我領導百億企業重整:為何我不再信任成長思維 News

我領導百億企業重整:為何我不再信任成長思維

(SeaPRwire) - 作為保險業的資深人士,我親眼目睹了許多保險科技公司採用了從其他行業借鑒來的成長假設,那些行業的規模最終能帶來獲利。但保險業並非如此。主導一項價值1億美元的企業轉型讓我明白,許多企業正在吸取錯誤的教訓——尤其是他們採用了矽谷那種「成長高於一切」的哲學。 先從我所在的產業說起。在保險業,數位挑戰者的崛起並未帶來更大的繁榮;反而讓部分產業偏離了使保險得以永續的基本原則。保費飆升,有些情況在過去短短五年內上漲了70%。保險公司正在從美國各地的高風險區域撤出,留下了不斷擴大的保障缺口。 我們並非唯一被成長心態所誘惑的產業。近代歷史充滿了將擴張誤認為韌性、並發現單靠規模無法彌補薄弱基礎的企業,而往往為時已晚。Hippo 也不得不面對這個現實。 當我在2022年6月接任執行長時,Hippo 正進入其歷史上最艱難的時期之一。低谷出現在2023年第三季。從那時起到2025年底,我們推動了轉型,從淨虧損4,100萬美元轉為淨收入5,800萬美元。我從未失去信心,因為在保險業超過30年的經驗中,我見過類似的週期。保險本質上就是週期性的。市場會變化,假設會失效,企業必須決定是要適應,還是繼續依賴已不復存在的條件。 我們的轉型並非來自單一突破或劇烈的成本削減行動。它來自於認識到我們所依賴的假設——例如穩定的風險、可預測的損失模式,以及相信成長最終會帶來獲利——已不再成立。 這些假設失效的原因很簡單:根本的經濟環境改變了。氣候波動性增加,損失變得更難預測,吸收風險的成本也上升了。為穩定條件而建立的企業突然發現自己運作在一個不同的現實中。 隨著氣候相關損失增加,保險公司不得不提高費率以達到收支平衡,同時吸引所需資本來吸收風險的成本也攀升了。這種動態推高了保費,降低了可負擔性。挫折常被歸咎於「極端」天氣事件,但更深層的問題是,有些人已停止進行準確定價風險並智慧分散風險這項艱鉅工作。 我們太多競爭對手似乎忘記了我們從事的是風險業務;我們根本無法忽視這些訊號。在一個風險不斷累積且更難預測的市場中,成長可能成為最快導致失敗的方式。 這些選擇帶來了真實的後果。保險公司,包括我們在內,已暫停部分地區的新業務、減少風險暴露並提高費率。單純向客戶收取更多費用或許能在短期內幫助保險公司,但並未解決根本問題。 長期的韌性需要在源頭投資於預防,而非持續在下游為失敗買單。對這個產業而言,這意味著建造更堅固的房屋、擁有更好的減災措施、更新的建築標準,以及圍繞不斷演變的氣候風險設計的改良保險模型。 這個產業,和其他產業一樣,需要願意做出艱難的決定來保護長期的韌性。有時你必須斷臂求生。好消息是,如果做法正確,手臂會再長回來。 這種哲學塑造了我們的決策,範圍從暫停部分地區的新業務、減少集中在災害易發地區的風險暴露、抵制追逐成長的壓力,到在2025年出售我們的建商分銷網絡。我們加倍投入我們最擅長的事——核保與風險選擇——同時將新屋市場的准入從六家建商擴展到超過50家。 在有些人看來像是收縮的舉動,實際上是一場刻意的賭注,押注長期韌性而非短期動能。但僅有紀律是不夠的。我們還需要比傳統保險公司通常能做到的更快的調整能力。 而這正是保險業可以向科技業學習的地方。若沒有讓我們能更快調整的數據與分析能力,我們不可能讓 Hippo 轉型成功。這意味著先進的核保、使用外部數據(例如房產層級的洞察和環境風險數據);續保時持續重新核保;以及在我們自身資產負債表與合作夥伴之間更好地進行風險區隔。 與其追逐成長,各行各業的企業都應該追求靈活性。我們不斷實驗:微調價格、重新核保,或應對地理風險暴露的變化。事實上,我們在不到兩年內調整了計劃八次,這在保險業幾乎是異端邪說。正是這些調整讓我們保持在正軌上。 矽谷仍有許多可以教給其他產業的地方,特別是在速度、實驗和計算過的風險承擔方面。但在波動的市場中,韌性、精準度和適應力日益決定誰能成功。成長仍然重要。不同之處在於,永續的成長始於紀律。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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俄羅斯經濟比表面見出來更差,且『精英越來越擔心』的替代GDP指標顯示巨大收縮

(SeaPRwire) - 瑞典政府針對俄羅斯提出了截然不同的經濟數據,讓克里姆林宮的官方數據看起來彷彿是波將金村莊。 瑞典外交大臣瑪麗亞·馬爾默·斯特內加德(Maria Malmer Stenergard)於周三在《紐約時報》(New York Times)專欄撰文,警告西方不要高估俄羅斯,並稱俄羅斯經濟比表面上更脆弱。 儘管俄羅斯聲稱2020年至2024年間GDP增長約13%,但瑞典透過夜間光度分析顯示,該經濟期間實際萎縮了8%。 斯特內加德指出,莫斯科也大幅低估了通貨膨脹率:俄羅斯2024年官方通膨數據為10%,但當年俄羅斯中央銀行已將利率調升至21%。 同樣地,瑞典軍事情報首長估計,當前通膨率可能更接近15%的基準借貸成本,而非政府公布的5.2%官方數據。 「這意味著俄羅斯誇大了其購買力,且其軍事開支能力比表面上更弱,」斯特內加德寫道。 美以對伊朗的戰爭推高了油價、放寬了制裁,讓俄羅斯獲得一絲緩解空間,使克里姆林宮能創造更多收入。 但斯特內加德表示,瑞典情報單位認為,俄羅斯需要在今年剩餘時間內讓烏拉爾原油均價維持在每桶100美元以上,才能為政府財政帶來實質益處。上周烏拉爾原油均價達到每桶94.87美元,為2023年以來的最高水準。 若美國與伊朗達成停火協議,重新開放荷姆茲海峽並解除對伊朗原油的制裁,全球原油價格將大幅下跌。 與此同時,射程更遠的先進烏克蘭無人機突破俄羅斯防空系統,攻擊俄羅斯原油出口終端,限制了油價上漲帶來的收益。 圖為圖阿普謝煉油廠的儲油罐起火,濃厚黑煙向南飄向黑海。Vantor via Getty Images 「並非所有人都認同瑞典對俄羅斯經濟數據報告的評估,但越來越多的人認同俄羅斯經濟整體脆弱的看法。俄羅斯境內的菁英階層越來越感到恐慌,」斯特內加德補充道。 就連俄羅斯總統弗拉基米爾·普亭(Vladimir Putin)也承認今年年初經濟萎縮,而智庫、銀行業者與親克里姆林宮的官員數月來一直警告金融危機即將到來。 與此同時,烏克蘭近幾個月來在戰場上取得進展,自戰爭爆發以來已造成俄羅斯120萬人傷亡,且越來越難招募新兵。 斯特內加德強調俄羅斯的岌岌可危之處,主張對俄羅斯能源部門實施更嚴厲的制裁,包括禁止提供保險、港口通行與融資等海事服務。 「以名義價值計算,俄羅斯經濟規模僅略大於紐約州,比德州還要小,且極為脆弱。俄羅斯民眾正為日常開支感到拮据,該國國家主權財富基金中絕大部分的流動資產——做為其財政緩衝的資金——已被用於戰爭開支。」 事實上,俄羅斯國有民調機構的一項調查顯示,普亭的支持率已從今年年初的77.8%跌至65.6%,而戰前支持率遠高於80%。 2026年2月12日,民眾在莫斯科地鐵搭乘電扶梯時使用智慧型手機。Hector RETAMAL / AFP via Getty Images 此時普通俄羅斯民眾已對通膨與日常生活干擾(例如嚴格的網際網路禁令)感到極為不滿,甚至公開表達不滿情緒。 越來越多企業違約,而遠離前線的俄羅斯城市也遭到烏克蘭無人機襲擊,黑海附近的一座煉油廠遭襲後引發有毒雨水。 由於人口衰退、軍事動員以及國防產業對勞工的高需求,通膨壓力將持續數年。 據Interfax報導,俄羅斯政府估計到2030年為止,勞動力市場將短缺310萬名勞工。若考量退休人數增加的狀況,未來五年內總缺額將達到1100萬個職位。 本月一名克里姆林宮前高級官員在《Economist》撰文稱,俄羅斯民眾已厭倦普亭,包括因國家沒收資產而感到不滿的菁英階層。 「具有諷刺意味的是,普亭發動這場戰爭是為了保住權力與他所建立的體系,但如今自衝突爆發以來,俄羅斯人首次開始想像沒有他的未來。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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在共和党同僚警告他与伊朗的停火协议将铸成灾难性错误后,特朗普称“别听那些失败者的话”

(SeaPRwire) - 總統唐納·川普(Donald Trump)即將達成結束伊朗戰爭的協議,正引來部分共和黨同僚的強烈批評。這些共和黨人主張對德黑蘭政府採取更強硬的立場,並擔心會失去一個最終制衡這個長期中東宿敵的機會。 這位共和黨總統曾表示該協議已「大致談妥」,這讓許多國會議員、前內閣成員和保守派分析人士公開質疑,依目前已知的條款,這場衝突是否終將「付諸東流」。 德州共和黨籍參議員泰德·克魯茲(Ted Cruz)表示,總統襲擊伊朗的決定是他第二任期中「最具影響力」的決定,他現在不應該放鬆。 「如果這一切的結果是讓一個仍由高喊『美國去死』的伊斯蘭主義者統治的伊朗政權,現在獲得數十億美元、能夠濃縮鈾並研發核子武器,且對霍爾木茲海峽擁有實質控制權,那麼這個結果將是一個災難性的錯誤,」克魯茲週六在社群媒體平台 X 上寫道。這是針對川普與以色列及該地區其他美國盟友領導人通話後發布的最新消息所作出的反應。 與川普關係密切的南卡羅來納州共和黨籍參議員林賽·葛瑞姆(Lindsey Graham)也猛烈抨擊任何會讓伊朗被視為該地區主導力量、且讓其保留摧毀整個波斯灣石油基礎設施能力的協議。 參議院軍事委員會主席、參議員羅傑·威克(Roger Wicker)對擬議的 60 天停火協議之價值提出質疑,稱這將是一場「災難」。 「『史詩狂怒行動』(Operation Epic Fury)所取得的一切成就都將付諸東流!」密西西比州共和黨籍參議員威克說。 川普表示需要時間來「把事情做好」 川普曾表示自己只做好的交易,且極度厭惡在任何談判中被視為未佔上風。他對這些反對意見不予理會,並表示該協議甚至「還沒有完全談妥」。 「所以別聽那些失敗者的話,他們對自己一無所知的事情指手畫腳,」他在自己的社群媒體平台上說。 川普表示,他和他的代表正在制定的協議,與伊朗在民主黨歐巴馬(Obama)政府時期達成的核子協議「完全相反」。川普退出了那項協議,並一直試圖敲定一項新協議。 「雙方都必須花時間把事情做好。絕不能出錯!」川普說。 他補充說,美國對伊朗港口的軍事封鎖將保持「完全有效,直到達成、認證並簽署協議為止」。 國會山莊也出現了一些對川普的支持聲音。 經常讓總統感到棘手的肯塔基州共和黨籍參議員蘭德·保羅(Rand Paul)為白宮的做法進行了辯護。 「戰爭幾乎總是透過談判結束,」保羅在 X 上寫道。「對川普總統和平談判的批評者,應該給川普總統空間,去尋找一個『美國優先』的解決方案。」 地區官員週日告訴 The Associated Press,根據該提案,戰爭將會結束,伊朗將重新開放海峽並放棄其高濃縮鈾庫存,具體細節和時間表將在隨後的 60 天窗口期內制定。 隨著細節陸續流出,批評者提出反對意見 民意調查顯示,這場始於 2 月 28 日美國和以色列襲擊伊朗的戰爭並不受美國公眾歡迎,且截至本月已花費美國納稅人至少 290 億美元。在行動期間,已有 13 名美軍士兵喪生。 川普最初表示戰爭將在四到六週內結束,但僵局仍在持續。伊朗關閉了全球約 20% 能源供應過境的霍爾木茲海峽,這震驚了世界經濟,並導致汽油和其他商品的價格上漲。 川普首任時期的國務卿之一麥克·龐培歐(Mike Pompeo)週六聲稱,在他看來,這項即將達成的協議似乎與川普當年退出的歐巴馬時期協議無異。 「這根本稱不上『美國優先』,」龐培歐在 X 上表示,這引來了白宮通訊聯絡主任史蒂芬·張(Steven Cheung)夾雜髒話的反駁。 在川普首任時期擔任國家安全顧問、現已成為總統批評者的約翰·波頓(John Bolton)表示,這項即將出爐的計劃細節似乎對伊朗政府有利。 「如果關於即將達成的伊朗協議的新聞報導屬實,那麼什葉派領袖們將贏得重大勝利,」波頓週日在 X 上寫道。「他們將重回研發核子武器、支持全球恐怖主義和鎮壓本國人民的老路。」 魯比歐表示,伊朗擁有核武「是不可能發生的」 國務卿馬可·魯比歐(Marco Rubio)週日在印度執行外交任務期間予以反駁,他在新聞發布會上告訴記者,沒有哪位總統對伊朗的態度比川普更強硬。 「他對『伊朗絕不能擁有核子武器』這一原則的承諾不應受到任何人的質疑,」魯比歐說。「考慮到這位總統已經證明了他願意做的一切,認為他會以某種方式同意一項最終讓伊朗在核野心方面處於更強勢地位的協議,這種想法是荒謬的。這根本不可能發生。」 肯塔基州共和黨籍眾議員托馬斯·馬西(Thomas Massie)是川普的反對者,曾推動立法限制總統對伊朗發動戰爭的權力。他週日告訴 NBC 的《Meet the Press》節目,雖然條款尚未完全明朗,「但如果林賽·葛瑞姆和泰德·克魯茲昨晚氣急敗壞,我會說這可能是一筆相當不錯的交易。」 馬西在招致川普的憤怒並在上週的共和黨初選中輸給川普支持的挑戰者後,將於明年一月離開國會。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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美國更寬厚的停火條款,讓伊朗懷疑這是發動另一次攻擊的詭計,專家說

(SeaPRwire) - 伊朗政權可能在想,一項延長與美國停火協議的協議是否好得令人難以置信。 消息人士告訴Axios,雖然談判仍在進行中,關鍵細節仍有待敲定,但協議的大綱包括伊朗重新開放荷姆茲海峽,並允許船隻免稅通行。作為交換,美國將解除對伊朗港口的軍事封鎖,並提供部分制裁減免,允許德黑蘭公開出售石油。 但最棘手的問題必須在為期60天的談判窗口內解決。這包括伊朗的鈾濃縮以及美國永久結束制裁並解凍估計為250億美元的伊朗海外資產。 Axios表示,美國將維持其在該地區的軍事存在,並在達成最終協議後才會撤軍。但川普仍將放棄重要的談判籌碼。 “這種做法以及決定稍後再處理核問題的一個問題是,現在豁免伊朗石油出口的制裁,將會降低而不是增加伊朗達成核協議的動機,”前國家安全委員會防擴散主任Eric Brewer在X上表示。“此外,將這些制裁與海峽掛鉤,你就失去了重新實施它們的能力,而不會面臨伊朗重新控制該水道的巨大風險。” 美國和伊朗即將延長停火協議的報導令一些共和黨人感到震驚,他們擔心川普可能會讓步太多。 南卡羅來納州共和黨參議員Lindsey Graham警告不要達成承認德黑蘭控制海峽能力的協議,稱這將代表地區力量平衡的重大轉變,並最終成為以色列的“噩夢”。 同樣,密西西比州共和黨參議員Roger Wicker表示,延長60天將是一場災難,並且“‘史詩級憤怒行動’所取得的一切都將付諸東流!”德克薩斯州共和黨參議員Ted Cruz也加入了批評行列。 他在X上發文稱:“如果所有這些的結果是,一個仍然由‘打倒美國’的伊斯蘭主義者統治的伊朗政權,現在獲得數十億美元,能夠濃縮鈾並發展核武器,並有效控制荷姆茲海峽,那麼這個結果將是一個災難性的錯誤。” 儘管美國和以色列的轟炸嚴重摧毀了伊朗的軍事和經濟,但德黑蘭仍保留了足夠的戰鬥力,能夠利用導彈、無人機和快速攻擊艇來關閉荷姆茲海峽。 與此同時,川普已暗示不願恢復攻擊並打破停火協議,同時也縮短了利用海軍軍艦保護油輪來恢復荷姆茲海峽交通的努力。 由於伊朗挾持全球經濟作為人質,而石油市場預計將在幾週內崩潰,伊朗拒絕在大部分要求上讓步。 但即使是伊朗政權也不確定它是否能相信美國的提議。因為今年早些時候和去年的幾輪談判都以美國轟炸伊朗而告終。 “正在進行的協議看起來對伊朗有利。但德黑蘭並不相信這不是現在或30天後戰爭的預演,”前國務院高級顧問Vali Nasr在X上發文。“事實上,對伊朗的條款越優厚,就越懷疑美國不是認真對待和平,而是想在另一次襲擊前分散伊朗的注意力。” 他補充說,因此,德黑蘭將專注於美國軍隊將會退縮的證據,而相信美國將是一場最高領袖Mojtaba Khamenei最終將決定是否進行的“賭博”。 美國海軍陸戰隊第31遠征部隊偵察連的一名士兵,於2026年4月14日在美國中央司令部責任區進行例行訓練時開火。美國海軍陸戰隊 戰爭研究所(Institute for the Study of War)週六在一份報告中指出,伊朗政權認為它“由於在戰爭中獲勝”而處於談判的有利地位。 同時,戰爭研究所補充說,伊朗在談判中的主要目標之一是確保其對荷姆茲海峽的主權。 與此同時,美國的軍事封鎖並未削弱伊朗的控制力,因為未進入或離開伊朗港口的船隻仍然可以自由通行,即使它們已經接受了伊斯蘭革命衛隊施加的條件。 戰爭研究所指出,世界無法再等待海峽恢復正常,而拖延談判則有助於使伊朗的事實控制常態化。在另一份報告中,它指出:“伊朗人很可能意識到這一點,這也是他們拖延談判進程的原因之一。美國和世界不應允許伊朗在這個關鍵國際水道上強加新的現實。如果談判不能迅速達成一項根據先前、國際公認的通行計劃重新開放海峽的協議,那麼不幸的是,將有必要訴諸武力。”本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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静默800亿危机持续熬头,因华盛顿远离usterials。 News

静默800亿危机持续熬头,因华盛顿远离usterials。

(SeaPRwire) - 關於長新冠的新聞標題已比COVID-19大流行最初幾年少得多。 但這並不意味著超過4400萬曾經報告長新冠症狀的美國人(這個數字還在持續增長)不再受苦,或者美國沒有為此付出代價。 長新冠指的是至少一種COVID-19症狀(如疲勞、呼吸急促和頭痛)持續超過三個月的狀況。 我們是人工智慧和計算建模研究人員,一直開發並使用這些方法來協助公共衛生領域的溝通和決策。在這項研究中,我們與公共衛生和傳染病專家組成了一個合作團隊。 我們團隊的研究發表於2025年的《傳染病期刊》(Journal of Infectious Diseases),估計2025年至2027年底期間,長新冠的總經濟負擔可能超過80億美元。 這項研究需要開發並運行一個計算模擬模型,該模型模擬了每個人感染COVID-19後可能發生的情況,包括發展成不同類型長新冠的風險,以及由此產生的症狀、醫療費用和工作生產力損失。 根據我們的模擬,單一長新冠病例每年可能給美國帶來平均9,906至11,646美元的成本,更嚴重的病例成本更高。生產力損失占這些成本的90%以上,這意味著全國各地的僱主都將受到影響。 由於目前沒有治癒方法,長新冠患者只能設法控制症狀。Counter/DigitalVision via Getty Images 問題多於答案 研究表明,6%至20%的COVID-19患者會發展成長新冠。我們在模型中使用了這個範圍內的數字來計算長新冠患者的數量,從而得出他們出現不同症狀以及相應醫療費用和生產力損失的概率。 採用該範圍中最保守的6%,並假設長新冠症狀僅持續一年,則每年成本為20.1億美元。將這一比例提高到10%,估計每年的負擔將達到34億美元。 自然,症狀持續時間越長,總成本越高。前面提到的2025-2027年80億美元負擔假設長新冠的發病率為6%,症狀持續長達三年。這可能仍然是一個保守估計,因為許多五六年前患上長新冠的人仍然有症狀,且沒有明確的結束跡象。此外,有證據表明長新冠被低估和漏報。 目前,長新冠沒有有效的治癒方法,治療只能盡可能控制症狀。長新冠症狀是否以及何時會消退也不清楚。 長新冠治療診所也嚴重短缺,數量遠不足以滿足專科治療的需求。 需求增加但資源匱乏 儘管缺乏預防方案且需要更多答案,美國卻越來越無法有效管理長新冠。 例如,在唐納德·特朗普總統第二任期的大規模預算削減中,衛生與公眾服務部(Department of Health and Human Services)在2025年關閉了僅存在兩年的長新冠研究辦公室(Office of Long COVID Research)。同年,美國國家衛生研究院(National Institutes of Health)終止了多項研究長新冠潛在發病途徑和治療方法的資助計劃。 目前,無論是長新冠還是總體的COVID-19,都沒有明確的國家管理策略。自2021年以來,關於口罩使用、室內空氣質量措施以及每年誰應該接種疫苗的建議一直模糊不清且經常變動。這類建議和規定在不同機構和州之間也存在顯著差異。 如果不做出任何改變,長新冠患者的數量幾乎肯定會增加,而那些有持續症狀的患者可能會繼續受苦並給社會帶來成本。 我們的研究確實顯示了數十億個為什麼這一切是個大問題的理由。 Bruce Y. Lee,紐約市立大學(City University of New York)健康政策與管理教授;Hannah Dimmick,CUNY公共衛生與公共政策研究生院公共衛生博士後研究員 本文根據創意共享許可從The Conversation重新發布。閱讀原文。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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英國海軍準備在霍爾木茲海峽掃雷 —— 但僅在達成美伊和平協議後

(SeaPRwire) - 在停泊於直布羅陀海岸外的RFA Lyme Bay上,數百名英國水兵正等待被部署執行前往霍爾木茲海峽的掃雷任務,而該任務仍充滿變數。 美國總統唐納德·特朗普猛烈抨擊盟友未盡更多努力支持美國在伊朗的戰爭行動,伊朗對該海峽的控制已重創國際航運並導致能源價格飆升。今年3月,特朗普告訴北約盟友「自己去拿石油」,並自行確保海峽安全。 在伊比利亞半島南端的英國海外領土直布羅陀,英國皇家海軍正準備採取行動——但前提是美伊和平協議達成。特朗普週六表示,在與以色列及該地區其他盟友通話後,與伊朗的協議已「大致談妥」,但仍需最後敲定。 英國武裝部隊部長艾爾·卡恩斯帶領一小群記者參觀RFA Lyme Bay,該艦正為可能由英國和法國領導的確保海峽安全的國際行動做準備。卡恩斯說話時,這艘停靠在地中海入口處的兩棲登陸艦正在裝載彈藥和配備聲納的獵雷海上無人機。 擁有數百名水兵的RFA Lyme Bay即將離開直布羅陀,與英國驅逐艦HMS Dragon及盟軍艦艇會合以獲得空中支援,隨後穿過蘇伊士運河前往波斯灣。 「還有哪個國家能團結40個國家,針對一個因我們未參與而無法預測的複雜問題提出解決方案?」卡恩斯在回應美聯社有關特朗普對英國盟友的期望時問道。 美國和以色列在2月28日發動戰爭後,德黑蘭透過實質關閉該海峽進行報復,這條關鍵水道是該地區石油、天然氣和肥料的運輸要道,導致全球經濟受創。英國尤其引起特朗普的不滿,他將英國海軍描述為「玩具」,並稱首相基爾·斯塔默「不是溫斯頓·邱吉爾」。 卡恩斯表示,自衝突開始以來,至少有6000艘船隻被阻擋無法通過該海峽。 伊朗地雷可能帶來多種威脅 負責皇家海軍地雷與威脅開發小組的指揮官傑瑪·布里頓表示,伊朗在整個海峽可能佈置了「種類繁多」的地雷。這些地雷可能是火箭推進式、有纜式,或是位於海床並由聲音、移動或光線觸發。 美聯社獲得機會參觀自主系統,這些系統可利用聲納掃描海床和水域,所需時間約為有人駕駛船隻進入並繪製潛在危險地圖的一半。布里頓表示,配備聲納的海上無人機可生成水下物體的圖像,從漁網到管道都能呈現,這些圖像可用於識別地雷,後續可透過先進的聲學系統和相機進行探查。 布里頓指出,RFA Lyme Bay上的部分系統可裝載到較小的船隻上,這些小船可從作為母艦的RFA Lyme Bay自主發射和駕駛,母艦則在潛在地雷區外等候。她表示,這減少了需要進入雷區的人員數量。 布里頓表示,一旦發現地雷,通常會由攜帶炸藥的潛水員在地雷上放置炸藥,然後游開引爆。但RFA Lyme Bay正在測試一種遙控操作載具,它可潛入水中,在雷旁放置炸藥後引爆。 她表示,優先事項將是清理海峽中的一條過境航道,讓大約700艘船隻離開。接著會清理相反方向的航道,讓船隻進入,但她補充說,清理整個海峽可能需要數月或數年時間。 英國及其盟友是否會部署仍不明確 目前仍不清楚海峽中是否有地雷,也不清楚英國及其盟友是否會部署兵力清除它們。 一位不願透露姓名、討論敏感軍事事務的美國官員告訴美聯社,美國尚未在海峽中發現或摧毀任何地雷,也沒有船隻受損。商業航運仍在悄然進行,但數量遠低於衝突前。 當美聯社詢問英國的行動是否部分是為了作秀以取悅美國時,卡恩斯表示,他確信有些地雷已被引爆或飄走,但這種保證對商業保險公司來說還不夠。他說,這些公司需要「絕對確定性」才能讓船隻再次通過海峽。 「這就是這種能力將提供的,」他說。 確保海峽安全的國際行動只有在敵對行動結束後才會進行。 特朗普週六在社群媒體上表示:「協議的最終方面和細節目前正在討論中,並將很快公佈,」但未提及時間細節。 這不是最近幾週第一次有人描述協議即將達成。 卡恩斯表示:「我們不知道美國人、伊朗人和以色列人何時會提出合適的解決方案。」 卡恩斯表示,與此同時,RFA Lyme Bay及其船員將等待,並將「非常、非常準備就緒」。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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82人死亡,中國近年來最嚴重煤礦災難——監管機構兩年前已發出風險警告

(SeaPRwire) - 當地官員週六表示,中國北部山西省一座煤礦發生瓦斯爆炸,造成至少 82 人死亡,這是該國近年來最嚴重的礦難事故。 官方新華社報導稱,這起事故發生於週五晚間,地點位於長治市的 Liushenyu coal mine。 在週六晚間舉行的新聞發布會上,地方當局表示死亡人數為 82 人,另有超過 120 人住院治療,兩人仍下落不明。死亡人數已從國家廣播公司 CCTV 早先報導的 90 人進行了修正下調。 當局表示,事故發生後的現場情況「混亂」,當時提供的數據僅為初步且不確定的數字。 地方官員指出,爆炸原因正在調查中,並補充說礦場經營者存在「嚴重違法」行為,但未說明具體違規細節。 新華社週六早些時候報導稱,事故發生一天後救援工作仍在持續,數百名救援人員和醫護人員已被派往現場。據 CCTV 報導,傷者中有許多人是因吸入有毒氣體而受傷。 據新華社報導,中國國家主席習近平已要求全力搜救失蹤人員。習近平並要求進行「徹底調查」,並「依法」追究責任。 新華社隨後援引當地應急管理局的消息報導稱,涉事公司的相關負責人已被「控制」。 另一篇新華社報導指出,在習近平發表講話後,由中國國務院(相當於該國內閣)派出的調查組將對這起致命爆炸事故進行「嚴格且不妥協」的調查。 住院礦工之一的 Wang Yong 在接受 CCTV 視訊採訪時表示,他聞到了像「鞭炮」一樣的硫磺味,並看到了濃煙。 「我叫大家快跑,」他說。「當我奔跑時,我看到有人被濃煙嗆到。然後我就失去了知覺。」 該國家廣播公司還報導稱,煤礦提供的藍圖與實際佈局不符,阻礙了救援工作。 該煤礦由 Shanxi Tongzhou Coal & Coke Group 經營,年產能為 120 萬噸。由於具有「高瓦斯含量」,該礦於 2024 年被中國國家礦山安全監察局列入全國災害嚴重煤礦名單。 山西省是中國主要的產煤省份。該省面積大於希臘,人口約 3,400 萬,去年該省數十萬名礦工開採了 13 億噸煤炭,幾乎佔中國總產量的三分之一。 在中國,儘管國家正在加速向綠色能源轉型,但由於成本較低且供應充足,煤炭仍然是關鍵的能源來源。儘管當局近年來已實施多項措施以改善安全,但礦難事故仍時有發生。 據官方媒體報導,2023 年 2 月,中國北部內蒙古自治區一座露天煤礦發生坍塌,造成 53 人死亡。2009 年 11 月,中國東北黑龍江省一座煤礦發生爆炸,造成 108 人死亡。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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우버 CEO表示,拼车服务让他的儿子免于考取驾驶执照——他只是众多不愿开车的Gen Zers之一。

(SeaPRwire) - 根據Uber執行長達拉·科斯羅薩西的說法,Z世代正因為可以隨時叫車而遠離考取駕照——他自己的兒子也不例外。 科斯羅薩西去年五月告訴《The Verge》的Decoder播客,對他來說,考取駕照曾是代表自由的「人生目標」,但他的兒子卻跳過了這個青少年時期的里程碑。他指出,Uber執行長的兒子正屬於擁抱叫車服務便利性、而非擁有汽車的青少年浪潮之一。 「這讓我快瘋了,」科斯羅薩西說。「我兒子已經超過18歲了……我還在試圖讓兒子去考駕照,但Uber讓他免於這個需要。」 根據科斯羅薩西的說法,叫車服務對年輕一代的便利性「絕對正在影響汽車擁有率」。 事實上,根據美國交通部聯邦公路管理局的數據,從1983年到2022年,美國擁有駕照的18歲年輕人比例從80%下降至60%。自2000年以來,16歲年輕人的持有比例更下降了超過四分之一。 年輕人對開車缺乏興趣,不僅僅是因為現今的叫車服務機會。密西根大學2013年一項針對618名無照成年人的調查發現,37%的受訪者表示太忙而沒空考照,32%的人則表示擁有和維護車輛的費用太高。約三分之一的人表示他們搭乘別人的便車。科斯羅薩西推測,城市化程度提高也可能是Z世代偏好叫車服務的一個因素。 「我父母給我很大壓力要我去考一張,」費城一名24歲年輕人此前在2023年告訴《華盛頓郵報》。「但我到目前為止還不需要。如果有緊急情況,我會叫Uber或打911。」 更多提供給青少年的叫車服務機會 Uber看到了打入年輕消費群體的機會,於三年前推出了青少年帳戶,允許18歲以下的青少年獨自搭乘Uber車輛。公司為此功能實施了一系列安全防護措施,包括讓家長能即時追蹤行程,以及家長能在行程中直接聯繫司機。 其他叫車服務公司也紛紛效仿,包括Waymo,該公司的機器人計程車在鳳凰城和洛杉磯接送青少年。Lyft則在二月推出了自己的青少年功能,並配備了類似的安全措施。 「青少年想要——就像所有青少年一樣——獨立。他們希望能去做自己的事,」Lyft執行長大衛·瑞舍今年早些時候告訴媒體。「而家長們想要的是可靠、安全且負擔得起的服務,這正是我們試圖設計的。」 汽車擁有的未來是什麼? 儘管科斯羅薩西感嘆兒子跳過了他視為青少年成年儀式的考駕照,但他對Uber未來的希望,將取決於Z世代持續避開開車。這位執行長長期以來一直吹捧叫車服務有潛力破壞擁有汽車的吸引力。在2019年Uber首次公開募股之前,他曾表示他的公司之於汽車擁有,就如同Netflix和其他串流媒體服務之於有線電視,奪走了曾經被視為不可或缺產品的利用機會。 「我們和我們的競爭對手正在慢慢解構我所謂的『汽車捆綁包』,」科斯羅薩西當時告訴CNBC。「現在,你不需要用車去外出用餐,或者你不需要用車送孩子上學,等等。這些場合中的每一個,正被一個按需服務的場合所取代。」 儘管這家叫車服務巨頭寄望於更少人購買汽車,但根據聯邦公路管理局的數據,美國的車輛登記數從2015年約2.63億輛增加了8%,到2023年超過2.84億輛。然而,根據S&P Global的數據,道路上車輛的平均車齡持續上升,這表明經濟壓力可能正在以當前的速度勸退消費者購買汽車。 Uber正試圖利用消費者持續對經濟的擔憂,於去年推出了「路線共享」功能,沿固定路線提供接駁服務,以更實惠的成本服務通勤者。批評者嘲笑此功能不過是試圖重建公共交通,但科斯羅薩西告訴《Decoder》,Uber無意與大眾運輸競爭。他反而表示,他將路線共享視為搭乘公車或火車的補充,因為有些人可能更喜歡在特定場合(例如見朋友)使用叫車服務。 科斯羅薩西堅稱,這家叫車服務公司仍專注於消除道路上對新車的需求。 「要達到那個目標還需要很多努力,」他說。「儘管我們是一家非常大的公司,但我們在道路行駛里程中的佔比還不到3%。」 此報導的一個版本曾於2025年5月27日發布在.com上。 更多關於叫車服務的報導: Lyft執行長大衛·瑞舍仍是該公司的司機:這讓他意識到即使遲到一分鐘也可能讓客戶丟掉工作 Uber乘客抱怨使用美國運通卡付款被收取更多費用——一段病毒式傳播的影片顯示了13美元的差價 Uber在拉斯維加斯推出無方向盤的Zoox機器人計程車,加大對自動駕駛計程車的賭注 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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40 是新的 50:千禧世代求職者透過隱藏工作經驗來美化履歷,以求獲得工作機會 News

40 是新的 50:千禧世代求職者透過隱藏工作經驗來美化履歷,以求獲得工作機會

(SeaPRwire) - 千禧一代正面臨白領就業不景氣的壓力。 Business Insider今年稍早報導指出,30至40多歲的求職者已經開始精簡履歷,只保留過去10年的經驗,並且限制LinkedIn及專業網站上的公開工作經歷。 線上的履歷諮詢權威也鼓勵中年求職者隱藏可能暴露年齡的線索。儘管許多公司要求申請人提供大學畢業年份,讓這件事變得頗為棘手,但對於想要避免看起來經驗太過不足或太過資深的中階職涯工作者來說,這已經成為一項生存策略。 就連AARP都建議替履歷做「防年齡標記」處理。他們也建議將重點放在過去10年的職涯,並移除諸如@aol.com或@yahoo.com信箱這類會不小心暴露年齡的跡象。 根據Resume Now在2024年的調查,約有90%超過40歲的工作者表示自己曾遭遇年齡歧視。研究顯示,AI會加劇招聘過程中基於種族與性別的歧視,招聘平台Workday更因其篩選技術涉嫌歧視年長求職者被告上法院,而該公司已多次否認相關指控。 善用你的經驗 作家兼紐約大學史登商學院教授Suzy Welch,在11月於自己的播客節目《Becoming You》中分享了給年長世代求職者的建議。 儘管她並未提及任何關於隱藏年齡的內容,她表示,贏得招聘經理青睞的關鍵,是在展現自身產業專業知識的同時,證明自己的體力與文化融入能力不輸給年輕候選人。 她鼓勵各年齡層的人建立所謂的「非常规人際關係」,習慣和可能成為同事的不同年齡層人士交談。對年長候選人來說,理解年輕人就能讓招聘經理相信你是很好的「文化適配人選」。 她說:「[Z世代和年輕千禧一代]有完全不同的用語,重視完全不同的事物,也有完全不同的幽默感。」 Welch也建議資歷較深的候選人,在面試時不要執著於過去經驗,應該要放眼未來。 她表示:「你的價值就是你的本錢,」並補充,對年長候選人來說,掌握市場、產業與地緣政治趨勢是必要的。「你必須證明你的思維前衛,走在趨勢前端。這點對所有人來說都是如此,但對年長者來說,這份責任重得多。」 她解釋,招聘人員很容易預設年長候選者墨守成規,比較不可能適應新公司:「他們害怕的是你對於過去的滿滿知識包袱。」 Welch敦促求職者清楚闡明自己能做到哪些年輕人做不到的事。她表示,由於經驗更豐富,年長候選者自然更擅長辨識模式,這也會讓決策變得更容易。 她說:「你能度過危機,因為你已經經歷過無數次危機了。如果你在職場打滾許久,你一定見過各種困境。」 此報導的一個版本已於2026年2月7日發布於.com。 更多求職相關內容: 美國中西部與南部正成為應屆畢業生和入門級專業人員的工作樞紐。 將近40%的求職者因為招聘流程要求AI面試而中途放棄應徵。 紐約聯邦儲備銀行表示,現今美國人對找到工作的樂觀程度低於2020年。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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當 AI 淘汰白領工作,阿拉巴馬一所高中與 Toyota 正培訓學生從事每小時 40 美元且無法被自動化的工作

(SeaPRwire) - 美國正面臨嚴重的技術熟練技師嚴重短缺。阿拉巴馬州亨茨維爾的一所學校正試圖一次培養一名青少年,逐步填補這個人才缺口。 Huntsville Center for Technology (HCT) 是一座耗資4000萬美元新建的據點,每天有700名學生抽出部分時間離開原本就讀的傳統高中,來此接受符合產業標準的培訓。該校將在今年春天送出第一屆畢業生,校內設有特製的「Inditech」課程,是透過與 Toyota Alabama 直接合作開發,並由 Toyota 的慈善基金會提供100萬美元投資贊助。 該校校長Zac Mcwhorter向表示,這個計畫是因應當地最大的就業缺口推出。Toyta 位在亨茨維爾的廠房是其美國境內最大廠房之一,北美地區將近一半的汽車引擎都是在此組裝。 他說:「我們詢問你們需要什麼樣的特定課程或培育路線,我們來滿足需求,他們說需要更多工業維護人員,因此 Inditech 計畫就是透過與 Toyota Alabama 的合作誕生。」 根據部分估計,現今多數技術行業從業者都已屆退休年齡,這場即將爆發的短缺每年可能讓美國損失1兆美元。依據美國全國製造商協會2025年的數據,到2033年美國將需要大約190萬名製造業從業者。 隨著資料中心開發商尋找技術熟練的電工、建築工人和其他技術專業人員,協助打造大規模AI基礎建設,這個問題變得更加嚴峻。 Ford 執行長Jim Farley曾表示,美國在他所謂的「基礎經濟」,也就是負責「搬運、建造或維修」的藍領領域,短缺超過100萬名勞工。他指出,美國短缺60萬名工廠工人和50萬名建築工人。 另一方面,當今經濟中,擁有大學學歷的白領勞動力供過於求。AI自動化即將取代大量年輕大學畢業生渴望搶進的職缺。由於這種不平衡,現在許多Z世代正在重新考慮攀爬企業階梯的路線,評估接案或自由工作,並投入技術產業。 如何填補關鍵人才短缺 HCT 並不是唯一一個回應技術熟練技師短缺的組織。Lowe’s 和 BlackRock 都已投入資源,培育勞動力投入技術勞工職涯。其他單位,例如《Dirty Jobs》主持人 Mike Rowe,也提供1000萬美元獎學金,鼓勵年輕人投入技術產業發展。 技術熟練技師的薪資不斷上漲,尤其在資料中心開發商積極搶奪頂尖人才的情況下。根據專門服務建築工人的AI求職平台 Skillit 的數據,資料中心建築工人的平均年薪約為81800美元。 HCT 的 Inditech 課程是訓練學生從事工業維護,而非資料中心建築。但講師 Jack Crowley 表示,不論學生最終去哪裡就業,他們都清楚這個工作的經濟優勢。他說,對於他培訓學生投入的職位來說,兩年學位加上幾年經驗,就足以在職業生涯早期取得高薪。 他說:「你可以賺到超過40美元時薪,而且幾乎沒有就學貸款,對於職涯初期的收入來說是非常好的條件。」 與此同時,距離 HCT 幾英里外是 Alabama School of Cyber Technology and Engineering (ASCTE),這是一所將網路科技與工程融入各學科的明星高中。 該校和當地多家企業維持類似的公私合作模式,合作企業包括 Deloitte、Airbus 和 Raytheon。航太國防集團 Raytheon 是第一個試辦該校實習計畫的企業,學生四年級期間每週有四天在這裡工作,範圍從研究到程式設計都包。 ASCTE 執行董事 Matt Massey 向表示,這個計畫比一般實習內容更深入,目標是培養學生準備進入 Raytheon 這類企業工作,建立適合AI主導經濟的技能組合。 他說:「我們其實是在為他們準備,投入現在甚至還不存在的職涯和工作。」 近幾個月來,建立具備飛彈與國防生產知識的勞動力變得越來越迫切。美國必須補充包括戰斧飛彈、愛國者飛彈和其他彈藥在內的重要武器儲備,這些都是美國和以色列在對伊戰爭中部署的彈藥。如果未解決這個問題,人才短缺會讓美國陷入防禦劣勢。 Raytheon Huntsville 廠區總經理 Nate Jones 在給的備註中表示:「這些體驗能培養系統思考、創造力和合作等關鍵技能,同時協助強化未來航太與國防的人才鏈。」 誠然,這些計畫並不保證學生畢業後能在合作企業獲得職位。但提供學生實作經驗,是確保他們能夠準備進入快速成長、薪資優渥產業的重要一環。 對許多學生來說,具體可及的財務成功前景,就是吸引他們加入這些計畫的原因。 Toyota Alabama 的 Inditech 計畫負責人、企業傳播分析師 Sydney Martin 向表示:「當他們開始聽說我們有21、22歲的團隊成員已經結婚、買了房、有車有船,你就能看到他們聽到這種職涯的發展潛力時眼睛都亮了。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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市場持續獲勝。大多數美國人正在失去信心 News

市場持續獲勝。大多數美國人正在失去信心

(SeaPRwire) - 華爾街與大多數美國家庭之間的分歧在週五進一步擴大,當天美國股市收盤迎來連續第八周上漲,這是自2023年以來最長的連漲週數。儘管一項調查顯示美國消費者對經濟的感受變得更糟。 S&P 500指數上漲0.4%,進一步逼近上周中創下的歷史新高。道瓊工業平均指數上漲294點(0.6%),納斯達克綜合指數上漲0.2%。 Ross Stores帶動市場走勢,股價上漲8.1%,因為這家折扣零售商公佈的最新季度利潤和營收輕鬆超過分析師預期。執行長Jim Conroy表示,過去三個月客流量強勁,且公司可能受益於家庭使用退稅款消費。 Estee Lauder股價跳漲11.9%,因為該公司表示不再考慮與西班牙香水和美容產品公司Puig進行可能的合併。 Workday股價上漲5.2%,Zoom Communications跳漲9.2%,兩家公司最新季度利潤報告均優於分析師預期。 它們是最新一批在2026年初業績超過分析師預期的公司,這一系列利好報告幫助美國股市維持在接近歷史紀錄的水平。長期而言,股價趨向跟隨企業利潤的走勢。 儘管密歇根大學對美國消費者的調查顯示,消費者信心跌至歷史低點,跌破2022年通脹峰值超過9%時的底部,但股市依然強勁。家庭擔心當前通脹的嚴重程度,原因是與伊朗的戰爭導致油價高企。 調查顯示,美國消費者預計未來12個月通脹將惡化至4.8%,高於上月4.7%的預期。長期而言,他們對通脹的預期從上月的3.5%躍升至3.9%。這種不斷上升的預期令經濟學家擔憂,因為這可能推動行為形成惡性循環,進一步加劇通脹。 調查顯示,尤其是最難以承受必需品價格上漲的低收入消費者信心下降,共和黨人的信心也有所下降。 油價持續波動加劇了不確定性。週五油價再次像整周一樣搖擺不定,原因是美國和伊朗何時能達成協議重新開放霍爾木茲海峽存在不確定性。該海峽關閉導致油輪無法駛出波斯灣向全球客戶運送原油。 8月交割的布倫特原油價格在抹去早些時候的跌幅後上漲0.7%,收於每桶100.21美元。 對通脹居高不下的擔憂推高了全球債券收益率,可能導致經濟放緩,並削弱股票和其他各類投資的價格。高收益率已迫使美國平均長期抵押貸款利率達到去年夏天以來的最高水平,並可能限制企業借款建設最近支撐美國經濟增長的AI數據中心。 週五上午收益率曾下跌,帶來一些緩解,但在油價抹去跌幅且消費者信心調查顯示通脹預期惡化後又出現波動。10年期國債收益率從週四晚的4.57%微降至4.56%,但仍遠高於戰前3.97%的水平。 對通脹的擔憂如此之高,以至於華爾街交易員已排除美聯儲今年晚些時候恢復降息的可能性。降息將提振經濟,但也可能加劇通脹。 美聯儲重要成員、理事Christopher Waller在週五的演講中表示:「如果我認為通脹預期開始失控,我將毫不猶豫地支持提高聯邦基金利率的目標區間。」 但他在題為《政策風險已改變》的演講中也表示,目前情況並非如此。相反,他說「現在是時候靜觀衝突和數據如何演變了。」 在海外股市,歐洲和亞洲指數均上漲。 日本日經225指數上漲2.7%,再創紀錄,此前一份報告顯示,儘管戰爭導致油氣價格上漲,但4月份通脹率降至1.4%,為四年低點。 在華爾街,S&P 500指數上漲27.75點至7,473.47點。道瓊工業平均指數上漲294.04點至50,579.70點,納斯達克綜合指數上漲50.87點至26,343.97點。 ___ AP商業記者Chan Ho-him和Matt Ott對本報導有貢獻。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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數百萬企業主即將退休,他們應該出售給他們的員工。 News

數百萬企業主即將退休,他們應該出售給他們的員工。

(SeaPRwire) - 美國工人感覺他們在經濟中的立足點正在動搖。股市屢創新高,而工人佔國民收入的份額卻處於至少75年來的最低點。再加上影響家庭開支的可負擔性危機,以及許多企業熱衷於推動人工智慧的應用,工人的情緒似乎有充分的理由。我們當前的政治兩極分化讓很少人相信我們能夠就如何讓工人真正分享國家創造的繁榮達成共識。 員工持股提供了一條充滿希望的前進道路,它植根於兩黨共識的理想,旨在確保經濟繁榮廣泛共享。在過去的六個月裡,我們與全國各地從只有幾名員工到數千名員工的公司的員工股東進行了交談,這些公司涵蓋了從製造業到居家護理等各行各業。員工持股公司共同的特點是,他們從員工的智慧中汲取想法並分享利潤, 無論員工是在工廠車間還是在辦公室。 我們採訪的工人告訴我們,他們在工作中擁有的所有權激發了他們的承諾感和動力。一位在佛蒙特州一家製造商工作了37年、即將退休的機器操作員告訴我們:「如果你為老闆工作,你會覺得你只是在為他賺錢。」但他解釋說,作為一家擁有員工持股計畫(Employee Stock Ownership Plan)的公司的一部分,「你知道你是在為你的未來和你自己賺錢,而不僅僅是為別人。」工人描述了具有共同目標和相互問責制的工作場所。每個人都知道: 如果每個人都付出公平的努力,利潤增加,那麼直接受益的就是工人。 所有權在工人的生活中產生了真正的影響。工人描述了額外的錢如何幫助他們鞏固目前的財務安全,並幫助他們有尊嚴地退休。對於那些覺得退休是一個遙遠, 甚至不切實際, 的前景的年輕工人來說,所有權可以開啟一個充滿可能性的世界。一位在一家ESOP擁有的樹木服務承包商的車隊服務部門工作的早期職業工人直言不諱地說:「我是一個千禧世代,我不知道我是否有機會退休。但有了ESOP,我確實覺得我會——它給了我夢想的能力。」 員工股東們一次又一次地表示,他們在工作中感覺自己像家人一樣。他們描述了在員工持股公司中擁有的自主感,管理層和前線員工之間的想法自由流動。持續改進和業務財務透明是常態。辛辛那提一家托兒合作社的一位共同所有者說:「作為一名工人股東意味著對你所做的事情擁有權力。」「它賦予你做決策的能力,從你的工作中受益,並成為一個對正在發生的事情有發言權的人。」 研究表明,與傳統所有權公司相比,員工持股公司更有可能維持營運、留住員工並避免裁員。當COVID疫情爆發,Web Industries的航空航天業務下降90%時,他們轉向醫療製造,將麻薩諸塞州的一家工廠從50名員工擴大到650名,並運送了數百萬份COVID快速檢測。辦公室員工在下班後包裝檢測,家人也提供了幫助。Web的副總裁Michael Quarrey解釋說:「當這是你的事業,當你的公司面臨風險時,這就是會發生的事情。我們的事業之所以得救,是因為我們擁有出色的員工持股文化。」最近的研究還表明,員工持股公司在生產力方面具有優勢。 那麼,為什麼我們沒有更多的員工持股呢?融資缺口是幫助公司轉型為員工持股的主要障礙——但低認知度也是如此。儘管當人們了解員工持股的概念時,他們絕大多數都支持,但它仍然是一個「守得最好的秘密」。員工持股並未融入我們的商業支持基礎設施或詞彙中。很少有大學教授它,顧問、貸方、會計師和律師也很少具備這方面的專業知識。儘管它可能是一個強大的經濟工具,有助於保留和發展企業,但它很少被用於此目的。 這種情況正在開始改變。兩黨支持的聯邦立法——例如旨在解決融資挑戰的American Ownership and Resilience Act——是最近提出的幾項法案之一。全國各地的州,例如科羅拉多州,也正在通過立法來幫助提供融資, 許多州正在建立新的州級中心,專注於推廣和援助。近10億美元的新私人投資也預示著日益增長的勢頭。全球最大的主權財富基金Norges Bank Investment Management最近表示,「員工持股可以為公司、股東、員工和社會創造長期價值。」而像Walmart這樣的大公司也越來越多地尋求向其員工提供股權所有權。 我們正處於一個緊迫的時刻。我們每等待一天,就有許多工人和家庭落後。當人們覺得他們在生活中大部分時間所處的地方沒有任何利害關係時,很難期望他們會覺得自己與美國有任何利害關係。未來十年,數百萬企業主將退休,這為企業轉型為員工持股創造了一個千載難逢的機會。這種大規模的財富轉移是一個難得的機會,可以以兩黨都支持的方式重寫經濟規則。加速員工持股不僅是良好的經濟政策和商業實踐——它也是我們開始重新致力於建設一個讓人民真正參與其成功的經濟和國家的方式。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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大家都在指責 AI 導致「工藝」消亡。請好好看看鏡子裡的自己

(SeaPRwire) - 每個人都將「工藝」的消亡歸咎於AI。音樂變得平庸。衣服容易散架。家具是一次性的。而罪魁禍首似乎是矽谷的演算法。但事實並非如此——至少不完全是。好好照照鏡子吧。 我們選擇了速度而非品質。我們獎勵了最便宜的選項。我們跳過了手工製作的商品,去購買隔天就能送達的。我們優化了一切,甚至包括我們品牌的靈魂。AI沒有扼殺工藝。是我們讓它消亡——然後把鏟子遞給了AI。 作為一個即將在十年內第三次更換我的「高階」洗碗機的人,這個問題從未如此切身。但作為一名代理商領導者,我也在現代品牌建設中看到了這一點——我所在行業對工藝的根本投入正在悄然消亡。這不僅僅關乎材料、燈光、攝影、寫作、設計,以及其他創意元素。正在消亡的——或者說許多公司從未培養的——是將品牌或產品背後故事帶入生活的精緻包裝:它在顧客生活中創造的意義。這對品牌來說,就像藝術性對於手工藝品一樣至關重要。 所缺少的是人性元素——賦予品牌、產品、服務,甚至行銷以心靈和靈魂的部分。我們能憑直覺判斷事物是否由用心的人創造,而且這種判斷力越來越強。儘管各行各業缺乏工藝是悲劇,但對於那些願意接受更高標準的品牌來說,這也是一個重要的機會,可以為客戶帶來更好的價值——為他們提供真正的競爭優勢。 工藝殺手 談到這場工藝危機,有很多可以歸咎的對象。大部分是我們自己。我們從小就被告知並被展示,成功只能用有形的標準,來衡量,例如賺取的金錢或累積的物品。不久之後,我們便習慣於走捷徑來優化:「好產品」僅憑強大的功能和優勢來評估。「好行銷」僅由其推動購買的程度來定義。而那些作為工藝核心的無形之物,如服務、人際互動、藝術與設計、故事敘述和娛樂,則較少受到重視。 然後,當一切都數位化後,情況變得更糟。如果你製作任何數位化的東西,你就能使其可衡量,這在商業環境中似乎更值得信賴和更有價值。但儘管工藝是一種無形、不可衡量的東西,它也是人類的愛語,驅動著更深層次的連結。 現在,數位化以AI的形式被強化了。自動化程度的提高與工藝的衰退之間的關聯不難追溯——因為那是我們自己造成的。我在機場透過螢幕支付一包薯片。在棒球場也是如此。我在餐廳透過QR碼點餐,只有在出錯時才會示意服務生。我不需要去銀行兌現支票。我甚至可以跳過進行客戶研究所需的批判性思考。這意味著沒有意外的發現,沒有令人愉悅的不可預測的人際互動,沒有不完美與獨創性相遇的證據,也沒有你無法預測的驚喜解決方案。結果不僅僅是犬儒式優化、低品質的產品和品牌體驗,還有無數的「平庸品牌」。 這是我們建造的。我們也能將其拆解。 頌揚工藝 事情不一定非得如此。如今,工藝可以體現在從產品設計到電子郵件、網路體驗或包裝的一切事物中。研究顯示人們對此充滿渴望——有59%的客戶證實它能驅動品牌忠誠度,其他數據也表明創意工藝能提升行銷效益。這意味著像我們的客戶Radio Flyercan透過將工藝融入其數位和實體空間,就像他們對待產品一樣,重新找回其傳承,彰顯他們每天所體現的工藝。Krispy Kremecan將其促銷和每月口味行銷替換為以工藝為導向的故事敘述,將其招牌甜甜圈從輸送帶上滾落的迷人樂趣作為核心。時尚品牌can投資於創造力而非速度。音樂家can超越AI所能複製的範疇。這一切只需要對那些讓工藝不僅僅是事後諸葛——甚至更糟,毫無考慮——的原則做出承諾。 滿足需求。永遠 品牌、產品及其周圍的內容不能僅僅為了自身而存在。一切都需要由一個基本的需求need所驅動——一個品牌最忠實的客戶所感受到的需求。然後,每當客戶與品牌互動時——無論是親身還是虛擬,在大型零售體驗中還是在簡短的後續電子郵件中——他們都必須在互動後感覺自己的問題得到了解決。為自己賺錢或為客戶省錢不能是你提供的唯一價值。而且你所滿足的那個「需求」應該是獨特的,而不是你所在類別中其他競爭對手都在提供的相同需求。 了解你的弱點 如果你不知道自己的不足之處在哪裡,你就無法知道該專注於哪些細節。所以請誠實面對。在你的品牌體驗提供中,你在哪些方面最為怠惰?電子郵件?結帳?行銷?店面設計?客戶服務?員工文化?以上皆是?誠實回答才能讓你將工藝應用到最需要額外關注且客戶最會欣賞的地方。 從小處著手 品質存在於細微之處和細節中,而不僅僅是宏大的姿態。通常,大型品牌時刻會被優先考慮,而小細節卻被忽視,儘管它們正是工藝能發揮最大作用的地方。例如,我追蹤一位幫助像我一樣的女性穿搭更好的網紅。她的建議是:穿上你的日常服裝,然後添加三件獨特的物品——一條腰帶、有趣的耳環和一雙引人注目的鞋子。品牌也應該做類似的事情,在他們的主要溝通管道、客戶旅程接觸點、產品,等等方面遵循這個「三法則」。 這一切都不是反進步的。我們仍然可以使用測量、數位化和AI作為工具,但不能將其視為工藝本身。真正的工藝源於心靈和熱情,需要投入真正的時間、精力和金錢才能做好。它也是不可或缺的,所以品牌不能為了效率而放棄它。那些擁抱工藝的品牌將為世界帶來歡樂、愛、敬畏,以及真實的人性,建立起像其產品一樣受人喜愛和持久的關係。 AI沒有從我們手中奪走工藝。是我們將它拱手相讓。問題是,我們是否準備好將它奪回來。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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前 NASA 機器人首席:美國正打造錯誤的機器人——中國心知肚明 News

前 NASA 機器人首席:美國正打造錯誤的機器人——中國心知肚明

(SeaPRwire) - 今年早些時,當中國安排一隊人形機器人在德國總理面前跳舞時,許多人看到了這個國家技術實力的令人印象深刻的展示——但我看到了別的東西。我來自德克薩斯州。我知道什麼是吹噓。 透過機器人的舞步,中國的展示揭示了奇觀與策略之間日益擴大的差距——一個美國儘管擁有所有機器人人才,卻真正面臨陷入危險的差距。 我們正在建造令人印象深刻的機器人。我們沒有建造正確的機器人。 走進美國任何一個主要的機器人演示,你會觀察到流暢的動作、精確的操作,甚至可能還有後空翻。最先進的 Boston Dynamics 機器人可以拿起並搬運可能會傷害任何人類工人的大型物體。僅就性能而言,我們看起來很有競爭力。 問題在於我們衡量的只是受控環境下的性能。史丹佛大學最近的一份報告發現,在受控模擬中成功率接近 90% 的機器人,在實際家庭任務中的成功率僅為 12%。這種演示與部署之間的差距不是四捨五入的誤差——這是整個問題。美國正在為短跑優化其人形機器人,並稱其為馬拉松策略。 以 Figure AI 的 02 型號為例。它在 BMW 的斯帕坦堡工廠記錄了 1,250 小時,並移動了 90,000 多個組件。按照目前的指標,這是成功的。仔細看,機器人只做了一項任務:連續十個月拿起鈑金零件並將其放在焊接夾具上。中型製造商——已經運行自動化系統的製造商——無法證明為一台只做一件事的機器投資數千美元是合理的。 成功的一次性機器人部署掩蓋了真正的問題:這種投資在大規模上是否值得? NASA 教會我關於脆弱機器人的事 在 NASA,數十年為不容許狹隘思維的環境設計人形機器人的經驗表明,失敗的機器人是那些為單一場景構建的機器人。成功的機器人可以多任務處理並重新編程– 以便在不同環境中部署。例如,為太空梭建造的機械手臂旨在定位一名宇航員,該宇航員將捕獲並稍後釋放衛星。結果證明機器人自己進行捕獲效果更好——但定位宇航員被證明對其他任務很有用,例如修復哈勃太空望遠鏡。 美國繼續建造在受訓條件下非凡但在其他地方脆弱的人形機器人。現在,在大多數工廠中,幾個人類比一個人形機器人產生更好的投資回報率 (ROI)。 我們人類可能不是最強壯或最快的,但我們用適應性來彌補。一個單一的倉庫助理可以在午餐前揀選訂單、補貨、標記安全問題並繞過溢出物。這種流暢的任務切換是人類勞動價值的核心。如果人形機器人要接管美國工廠車間,它們需要被設計得比我們更靈活。 政策環境也沒有準備好 要達到這一目標,我們必須首先為政策環境做好準備。美國製造商——特別是構成美國工業產出主力的中型至大型企業——幾乎沒有結構化的途徑來大規模採用人形機器人技術。像 BMW 這樣的大型製造商可以將十個月的單一任務試點項目作為研發 (R&D) 項目吸收。中型汽車供應商或合約製造商則不能。 缺乏適當的聯邦激勵結構將延長停滯狀態。目前的聯邦研發稅收抵免獎勵的是機器人的發現,而不是部署。花費 80 萬美元整合人形系統的製造商獲得的稅收抵免基本上與購買新叉車的製造商相同。 儘管已有 25 億美元的風險投資注入機器人行業,但僅靠私人投資無法推動有效的部署。相反,國家需要一項獨特的、 專注於機器人的「製造部署」稅收激勵措施,該措施可與現有的研發抵免疊加——一項通過抵消整合成本、勞動力轉型費用和流程重新設計工作來獎勵那些使機器人在真實工廠中運作的人的措施。美國還可以擴展製造擴展合作計畫,該計畫已經為中小型製造商提供專業諮詢,以相對較低的聯邦成本提供人形部署禮賓服務。最後,NIST 與 NASA 及其他機構合作,應該建立人形互操作性標準,以便製造商可以安全地組合多個機器人系統。 正確的部署實際上是什麼樣子的 美國工廠也必須進行變革。大多數工業工作流程是圍繞人類的靈活性、即興發揮和自我指導性設計的。機器人——即使是適應性強的機器人——將需要不同的東西:基於車隊的任務分配,類似於共乘服務調度汽車的方式;混合人機環境的明確安全參數;以及人形機器人與單一用途機器交互的新協議。 美國和中國仍然誤解的是人形機器人將全面取代工作的假設。相反,它們將通過填補當前自動化無法達到的空白來產生價值——那些對於固定傳送帶系統來說變化太大,而對於僱用熟練員工來說又太重複的「中間」工作。中型公司將能夠把人形機器人轉移到操作單一用途機器(例如裝載清洗機),而不必更換清洗機本身,這將受到讚賞。 在工作站之間搬運材料、在繁忙的倉庫中補貨、照顧為人類交互而構建的機器以及在危險和封閉空間中進行檢查並不是光鮮亮麗的用例。但它們代表了適應性強的人形機器人可以在這十年內開始解決的運營問題。 美國擁有引領這一轉型的人才、資本和工業基礎。我們目前正在為錯誤的結果進行優化,並忽略了能夠實現真正部署的政策。 定義「足以大規模部署」的國家將在未來幾十年內確定全球製造業的條款。目前,那個國家不是美國。 這不必一直保持這種狀態。 .com 評論文章中表達的觀點僅代表其作者的看法,不一定反映 的觀點和信念。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Microsoft 內部報告揭露 AI 的真實成本問題:使用該技術的費用竟高於僱用真人員工

(SeaPRwire) - 如今,企業正敦促員工盡可能多地使用人工智能,以榨取該技術的生產力紅利。但這種壓力正在導致裂痕,而這些裂痕可能無法修復。 據 The Verge 報導,Microsoft 已開始取消其大部分直接 Claude Code 授權,轉而讓工程師使用 GitHub Copilot CLI。這發生在該公司首次向 Claude Code 開放權限僅六個月後,當時鼓勵了數千名開發人員、項目經理、設計師和其他員工嘗試編碼。該技術迅速流行起來。或許太受歡迎了。員工使用它的規模現在正促使該公司改變其曾經依賴的工具的方針。據 The Verge 報導,取消 Claude Code 授權不會影響 Microsoft 的 Foundry 交易,該交易包括向 Anthropic 投資高達 50 億美元,並讓 Foundry 客戶能夠使用 Claude 模型,以及 Anthropic 承諾購買 300 億美元的 Azure 計算容量。 Microsoft 並非唯一一家縮減內部人工智能使用的公司。Uber 的首席技術官 Praveen Neppalli Naga 在 4 月份告訴 The Information,該公司在短短四個月內就花光了其 2026 年人工智能編碼工具預算。此前,該公司曾通過內部排行榜積極鼓勵採用,對團隊進行人工智能工具使用情況的排名。 這些報導可能會讓科技巨頭們對人工智能的押注潑冷水。儘管一些人堅守着人工智能「文藝復興」或「革命」的承諾,但採用的成本卻成了一個頑固的瓶頸。這些發展也表明,用人工智能取代或增強人類勞動力的經濟效益可能比一些早期預測所暗示的要複雜。這與 Nvidia 應用深度學習副總裁 Bryan Catanzaro 最近在接受 Axios 採訪時的說法不謀而合。 「對我的團隊來說,計算成本遠遠超過了員工的成本。」他說。 Anthropic 未立即回應的置評請求。Microsoft 未提供置評。 新興的人工智能悖論:更便宜的 token,更高的賬單 Uber 和 Microsoft 並非唯一一家敦促員工盡可能多地使用人工智能的公司。就像在 Uber 一樣,一位 Meta 員工創建了一個排行榜,恰如其分地命名為「Claudeonomics」,以紀念 Anthropic 的人工智能模型,用來追蹤哪些員工使用人工智能最多。Amazon 正在敦促其員工「toxenmaxx」,即盡可能多地使用人工智能 token(人工智能計算的基本構件)。 但是,隨着 token 定價系統的出現,使用越多、效率越高,工作成本就越高。高盛最近預測,到 2030 年,隨着消費者和企業採用人工智能代理,代理式人工智能可能會使 token 消耗量增加 24 倍,達到每月驚人的 120 千萬億個 token。隨着企業轉向人工智能代理以提高生產力,即使每個 token 的價格下降,總體成本也可能急劇上升。 但隨着消耗量的增加,單個人工智能 token 的成本預計將大幅下降。研究公司 Gartner 最近的一份報告發現,到 2030 年,一個萬億參數 LLM(簡單來說,就是一個高度複雜的人工智能模型)的推理成本將比 2025 年低近 90%。儘管如此,Gartner 預測,更便宜的 token 不會轉化為更便宜的企業人工智能,因為代理式模型每個任務所需的 token 比標準模型多,消耗量的增加可能會超過單位成本的下降,而且人工智能提供商不會將較低的成本完全轉嫁給消費者。因此,推理成本可能會推高。 Gartner 高級總監分析師 Will Sommer 在一份聲明中警告說:「首席產品官(CPO)不應將商品化 token 的通貨緊縮與前沿推理的民主化混淆。」 這一現實可能會使一些公司部署人工智能代理的宏偉計劃變得複雜。Nvidia 首席執行官 Jensen Huang 最近表示,他認為有一天將有 100 個人工智能代理與他公司的每位員工一起工作。 Huang 是更廣泛的 CEO 群體中的一員,他們吹捧一種代理式未來,即數字工作者在整個企業中運營。但是,如果 token 的消耗量增長速度快於單位成本下降的速度,那麼這個未來可能會帶來比高管們預期的更沉重的賬單。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Walmart 客戶正為數首次於 2022 年以來,填裝少於 10 加里的汽油,並由其首席財務官形容為「壓力的指標」。 News

Walmart 客戶正為數首次於 2022 年以來,填裝少於 10 加里的汽油,並由其首席財務官形容為「壓力的指標」。

(SeaPRwire) - Walmart的顧客正感受到油價上漲的壓力,這可能是經濟走向的一個跡象。 Walmart財務長約翰·大衛·雷尼在本週該零售商的最新季度財報電話會議上表示,自2022年以來,顧客平均每次加油量首次少於10加侖。 他在電話會議中表示:「這是一個壓力的跡象。」 他說,雖然高收入客戶狀況良好且消費強勁,但低收入消費者則不然。 他補充說:「低收入消費者更注重預算,或許正在應對財務困境。」 雷尼發表上述評論之際,上週五全國汽油平均價格為每加侖4.55美元,較一年前大幅上漲42%。截至本週,全美50個州的汽油價格均超過4美元,加州更高達6美元。 伊朗戰爭已顛覆全球供應鏈,並幾乎停止了通過荷莫茲海峽的石油運輸,戰前該海峽每日約有2000萬桶石油流經。《紐約時報》援引布朗大學研究人員的數據報導,自戰爭於二月開始以來,美國人在汽油和柴油上的支出總計比平時多出448億美元,相當於每個家庭額外支出約190美元。 根據最新的消費者物價指數,這些上漲的價格導致通膨加劇,四月份通膨率為3.8%,較上月上升0.6%。根據密西根大學的月度調查,消費者信心也在五月份連續第三個月下降,目前處於歷史最低點。 雷尼補充說,由油價飆升推動的更高通膨有可能衝擊客戶的錢包。 他說:「我認為,如果燃料價格持續維持在這個水平,你可能會看到平均單位零售價格面臨一些上漲壓力。」 Walmart並非唯一一家就消費者因經濟壓力改變購買習慣而發出警報的公司。 今年早些時候,Costco財務長蓋瑞·米勒奇普警告說,這家批發零售商看到牛肉和糖果等產品出現通膨,非食品類商品也略有回升。雖然他表示目前這種趨勢並不令人擔憂,但他指出:「會員非常注重品質和價值。」 Dollar General三月份的最新財報也顯示,其4.26億美元的淨收入與去年同期相比激增了122%。執行長陶德·瓦索斯表示,這部分原因是消費者注重價值。 瓦索斯在公司的財報電話會議上表示:「我認為,展望未來,考慮到消費者面臨的所有情況,包括存在的宏觀經濟壓力以及我們都在密切關注的地緣政治局勢,消費者此時確實需要一家Dollar General。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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截至2026年5月22日的油價 News

截至2026年5月22日的油價

(SeaPRwire) - 美東時間今天上午 9 點,以布蘭特原油(Brent)作為基準(我們將在本文稍後解釋不同的基準),原油價格為每桶 104.68 美元。這與昨天上午相比下跌了 4.08 美元,比一年前的價格高出約 40.46 美元。 每桶油價漲跌幅昨日油價$108.76-3.75%1 個月前的油價$99.89+4.79%1 年前的油價$64.22+63.00% 油價會上漲嗎? 要精準預測油價是不可能的。許多不同的因素都會影響市場,但歸根結底還是取決於供需關係。當對經濟衰退、戰爭和其他大規模動盪的擔憂增加時,石油的走勢可能會迅速轉變。 油價如何轉化為加油站的零售油價 加油站的汽油價格不僅僅取決於原油。它們還包括提煉和運輸該燃料所需的成本、層層徵收的稅金,以及您當地加油站為了維持營運而額外加收的利潤。 由於原油通常佔每加侖成本的大部分,因此其價格變化具有極大的影響。當石油飆升時,汽油價格通常會同步上漲。但當石油回落時,汽油價格在下跌過程中往往會滯後,這種趨勢有時被描述為「火箭與羽毛」(意指上漲如火箭般迅速,下跌如羽毛般緩慢)。 美國戰略石油儲備的角色 在緊急情況下,美國擁有被稱為戰略石油儲備(Strategic Petroleum Reserve)的原油儲備。其主要目的是在發生災難(如制裁、嚴重風災,甚至戰爭)時保障能源安全。但它在緩解供應衝擊期間的毀滅性價格飆升方面,也能發揮很大作用。 這並非長久之計,更多是為了提供暫時的緩解,幫助消費者並維持經濟關鍵部門的運作,例如關鍵產業、緊急服務、公共交通等。 石油與天然氣價格如何關聯 石油和天然氣都是我們日常使用能源的重要來源。正因如此,油價的大幅波動會影響天然氣。例如,如果油價上漲,某些產業可能會在可行情況下,在部分營運環節中改用天然氣,從而增加對天然氣的需求。 石油的歷史表現 為了衡量石油的表現,我們通常會參考兩個基準: 布蘭特原油 (Brent crude oil),全球主要的石油基準。 西德州中級原油 (WTI),北美地區的主要基準。 在這兩者之中,布蘭特原油更能代表全球石油表現,因為全球大部分交易的原油都是以此定價。而且,這通常是追蹤歷史石油表現的最佳方式。事實上,就連 U.S. Energy Information Administration 現在也在其 Annual Energy Outlook 中將布蘭特原油作為主要參考。 回顧過去幾十年的布蘭特原油基準,石油走勢絕非平穩。它曾因戰爭和減產等因素而出現飆升,也曾因全球衰退和供應過剩(稱為「供過於求」)而出現暴跌。例如: 1970 年代初期,在中東地區於贖罪日戰爭期間削減出口並對美國及其他國家實施禁運時,帶來了第一次重大石油危機。 1980 年代中期,由於需求下降以及更多非 OPEC 石油生產國加入該產業等原因,價格有所下跌。 2008 年,隨著全球需求增加,價格再次飆升,但隨後伴隨著全球金融危機而迅速暴跌。 在 2020 年新冠疫情封鎖期間,石油需求出現了前所未有的崩潰——導致價格跌至每桶 20 美元以下。 總而言之,石油的歷史表現絕非一帆風順。同樣地,它受到戰爭、衰退、OPEC 的決策、不斷演變的能源倡議和政策等諸多因素的極大影響。 來自 的能源報導 想要掌握最新的能源動態嗎?請查看我們最近的報導: 2025 年是您電費帳單的轉折點,而且從現在開始只會變得越來越貴 全美 50 個州的加油站油價均達到每加侖 4 美元 伊朗戰爭如何改變全球能源版圖 常見問題 每桶原油的當前價格實際上是如何決定的? 當前每桶原油的價格主要取決於供需關係,包括有關未來潛在供需的消息(地緣政治、OPEC+ 作出的決定等)。在美國,價格也會根據政府對鑽探的友好程度而波動,因為這會影響未來的供應。例如,2025 年川普政府採取行動,重新開放北極國家野生動物保護區沿海平原(Coastal Plain of the Arctic National Wildlife Refuge)超過 150 萬英畝的土地用於石油和天然氣租賃,扭轉了拜登政府限制北極石油鑽探的政策。 油價在一天之內變動的頻率如何? 當「期貨」市場開市時,油價會不斷更新。期貨市場實際上是一個拍賣場,人們在其中同意在未來購買或出售石油。只要個人和公司在交易合約,油價就會不斷變化。 美國頁岩油產量如何影響當前油價? 簡而言之,頁岩是含有石油和天然氣的岩石。把頁岩想像成尚未開發的能源。美國開採的頁岩越多,我們擁有的能源就越多——而且由於供應量增加,油價也更容易避免大幅飆升。 當前油價如何影響通貨膨脹和更廣泛的經濟? 當石油價格昂貴時,往往會導致日常用品的成本增加。這可能與能源有關(您的暖氣、天然氣費等),但也歸因於使您能夠獲得這些物品所涉及的物流。例如,運輸會影響雜貨店商品的價格,因為將這些產品從倉庫和農場運送到貨架上的成本更高。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Bolt的聯合創辦人廢除了其人事部門。這位CEO表示,人才管理是 AI 時代繁榮的關鍵。 News

Bolt的聯合創辦人廢除了其人事部門。這位CEO表示,人才管理是 AI 時代繁榮的關鍵。

今天的 CEO Daily: 關於如何在 AI 時代管理人類的爭論正酣。 重大領導力新聞: Meta 大幅裁員 市場動態: 獲利,投資人對 AI 保持樂觀。 此外: 來自 的所有新聞和茶水間閒聊。 (SeaPRwire) - 早安。 對於致力於 AI 的公司來說,人力資源職能的價值何在?對於 Bolt CEO Ryan Breslow 來說,答案是一無所有。正如他本週在 ’s Workforce Innovation Summit 上告訴與會者那樣,「我們裁撤了我們的 HR 團隊。」 公平地說,Breslow 去年在他重返 CEO 職位時,裁撤了 HR 部門以及數千名其他員工。這家他於 2014 年共同創立的金融科技公司,估值從 2022 年他首次下台時的 110 億美元,跌至兩年後報導的約 3 億美元。員工人數從「和平時期」的 2,500 人,變成了他現在被稱為「戰時」狀態的約 100 人。 儘管 Breslow 聲稱他的公司沒有 HR 運作得更好,但我認為管理人類的藝術與科學比以往任何時候都更重要——而且它也在快速演變。我最近與 Cornerstone OnDemand 的 CEO Himanshu Palsule 進行了交談,這是一家學習和人才軟體公司。擁有 1.4 億用戶和 7,000 家正在仔細審視自身 HR 支出的企業客戶,Palsule 對這場對話有既得利益。但我對其昨天推出的代理平台印象深刻,該平台利用 AI 來幫助評估、培訓和調動員工。「人們將使代理能夠接管企業,」他在紐約的一個客戶活動上告訴我。「如果你失去了你的人員,那些代理在你的公司裡就做不了任何事——它們只是在製造混亂。」其他觀點: 關於 Z 世代: 「我們時代最大的諷刺是,我們正在拋棄最擅長做 AI 的一代。如果我們希望 AI 在公司內蓬勃發展,我們必須為這一代人騰出空間。我們不理會他們,好像他們做錯了什麼。這些是我們要求以不同數位方式長大的人。我們在他們 3、4 歲時就把 iPad 塞到他們手裡。」 關於「知識」工作者: 「你所擁有的知識體系將被遠遠超越,但你可以利用它來創造價值和差異化。我的稅務代理人現在給我財富建議,因為他的稅務工作已經自動化。每個人都將成為世界上最偉大的程式設計師。然而,你構建產品、運用判斷力、運用推理能力、以及將產品推向市場時帶來喜悅的能力——這是永遠不會消失的。」 關於 AI 時代的領導力: 「要非常清楚,並為董事會設定對成功樣貌的期望——有時也要教育他們將會面臨什麼挑戰。向你的人員解釋他們的工作正在改變。將會有裁員。不要向他們隱瞞——但同時,要使他們能夠成功。保持謙遜,理解你 10、30、40 年的經驗很重要,但在變革的速度下可能不再相關。做一個持續的學習者。」 CEO Daily 陣亡將士紀念日放假,週二將回到您的收件箱。週末愉快!透過 Diane Brady 聯繫 CEO Daily,電子郵件:diane.brady@.com本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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印度 Z 世代將網絡諷刺帳號轉化為政治運動:蟑螂詹塔黨 News

印度 Z 世代將網絡諷刺帳號轉化為政治運動:蟑螂詹塔黨

(SeaPRwire) - 這起初是一個網路諷刺企劃。如今,數百萬印度年輕人正湧向這裡,將其作為宣洩挫折感的管道。 一個名為「蟑螂人民黨」(Cockroach Janta Party)的惡搞政黨以這種昆蟲為標誌,透過將荒誕的幽默轉化為抗議,在印度的社群媒體上迅速爆紅。嘲諷腐敗、失業和政治失能的迷因與短影音充斥著社群媒體網站,數百萬用戶正將以在惡劣條件下生存能力聞名的蟑螂,視為一種半開玩笑的堅韌象徵。 這場網路運動的興起異常迅速。「蟑螂人民黨」(簡稱 CJP)於週六建立了其網站和社群媒體帳號。到了週四,其 Instagram 頁面已累積了超過 1500 萬名粉絲,遠遠超過總理納倫德拉·莫迪(Narendra Modi)執政的印度人民黨(Bharatiya Janata Party)在該平台上擁有的 880 萬名粉絲。 「這一切都不是刻意為之的,」CJP 創辦人 Abhijeet Dipke 告訴 The Associated Press,並表示這場運動的興起反映了印度年輕人日益加深的挫折感。 「實際上是非常沮喪的年輕人。他們沒有任何宣洩管道。他們對政府感到非常憤怒,」身為政治傳播策略師兼波士頓大學學生的 Dipke 表示。 法庭言論引發病毒式惡搞運動 CJP 的出現,是因為最高法院首席大法官 Surya Kant 的言論引發了印度年輕人的強烈反彈,這些年輕人本就對失業、生活成本上漲以及近期破壞招聘活動的政府考試洩題事件感到憤怒。 在上週的一場聽證會上,Kant 批評了他口中攻擊體制的「寄生蟲」,並將一些失業青年和活動人士比作蟑螂。 「有些年輕人就像蟑螂一樣,找不到工作,在行業中也沒有立足之地,」Kant 說。他表示,有些人轉向社群媒體倡議、新聞工作或公益活動,並「開始攻擊每個人」。 這些言論迅速在網路上傳播,許多用戶認為這些話帶有輕蔑之意。Kant 後來澄清說,他的言論是指那些取得虛假學位的人,並表示他無意侮辱印度的年輕人。 但這場爭議很快促成了 CJP 惡搞帳號在 Instagram 上的建立,該帳號採用蟑螂作為其政治標誌,並開始發布針對莫迪政府的迷因、模擬競選口號和諷刺評論。 幾天之內,它透過 Google 表單提交吸引了數萬名網路志工,同時也獲得了一些反對黨領袖的支持。 「我們必須明白,五年前沒有人準備好站出來反對莫迪或政府。時代正在改變,」Dipke 說,他此前曾與源自 2012 年印度反腐敗運動的平民黨(Aam Aadmi Party)合作過。 CJP 觸及更廣泛的青年不滿情緒 Dipke 表示,CJP 職能並不隸屬於任何真實的政治組織。但它的興起呼應了整個南亞更廣泛的趨勢,近年來青年在當地的反政府運動中發揮了核心作用,包括斯里蘭卡和孟加拉的起義以及尼泊爾的動盪。 「年輕人真的很沮喪,而政府並沒有正視他們的訴求,」Dipke 說。 這種壓力在印度尤為嚴峻,當地的青年人口佔總人口的四分之一以上,然而許多人面臨著就業機會匱乏、持續失業以及對傳統政黨日益加深的失望。 許多年輕選民也對莫迪執政的印度教民族主義政黨感到憤怒,原因包括日益加劇的宗教兩極分化、貧富差距擴大以及經濟壓力等問題。 荒誕的規則與嚴肅的弦外之音 CJP 極度傾向於自我嘲諷。 其半開玩笑的入黨條件包括:失業、懶惰、長期沉迷網路以及能夠進行專業的抱怨。其宣言利用諷刺手法探討了印度政治中多個具爭議性的議題,包括反對派對操縱選民的指控、對企業媒體與政府關係的批評,以及任命退休法官擔任官方職務等。 一些反對者(其中許多是莫迪的支持者)引用 Dipke 過去與平民黨(Aam Aadmi Party)的關聯,將其斥為與反對派結盟的網路政治噱頭。他們還表示,這種人氣暴增的現象很可能會像其出現時一樣迅速消退,並認為這是一場數位宣傳活動,而非草根運動。 但 Dipke 表示,在網路上發起的活動不太可能僅局限於社群媒體。 「這是已經在印度降臨的運動……它將改變政治話語,」他說。「它將在網路上繼續進行,如果有需要,它也會走向地面實體。」 隨著惡搞蔓延至線下,反制行動開始 這場運動已經開始慢慢蔓延到線下,一些年輕的志工穿著蟑螂裝出現在抗議活動中。 顯而易見的反制行動也是如此。 週四,Dipke 在 X 上寫道,CJP 在該平台上擁有約 20 萬粉絲的帳號已在印度被限制存取,這標誌著這場快速發展的惡搞運動首次受到明顯的限制。原因目前尚不清楚。 幾分鐘後,Dipke 宣布了該團體的新帳號,並附上了一張寫著「蟑螂回來了」的海報。 該貼文還寫道:「你以為你能擺脫我們嗎?Lol。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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明尼蘇達州詐欺犯「中心」2500萬美元詐騙案、具爭議的ICE打擊行動被判42年監禁 News

明尼蘇達州詐欺犯「中心」2500萬美元詐騙案、具爭議的ICE打擊行動被判42年監禁

(SeaPRwire) - 一名法官週四對明尼蘇達州一名前非營利組織負責人判處了非同尋常的近42年監禁。該負責人因一宗驚人的2.5億美元詐欺案被定罪,此案曾引發川普政府的移民打擊行動。 Aimee Bock 曾經營 Feeding Our Future,該組織聲稱在大流行期間幫助為數百萬有需要的兒童提供餐點。然而,美國司法部表示,她是「全國最大規模的COVID-19詐欺計畫」的幕後主使。 Bock 在聯邦法院表示:「我明白我失敗了。我辜負了公眾、我的家人,以及所有人。」 聽證會後,當局召開記者會,宣布對另外15人提出指控,他們被控在透過明尼蘇達州政府管理的各種社會服務中,詐領聯邦款項。 助理司法部長 Colin McDonald 宣稱:「我們將追回你們從美國人民手中竊取的一分一毫。」 唐納·川普總統曾利用針對 Bock 和許多其他人的詐欺案件,初步為去年冬天聯邦官員大規模湧入明尼亞波利斯-聖保羅地區辯護,此舉引發了居民的反彈,並導致兩人死亡。 Bock 長期以來一直聲稱自己無辜,但去年被判犯有共謀、詐欺和賄賂罪。 檢察官表示,她的非營利組織是一個詐欺網絡的中心,該網絡包括一系列合作組織、虛假分發點、回扣和虛假的兒童供餐名單。數十人,其中許多來自該州龐大的索馬利亞裔社區,已在一系列重疊的食品詐欺案件中被定罪,這些案件已在法院審理多年。 政府表示,Bock 和共謀者透過國際旅行、房地產購買、豪華車輛和其他奢華消費來中飽私囊。 「這個案件永遠改變了我們的州,」此案的前首席檢察官 Joe Thompson 在法庭外表示。「Aimee Bock 竭盡所能,為自己贏得了這漫長的刑期。」 Bock 的律師 Kenneth Udoibok 則主張不超過三年監禁,稱她向調查人員提供了關鍵資訊。他辯稱 Bock 被不公平地描繪成主謀,並堅稱兩名共同被告才是詐騙案的實際操作者。 同時,在明尼蘇達州新一批刑事案件中,政府表示,據稱的詐欺行為涉及七個州政府管理的醫療補助計畫,金額達9000萬美元。 目標包括 Fahima Mahamud,她是明尼亞波利斯一家托兒所 Future Leaders Early Learning Center 的執行長。檢察官指控,在三年內,Mahamud 的組織為未支付所需自付額的人提供了服務,並獲得了約460萬美元的報銷。 週四,記者未能立即聯繫到她的律師尋求評論。Mahamud 已於二月因與餐點相關的詐欺被單獨起訴。她已表示不認罪。 另有兩人被控共謀詐領97.5萬美元的醫療補助住房服務補貼,這些服務並未提供。根據一份法庭文件,他們預計將於六月認罪。 另有兩人被控透過向醫療補助計畫開具不必要或未提供的自閉症治療費用,詐領了2110萬美元。調查人員表示,這兩人每月向每個孩子支付高達1500美元,以將他們的名字加入計畫並獲得報銷。 衛生與公共服務部長 Robert F. Kennedy Jr. 表示:「我們不會允許罪犯將兒童視為計費機會,讓美國納稅人買單。」 長期以來一直嘲諷索馬利亞裔的川普去年抨擊明尼蘇達州是「詐欺性洗錢活動的中心」。他還批評了州長 Tim Walz 的領導,Tim Walz 是民主黨在2024年大選中的副總統候選人。 川普在社群媒體上寫道:「索馬利亞幫派正在恐嚇那個偉大州的人民,數十億美元不翼而飛。把他們送回他們來的國家。」 Bock 是白人,美國檢察官辦公室表示,這些案件中絕大多數被告都是索馬利亞裔。他們大多數是美國公民。 移民激增導致居民與聯邦官員之間一再發生抗議和衝突,並導致 Renee Good 和 Alex Pretti 死亡。 ___ 美聯社記者 Scott Bauer 在威斯康辛州麥迪遜和 Ed White 在底特律對此報導有所貢獻。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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