsoft正開發一款超級應用程式,整合編程、聊天及其他Copilot AI工具

(SeaPRwire) - Microsoft 需要解決一個棘手的問題:其產品組合中分散著各種 Copilot AI 助手,這讓尋求單一入口的客戶感到困擾。該公司正計劃通過為其最受歡迎的 AI 工具創建一個「超級應用程式」(super app)來解決這一問題。 據兩位熟悉該項目的消息人士透露,這家軟體巨頭正在開發一個一站式平台,將其 GitHub Copilot 程式設計助手、Copilot 聊天功能、Copilot Cowork 工具以及一個內部代號為 Autopilot 的新型代理工作流(agentic workflow)功能整合到單一應用程式中。由於該平台尚未發布,消息人士要求匿名。該項目由 Microsoft 最近任命的 Copilot 負責人 Jacob Andreou 領導。Andreou 的主要任務之一是將 Copilot 的消費者端和企業端整合為一個具凝聚力的產品。 該應用程式在內部開發時的口號是「交付一個 Copilot」(Delivering one Copilot),其中一些元素可能會在下週於舊金山舉行的 Microsoft Build 開發者大會上被提及,儘管目前沒有展示該應用程式本身的計劃。該公司計劃在夏季結束前推出這款超級應用程式。消息人士稱,超級應用程式的計劃可能會有所調整,尚未最終定案,但其核心理念是將用戶的各類 Copilot 整合到一個中央介面中,包括來自專注於生產力的 Microsoft 365 Copilot 的帳戶。 此外,該應用程式可能還會提供一個切換功能,讓用戶在個人版和企業版 365 Copilot 之間來回切換。用戶仍然可以在超級應用程式之外存取他們的 Copilot。Microsoft 對此拒絕置評。 Microsoft 並非唯一嘗試創建超級應用程式的公司。其合作夥伴兼競爭對手 OpenAI 一直有計劃將其 ChatGPT 應用程式、Codex 程式設計工具及其網頁瀏覽器整合到單一平台中。Elon Musk 長期以來一直抱有將 X 社群媒體應用程式打造成集通訊、媒體和商業於一體的超級應用程式的野心。Uber 和 Meta 也越來越多地將各項服務整合在單一應用程式之下。 熟悉該計劃的消息人士表示,Microsoft 發現客戶不喜歡在不同的 Copilot 工具之間切換,同時公司也希望用戶能從 Copilot 中看到更多價值。 對於 Microsoft 而言,賭注非常高。作為首批通過與 OpenAI 達成 130 億美元合作夥伴關係而大舉押注 AI 的科技公司之一,Microsoft 隨後因各路競爭對手的加入而失去了早期領先優勢。由於多種問題,Copilot 品牌發展陷入困境。它歷史上過度依賴 OpenAI 的 AI 模型,這些模型有時在基準測試中落後於競爭對手,也導致 Microsoft 在開發自有模型方面進度滯後。此外,Microsoft 推出了多個版本的 Copilot,造成客戶混淆。直到最近,Microsoft 的員工仍被劃分為不同的消費者和商業 Copilot 團隊,這使得建立統一的 AI 願景變得困難。 各種 Copilot 以免費消費者版本和付費企業選項的形式存在。在 Microsoft 365 辦公套件的 4.5 億客戶中,目前只有不到 4.5% 的人為 Copilot 功能付費。GitHub Copilot 用於軟體程式設計,Pro 版本每月 10 美元起,擁有超過 470 萬付費訂閱用戶。但該程式設計工具面臨來自初創公司 Cursor 以及最近 Anthropic 推出的 Claude Code 的激烈競爭。與此同時,Microsoft 的消費者版 Copilot 聊天機器人在活躍用戶數方面也遠遠落後於 OpenAI 和 Google 的聊天機器人。 隨著公司尋求在 AI 領域迎頭趕上並扭轉股價下滑的趨勢,Microsoft 執行長 Satya Nadella 一直在調整高層人事。今年 3 月,Nadella 提拔了 Andreou 並組建了一個統一的 Copilot 團隊。Andreou 此前曾負責 Microsoft AI 的產品與增長,並曾在社群媒體公司 Snap 擔任過類似職務。 過去一年,Microsoft 經歷了其歷史上最大規模的企業重組之一,包括其業務部門的一系列高層離職和組織架構調整。今年 4 月,該公司宣佈了有史以來首次員工買斷計劃,目標對象是資歷最深的員工。 在下週的 Build 大會上,Microsoft AI 執行長 Mustafa Suleyman 預計將公佈新的專有 AI 模型。Suleyman 曾領導消費者版 Copilot,自 3 月重組以來,他一直專注於模型開發。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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AI 軍備競賽在網路安全領域已經開始。大多數公司還沒準備好

(SeaPRwire) - 2019年,資深駭客花了數週時間,透過遭入侵的劍橋大學帳戶發送郵件,針對Coinbase員工發動攻擊。攻擊者耐心建立信任後,部署了一組連鎖零日漏洞利用程式——這個術語指的是未被發現的軟體漏洞——目標是Firefox瀏覽器。其中一個漏洞利用程式試圖入侵瀏覽器,另一個則試圖在主機上執行惡意程式碼。當時,這是針對企業界發動的最進階攻擊之一。 Coinbase的安全團隊在員工回報和自動警示同時觸發後的幾小時內就偵測到攻擊。這讓我們得以識別惡意行為。回應時間以分鐘計,沒有客戶資金損失。但現在我對該事件有了不同的看法。當時的攻擊者需要數週的社交工程和罕見的零日漏洞才能對我們發動一次攻擊。而AI驅動的敵手不需要數週,甚至可能不需要數小時。這就是我今天正在準備應對的世界。 過去幾個月讓一件事變得清晰,而這正是各行各業的安全團隊一直在默默準備的:AI正在並將持續改變網路攻擊的發生方式。由於這種變化的形式仍在形成中,我目前工作中最困難的部分是規劃那些尚未完全存在的威脅模型。 前沿AI模型(例如Anthropic、OpenAI等公司開發的模型)在網路安全領域已跨越了18個月前看起來還只是猜測的能力門檻。這些系統能像資深審計師一樣閱讀程式碼庫,但具備機器的速度、記憶力和專注力。最近有一個模型在OpenBSD中發現了一個存在27年的漏洞,而OpenBSD是全球審計最嚴格的程式碼庫之一。這是可能發生之事的結構性轉變。 如今,這種轉變對防禦者有利。 安全在很大程度上是一個情境問題。防禦者通常比攻擊者更了解自己的系統:包括程式碼、日誌、架構和歷史。給予強大模型這些情境,它就能成為更快、更徹底找出弱點的有力工具。在Coinbase,我們已在安全工作中廣泛使用AI,包括應用程式安全、對自身系統發動模擬攻擊(稱為紅隊演練的過程)以及基礎設施強化。在防禦者能率先大規模部署這些工具的環境中,他們應該會獲勝。 但在攻擊者和防禦者擁有相同情境的地方,問題就更嚴重了。 一個例子是去中心化金融(DeFi),其程式碼是公開運行的。攻擊者擁有與智慧合約審計相同的存取權限。這變成一場模型能力和專注力的競賽,看誰能先找到漏洞。AI也將壓縮正常的攻擊時間線,將原本需要數週的過程壓縮到數小時。這可能會使漏洞利用變得更快、更便宜且更頻繁。 AI威脅全球軟體的骨幹 當然,這個問題不僅限於DeFi,還延伸到構成全球軟體骨幹的開源程式碼。其中大部分程式碼在GitHub等平台上公開,可供攻擊者和防禦者同樣檢閱。在安全領域,我們稱這種風險為供應鏈攻擊。它們並非新興威脅,極難偵測和防禦,且即將變得比以往更快、更容易發動。 如今能找到像OpenBSD中那種長期隱藏漏洞的前沿模型,需要龐大的硬體才能執行。Anthropic及其同行正謹慎地釋出這些能力,讓防禦者搶得先機。這是正確的做法,對生態系統來說是真正的益處。但這只是暫時的。 這些模型的運行成本越來越低。研究人員正在提高效率,嘗試用更少的硬體執行更大的模型,並穩步推進性能。 如今運行可能需要1000萬美元硬體成本的模型,一兩年後可能只需約10萬美元。像Mythos這類模型如今是獨特的,但歷史表明,開源權重的等效模型將隨之而來。當那時,目前僅限少數實驗室擁有的能力,將會被任何資源充足的攻擊團體所掌握。 這就是安全團隊現在應該規劃應對的。 事件將會發展得更快。供應鏈攻擊將變得更常見;橫向移動、權限提升、數據外洩、已發現漏洞的利用將以人類回應者難以跟上的速度發生。最可怕的是,這一切都將AI輔助攻擊想像成只是速度更快的常規攻擊。我們根本不知道未來幾年AI將如何改變網路安全的攻擊和防禦面。 為無法完全明確的威脅做準備是令人不安的,但這並非新鮮事。這幾乎是安全工作的全部內容。新的是速度。 那麼企業應該怎麼做? 想要應對這些威脅的企業,可以從在防禦端積極使用AI開始。在你的敵手最終會擁有的工具上落後並沒有好處。不要等待供應商或第三方。相反,要重視實驗,並要求你的員工盡可能多地接觸AI。 僅此還不夠。企業需要以同樣的力度管理第三方,尤其是他們依賴的軟體庫。像版本固定(version pinning)或要求新庫發布後有一段冷卻期才開放給開發人員使用這類簡單步驟,對於減緩即將變得更常見的供應鏈攻擊有很大幫助。 最重要的是,圍繞「攻擊者正以機器速度運作」的假設重建你的事件回應機制,因為很快他們就會如此。「假設已遭入侵」(Assume compromise)多年來一直是安全領域的口號,但AI讓它變得真實可感。你網路上的攻擊者可能不會停下來睡覺、制定策略或猶豫不決。你的應對手冊需要考慮到這一點。 在這一切過程中,要抵制將任何特定模型的發布視為需要解決的問題的誘惑。一年後,會有更強大的模型出現,循環將重啟。目標不是防禦某一個工具,而是建立一個比威脅演變更快適應的組織。 過去十年告訴我,加密貨幣產業的演變速度比我工作過的任何行業都快。接下來由AI塑造的十年,將會更快。這不是防禦者一次就能贏得的戰鬥。這是一場軍備競賽。攻擊者最終會獲得防禦者擁有的許多相同工具。我們能做且必須做的,是保持領先足夠長的時間以發揮作用。你可能會在途中輸掉一些戰役,但重要的是不要輸掉整場戰爭。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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葛蕾琴·惠特默稱不會競選總統 這番話僅撐到午餐時分

(SeaPRwire) - 密西根州民主黨籍州長葛瑞琴·惠特默(Gretchen Whitmer)週四表示,關於可能在2028年競選總統之事,她「沒有什麼要宣布的」,收回了她數小時前關於今年晚些時候卸任後不會競選總統的言論。 「你知道,我從未想過自己會競選州長,所以我想我應該明白不該把話說得太絕對。永遠不要說絕不可能,」惠特默週四晚些時候被問及該言論時表示。 「在這個時間點,我沒有什麼要宣布的,」惠特默在麥基諾政策會議發表年度演講後接受舞台採訪時表示。 惠特默長期以來被部分民主黨人視為潛在的白宮競爭者,因為她在這個競爭激烈的關鍵州取得了決定性的選舉勝利,而共和黨人唐納·川普(Donald Trump)曾在總統大選中兩次贏得該州。惠特默受到任期限制,將在今年底卸任。 幾個月來,惠特默對自己的政治前途一直只給出謹慎的回答。她週四早些時候在接受 Fox 2 Detroit 採訪時,似乎為這些猜測畫上了句號,她告訴 Fox 2 Detroit:「我認為將會有一大群人競選總統。在2028年,我不會是其中之一。」 但她當天晚些時候改變了說法,表示她想「澄清事實」。惠特默說,她當時是在回答「當天早上關於此事的第100個問題」,並表示她目前沒有做出任何計劃。 「我想我會微笑著說:『我會繼續保持專注』,目前就先這樣吧,」惠特默說。 惠特默此前曾表示,她計劃在決定下一步政治走向之前先花點時間。 「我不知道自己是否還會再次參選。我只是不確定,」惠特默在4月於底特律舉行的一場早餐會上表示。「但我今年也才54歲。我依然精力充沛。」 麥基諾會議已成為總統競選猜測的中心,前交通部長皮特·布塔朱吉(Pete Buttigieg)和密西根州參議員艾麗莎·斯洛特金(Elissa Slotkin)——兩人均被視為2028年的潛在競爭者——也出席了會議。 「如果有我信任的人,我會全力支持,」斯洛特金告訴 The Associated Press。「但我不會排除這個可能性,因為我想成為下一代領導人的一員。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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一間鮮為人知的半導體公司剛贏得一項曾表彰過Jensen Huang與Michael Dell的企業家競賽大獎 News

一間鮮為人知的半導體公司剛贏得一項曾表彰過Jensen Huang與Michael Dell的企業家競賽大獎

今日《CEO Daily》內容: Astera Labs 贏得一項頂級企業家獎項。 重要的領導力故事: Marc Benioff 表示,代理(agents)正在做很多事情——但並非「銷售與溝通」。 市場動態: 走勢不一,亞洲部分地區出現大漲。 此外: 來自 的所有新聞與茶水間閒聊。 (SeaPRwire) - 早安。 Astera Labs 執行長 Jitendra Mohan 與共同創辦人 Sanjay Gajendra 和 Casey Morrison,昨晚在摩納哥贏得了享有盛譽的 EY 世界年度企業家大獎。這為這家矽谷半導體公司的豐收之年畫上了圓滿句點,該公司主要為人工智慧資料中心創造開創性的連接解決方案。正如 Gajendra 所言:「我們為大腦設計了一個神經系統,專為一個擁有無數需要以極速連接的計算設備的世界而打造。」 儘管營收迅速成長至 10 億美元,市值達到 600 億美元,Astera 仍非家喻戶曉的名字。EY 的年度企業家評選系列也是如此,這是一個獨立評審的系列競賽,始於 1986 年的密爾瓦基,早在 Jensen Huang、Michael Dell、Howard Lutnick 和 Howard Schultz 成為明星之前,他們就已是該獎項的美國得主。過去的獲獎者還包括 Infosys、Chobani、Jollibee、Cirque du Soleil、GlobalWafers、Biocon 和 Yubiko 的創辦人。目前約有 5,000 名企業家參與區域競賽,最終匯聚於年度摩納哥盛會,今年共有來自 46 個國家或地區的 58 位獲獎者齊聚一堂。 Mohan 最初並不知道這個競賽,但對其人脈網絡的深度與多樣性感到驚嘆。「這是關於企業家的旅程,並希望能成為一個更龐大的創業社群的一部分,在那裡他們可以幫助我們,我們也可以幫助他們。」 對 EY 而言,該公司現在擁有全球最大的企業家網絡之一,這項競賽顯然為其品牌、關係建立、業務發展和客戶參與帶來了益處。對各國經理人來說,這是一個與 EY 全球主席兼執行長 Janet Truncale 面對面交流的機會,她現在領導這家擁有 40 萬名員工的專業服務公司已近兩年。與她的同儕一樣,她面臨著重新構想商業模式的挑戰,該模式必須適應代理(agentic)時代。「你必須營造一個允許承擔風險和失敗的環境,然後從失敗中學習,」她說道,並補充說,與那些「行動敏捷、願意在沒有全部答案的情況下做出決策」的企業家相處,強化了這一理念。 這並不意味著要全盤接受他們所說的一切。以擁有 1,500 名員工的 Gajendra 為例,他並不渴望 Astera Labs 有一天能擁有像 EY 那麼多的人員。「考慮到人工智慧發展的速度,成為一家大公司是一種負擔。保持小巧靈活…才是關鍵。」聯繫《CEO Daily》,請透過 Diane Brady,電郵:diane.brady@.com本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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平等就业机会委员会主席明知废除多元化报告将使该机构对歧视视而不见,她仍执意为之。

(SeaPRwire) - 4月22日,平等就業機會委員會(EEOC)主席安德莉亞·盧卡斯在哈佛大學的一場會議上,向一群學者、法律專家和社區倡導者發表演說。 對話立即轉向了房間裡的大象:EEOC對賓夕法尼亞大學反猶太主義的調查。作為調查的一部分,EEOC向該大學發出傳票,要求提供與大學內猶太團體有關聯的員工姓名和聯繫方式,此舉引發爭議,並引起學生和教職員的安全擔憂。 由於她無權談論正在進行的訴訟,盧卡斯以概括性的方式發言,並就EEOC為何收集數據提供了一個簡單的解釋。她說,在該委員會60年的歷史中,該機構一直在收集資訊。 「為什麼?」她問道。「因為除非你收集有關他們的資訊,否則沒有其他方法可以保護騷擾或歧視的受害者。」 不到一個月後,EEOC提交了一項提案,要求廢除一項規定,該規定要求擁有100名以上員工的雇主、工會以及州和地方政府報告其種族和性別人口統計數據,這結束了六十年的先例。這些規則也適用於擁有50名以上員工的聯邦承包商。 此舉正值盧卡斯領導下的委員會開始了一場反對多元化努力的行動,並正在尋找針對白人男性的歧視案件。去年12月,盧卡斯在社交媒體上發布了一段影片,呼籲白人男性報告他們在工作中因種族或性別而遭受的歧視。此後的幾個月裡,EEOC對Coca-Cola為女性員工舉辦為期兩天的旅行和社交活動,以及Nike提供限制種族的導師指導和領導機會展開了調查。 結束人口統計報告的提案,與盧卡斯更廣泛的努力一致,即重新構建民權執法,使其遠離系統性或無意的歧視,轉向個人申訴。如果雇主停止追蹤勞動力人口統計數據,將更難識別那些作為集體訴訟和系統性歧視案件證據基礎的模式——例如黑人員工被不成比例地解僱、女性的薪酬差距。這些恰恰是歷史上使少數族裔工人受益的案件類型。 相比之下,盧卡斯一直積極徵求的歧視申訴——來自聲稱遭受逆向歧視的白人男性——往往是個人性質的,不需要匯總的人口統計數據來起訴。因此,取消報告要求不僅是全面、平等地削弱EEOC的調查能力;它選擇性地削弱了用於追究盧卡斯似乎最不感興趣提起的案件的工具。 EEOC未回應《》的置評請求。 上週在《》的職場創新峰會上,盧卡斯重複了她自2025年開始領導該委員會以來用來界定EEOC工作的一句口頭禪。 「我們是平等就業機會委員會。我們不是公平結果委員會,」她說,並辯稱《民權法案》第七章保護任何種族或性別免受歧視,而不是特定群體。 曾在2009年至2019年擔任EEOC委員的柴·費爾德布盧姆解釋說,EEOC從雇主那裡收集的數據是提出申訴時的重要起點。她是EEO Leaders的主席,這是一個由前EEOC和勞工部高級官員組成的監督組織。 「在一些非常重要、大規模的就業問題、就業申訴中,如果沒有這些資訊已經存檔,將會降低調查的效力,」費爾德布盧姆說。 她補充說,當委員會開始調查時,他們可以要求數據,例如在賓夕法尼亞大學的案例中,因為猶太身份數據並非傳統EEO-1表格收集的一部分。但她解釋說,如果廢除提案獲得通過,且雇主在一段時間內停止收集數據,調查人員可能會遇到更多問題。 「這個EEOC並沒有放棄收集數據來調查他們認為目前有問題的申訴,」費爾德布盧姆說。「他們通過這項提議的廢除案所做的是,移除了一個讓雇主能夠通過了解自身問題來進行自我監管的機制。」 在哈佛大學演講時,盧卡斯似乎也同意數據收集的重要性。 「對我來說,沒有其他方法能夠讓受到傷害的受害者獲得賠償。我相信在許多情況下,他們受到了嚴重傷害,除非我了解某人與某個宗教組織的關聯,」盧卡斯說。「當然,同樣的原則適用於任何受保護的特徵。如果我不收集有關申請工作或目前正在職、可能屬於某個群體的黑人員工的資訊,我就無法保護黑人員工。」 「這就是民權執法的本質。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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一名Google工程師因涉嫌利用雇主機密資料在Polymarket套現120萬美元,正面臨聯邦指控 News

一名Google工程師因涉嫌利用雇主機密資料在Polymarket套現120萬美元,正面臨聯邦指控

(SeaPRwire) - 一名在Google任職超過十年的軟件工程師,涉嫌利用內部資訊在預測市場Polymarket賺取120萬美元。 據美國紐約南區檢察官辦公室提出的指控,Michele Spagnuolo——這位在網上使用用戶名「AlphaRaccoon」的Google工程師——涉嫌無視內部工具頂部標註「Google Confidential」的紅色文字,存取最熱搜名人的數據,以輔助他針對Google的2025 Year in Search(一項展示去年熱搜榜的行銷活動)進行多項投注。 Spagnuolo在Google任職12年,涉嫌使用加密貨幣錢包投入自己的270萬美元進行數十項投注,最終獲得9位數的報酬。他以Google內部數據為參考,其中一項投注是押注937,688美元,認為Kanye West的妻子Bianca Censori不會成為去年搜尋量第一的人物,儘管當時的平均隱含機率約為85%。 他重複此過程數次,押注數十萬美元認為諸如教宗Leo XIV和前總統Donald Trump等知名人物不會成為搜尋量最高的人物,即使Polymarket上顯示的機率很高。根據指控,他還押注音樂藝人d4vd會成為年度搜尋量最高的人物,儘管該平台上此事件的機率幾乎為零。 Spagnuolo是居住在瑞士的義大利公民,根據美國司法部的新聞稿,他目前在美國被指控犯有商品詐欺、電信詐欺和洗錢罪。ABC News報導,他於週三在紐約被捕。根據司法部的說法,若罪名成立,Spagnuolo最高可能面臨50年監禁。 「內線交易損害了我們市場的誠信,美國人民希望這種由貪婪驅動的行為受到調查和起訴,」紐約南區美國檢察官Jay Clayton在聲明中表示。 Polymarket的發言人在一份聲明中表示,該平台「是迄今為止唯一透過合作導致美國內線交易指控的預測平台」。 儘管Polymarket直到去年年底才被美國解禁,但該平台已成為最受歡迎的「事件合約」投注平台之一。事件合約是一種金融衍生產品,允許用戶針對真實世界事件進行交易。這些投注範圍從美國是否會入侵伊朗,到本週Netflix排名第二的節目是什麼。 與此同時,美國司法部最近在包括Polymarket在內的多個平台上打擊內線交易。 今年4月,司法部起訴一名陸軍特種部隊士官長,指控他利用有關美國捕獲前委內瑞拉總統Nicolás Maduro行動的機密資訊,在Polymarket合約上投注,淨賺超過40萬美元。 這些調查先前也擴展到近年來越來越受歡迎的體育投注領域。今年10月,聯邦檢察官公布了一份起訴書,指控包括前Charlotte Hornets球員Terry Rozier在內的六名被告,多年來利用內部傷病和陣容資訊對NBA比賽進行投注。所有被告均被指控串謀實施電信詐欺和串謀洗錢。 至於這位Google工程師的案件,Google的發言人正與執法部門合作進行調查。 「該員工使用所有員工均可使用的工具存取我們的行銷材料,但使用這類機密資訊進行投注嚴重違反了我們的政策。我們已讓該員工休假,並將採取適當行動,」發言人表示。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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New York Fed表示,現在餓肚子的美國人比疫情期間更多,民眾面臨糧食不安全感的「顯著」上升

(SeaPRwire) - 根據 Federal Reserve of New York 的一項最新調查顯示,目前面臨糧食不安全問題的美國人比疫情期間還要多。 在 2026 年 2 月進行的這項調查中,Federal Reserve of New York 詢問了美國家庭的消費習慣,當時消費者信心正處於歷史最低點,且伊朗戰爭帶來的經濟影響也開始在國內顯現。調查詢問了美國民眾諸如:家中是否有人動用儲蓄來支付開銷、是否有足夠的食物可吃、是否有兒童錯過餐點、是否接受過食物捐贈,或是是否領取了 Supplemental Nutrition Assistance Program (SNAP) 福利等問題。 聯準會表示,調查結果令人擔憂,因為與聯準會疫情初期進行的「消費者預期調查」(Survey of Consumer Expectations)相比,各項經濟困難的比例均有所上升。 研究人員寫道:「我們發現糧食不安全狀況有顯著增加,特別是在教育程度較低、收入較低的家庭以及有幼兒的家庭中。」 十分之一的受訪者表示沒有足夠的食物可吃,或家中兒童錯過餐點,這一比例是 2020 年 6 月報告的 4% 的兩倍多。超過三分之一的家庭表示動用了儲蓄來購買雜貨,而疫情初期這一比例僅為 21.8%。 研究人員寫道:「這種財務壓力反映在對生活成本高昂、持續通貨膨脹和高利率導致負擔能力的擔憂,以及信用卡、汽車貸款和學生貸款的高拖欠率上。」 這些調查結果出爐之際,越來越多的低收入和中等收入家庭正感受到住房和食品成本上漲的壓力,並經歷著更高的實際通貨膨脹率。4 月份通貨膨脹率達到 3.8%,為近三年來的最高水平。聯準會經濟學家表示,這些發現顯示出「K 型」經濟正在擴大,低收入美國人面臨財務壓力和負擔能力問題,而高收入者似乎正推動生產力和工資增長。 研究人員發現,隨著糧食不安全狀況加劇,消費者悲觀情緒也有所增加。University of Michigan 的月度消費者信心調查本月跌至 44.8,該評級低於大衰退(Great Recession)和疫情期間。Federal Reserve of New York 還發現,認為自己一年後財務狀況會好轉的家庭比例也在迅速下降。 在消費者信心低迷之際,Trump 政府慶祝了其所謂將 240 萬美國人「移出」SNAP 福利名單的成果。《One Big Beautiful Bill Act》在 10 年內削減了 1,860 億美元的 SNAP 預算,相當於削減了 20% 的資金。這些削減對兒童和老年人造成了特別嚴重的打擊。在削減之前,他們分別佔 SNAP 受益人的 39% 和 20%。對 Medicaid、Medicare 和 Affordable Care Act 補貼的額外削減,也提高了低收入和中等收入家庭的生活成本。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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